Category: Op de werkvloer

  • Acties in horecasector tegen de directie van fastfoodketens

    De directies van fastfoodketens zoals McDonalds, Pizza Hut, Lunch Garden of Quick liggen dwars in het loonoverleg in de horecasector. De lonen in de horeca liggen erg laag en er is heel wat zwartwerk. Recent nog werd bekend dat in een aantal vestigingen van Quick in het Antwerpse illegalen aan 3,3 euro per uur werkten als schoonmakers. Maar ook het personeel zelf van dit soort bedrijven kent lage lonen. Veel werknemers hebben netto minder dan 1.000 euro per maand.

    In de Belgische horecasector werken er zo’n 110.000 mensen. Er zijn onderhandelingen over de minimumlonen voor heel de sector (zowel cafés, restaurants, fastfoodketens,…). Het is een sector die niet makkelijk is voor de werknemers: flexibele uren, weekendwerk, overuren,… worden niet gecompenseerd met hoge lonen. Integendeel, een netto maandloon van minder dan 1.000 euro is geen uitzondering in de sector.

    De vakbonden en werkgevers voerden onderhandelingen over loonsverhogingen en aanpassingen van de minimumlonen. Horeca Wallonië en Bemora (de patroons van fastfoodketens) waren de enige werkgeversfederaties die zich verzetten tegen de voorstellen inzake de aanpassing van de lonen. Daarom werd tot actie overgegaan. In Zaventem zijn er stakingsacties uitgebroken en gisteren werden verschillende vestigingen van fastfoodketens bezocht door groepen vakbondsmilitanten.

    Daarbij werd het personeel ingelicht over wat er nu eigenlijk wordt bediscussieerd in de CAO-onderhandelingen. De vakbonden stelden vast dat weinig personeelsleden daarvan op de hoogte waren. Dat is effectief een probleem in veel fastfoodketens. Er is een groot verloop van personeel, er werken veel jongeren en er is niet echt een sterke vakbondstraditie. Dat laatste verbetert er uiteraard niet op met de houding van de directies van die fastfoodketens.

    Bij de bezoeken werden ook de klanten geïnformeerd over de looneisen. Door de klanten meteen duidelijk te maken hoe laag de lonen in de fastfoodketens zijn, kan sympathie worden losgeweekt. Het is alleszins belangrijk om op die manier solidariteit op te bouwen tussen personeel en klanten. Dat kan een eerste stap zijn in het organiseren van het personeel in de fastfoodketens om zo sterker te staan in het afdwingen van reële loonsverhogingen.

  • GB. Willy Claes keert tevreden terug

    Naar aanleiding van de verkiezingsresultaten stelde Johan Vande Lanotte dat een kritiek op de SP.a-campagne zeker kon zijn dat deze “te links” was. Welk aspect hij links vond, deelde hij niet mee. Wel is het duidelijk dat hij wil dat de partij een Vlaamsere koers gaat varen. Daarnaast maken sociaal-democratische prominenten duidelijk aan welke kant ze staan op economisch vlak. Willy Claes maakt dat nogmaals duidelijk in de Raad van Bestuur van Carrefour.

    De top en de vroegere top van de SP.a vindt voor zichzelf gemakkelijk extra jobs. Ook Steve Stevaert heeft nu een bestuurdersfunctie aanvaard bij Ethias. Eerder werd Luc Van den Bossche topman bij Biac, trok De Batselier naar de Nationale Bank, namen zowat alle SP.a-prominenten bestuurdersfuncties op in grote bedrijven,… De gevolgen daarvan zien we nu. Terwijl het personeel en de klanten van GB geschokt zijn door de sluiting van 16 vestigingen, zit SP.a-kopstuk Willy Claes gewoon in de raad van bestuur naast de directie van Carrefour Belgium.

    Destijds zagen we dit ook reeds met Jean-Luc Dehaene die heel wat vergoedingen kreeg per vergadering dat hij als bestuurder aanwezig was bij Inbev. Toen Inbev overging tot afdankingen, wist Dehaene plots van niets en ontkende hij iedere verantwoordelijkheid. Hetzelfde zien we nu met Claes. Die heeft bij het opnemen van zijn functie niets vernomen van de herstructurering die zou worden doorgevoerd (of het moet zijn dat hij dit vergeten is of de plannen heeft laten verbranden door Frank Vandenbroucke?).

    Sinds februari 2007 zit Claes in de raad van bestuur van Carrefour Belgium. Dat is natuurlijk prestigieus voor Carrefour. Niet ieder bedrijf heeft een voormalige Navo-baas in haar raad van bestuur. Voor het personeel en de klanten is het minder prestigieus. Voor hen maakt het niet uit wie al dan niet op de hoogte was van de beslissing om af te danken. Wie duizenden euro’s krijgt om in de raad van bestuur te zitten wordt sowieso medeplichtig geacht en is uiteraard een deel van het bestuur van het bedrijf.

    Op enkele weken tijd hebben we sinds de verkiezingen reeds de aankondigingen van de sluiting van 16 GB’s, de prijsverhoging bij Electrabel, 150 bijkomende postkantoren die sluiten en de mogelijkheid van een volledige privatisering van Belgacom. Om daar tegen in te gaan zal er nood zijn aan een links antwoord. De sociaaldemocratie geeft aan dat zij niet in staat zal zijn om dat antwoord te bieden. De aanwezigheid van Willy Claes in de raad van bestuur van Carrefour is daar maar één symbolisch gegeven voor.

  • ABVV-metaal vergist zich over regionalisering arbeidsmarkt

    We zijn het niet eens met de analyse die het uitvoerend comité van ABVV-Metaal op 15 juni heeft gemaakt over de verkiezingen van 10 juni. In een tekst die werd ondertekend door Herwig Jorissen, werd meegegaan in het idee dat op 10 juni bewust voor een rechtser en Vlaamser beleid werd gekozen. Daarom werd opgeroepen om op een “open” manier te discussiëren over een regionalisering van het arbeidsmarktbeleid.

    ABVV-Metaal was één van de centrales die in de aanloop naar de verkiezingen in het ABVV-blad ‘De Nieuwe Werker’ een openlijke oproep deed om voor de SP.a te stemmen. De SP.a pakte uit met een aantal arbeiders op haar lijsten: 4 delegees uit de automobielsector (en dus van de metaalcentrale). ABVV-Metaal is tevens de enige centrale van het ABVV die langs communautaire lijnen is gesplitst, wat de slagkracht niet ten goede kwam bij onder meer de strijd van VW-Vorst.

    Nu stelt ABVV-Metaal dat SP.a een desastreuze uitslag behaalde. Daarbij wordt verwezen naar “de communicatie, de kloof met de traditionele achterban, de lokale werking,…” maar ook uitdrukkelijk naar het “communautair aspect in de verkiezingsuitslag”. ABVV-Metaal schrijft: “Het is duidelijk dat er in Vlaanderen gekozen is voor meer staatshervorming (de partijen die dit agendapunt naar voren schoven zijn versterkt uit de verkiezingen gekomen). ABVV-Metaal wijst er op dat ‘staatshervorming’ geen negatief of rechts begrip is. Het is een eis die sinds jaar en dag gesteld werd door de meest linkse Waalse syndicalisten. De bezorgdheid voor syndicalisten moet zijn dat de solidariteit tussen de gemeenschappen en de sociale zekerheid in stand gehouden wordt. Maar er is niets mis mee de staat zodanig te hervormen dat de regio’s beter hun economisch potentieel kunnen ontwikkelen en hun economische problemen kunnen aanpakken.”

    Hiermee stapt Jorissen mee in de logica die gedeeld wordt door de meeste neoliberale partijen en de communautaire politiek van verdeel-en-heers. Jorissen roept zelfs op om de standpunten van Vandenbroucke in de SP.a te steunen als hij stelt dat de partij “zich nadrukkelijker als Vlaamse partij moet profileren”. Hij gaat ook in tegen de mededeling van het overkoepelende ABVV waarin tot federale solidariteit werd opgeroepen. Jorissen stelt dat hij vreest dat ABVV daarmee de SP.a dwingt om afstand te nemen van de vakbond.

    En verder: “ABVV-Metaal vraagt dan ook dat de discussie over de regionalisering van het arbeidsmarktbeleid op een open en onbevreesde manier gevoerd zou worden binnen de instanties van het ABVV.”

    Dit is een totaal verkeerd uitgangspunt. Er is op 10 juni niet in eerste instantie bewust gekozen voor een rechtser en Vlaamser beleid. In alle peilingen blijkt dat een grote meerderheid van de bevolking absoluut niet geïnteresseerd is in de communautaire twisten en eisen. Ook is het fout te denken dat op 10 juni is gekozen voor een rechtser beleid. Er werd vooral gestemd tegen de traditionele partijen die in de regering zaten en daarbij werd gezocht naar een alternatief. Dat gebeurt nog op een erg vlottende manier, waarbij de uitslag van vandaag morgen geschiedenis kan zijn.

    Kijk maar naar Frankrijk waar Sarkozy na zijn overwinning bij de presidentsverkiezingen en de eerste ronde van de parlementsverkiezingen, in de tweede ronde van de parlementsverkiezingen reeds een eerste slag werd toegebracht omwille van zijn asociaal beleid. De meest aangehaalde maatregel die de uitslag van de tweede ronde van die parlementsverkiezingen bepaalde, was niet toevallig de beslissing om de BTW te verhogen om zo de lasten op arbeid te beperken. Is dat ook geen idee dat gesteund wordt door onder meer de liberalen bij ons?

    Door nu mee in de logica van regionaliseringen en staatshervormingen te stappen, wil Jorissen de vakbond en de partij verzoenen. Hij ziet daarbij blijkbaar niet dat niet alleen de partij, maar ook een deel van de vakbondsleiding steeds meer vervreemd raakt van wat leeft onder de basis. Daar leeft de regionalisering van de arbeidsmarkt niet. Integendeel, op 1 mei werd er nog tegen geprotesteerd door heel wat ABVV-militanten. Jorissen stelt met zijn standpunt over de regionalisering de solidariteit in vraag. Is dat een logisch gevolg van de eerdere communautaire splitsing van ABVV-Metaal? We vrezen van wel en blijven bij ons standpunt dat die splitsing absoluut fout was.

    Wij staan niet voor een Belgicistisch standpunt of een Vlaamsgezind standpunt. Wij vertrekken vanuit solidariteit over de grenzen heen en tegenover alles wat gebruikt wordt om ons te verdelen.

  • Sigma: directie geeft uiteindelijk toe. Staking voorbij

    De staking bij verfproducent Sigma is gisteravond onverwachts tot een einde gekomen nadat de directie zich bereid verklaarde om toe te geven aan de gevraagde loonsverhoging. Eerder op dezelfde dag werd het voorstel van de directie om niet toe te geven, verworpen door 87% van het personeel.

    He conflict bij Sigma ging onder meer over een loonsverhoging. Het personeel wou een verhoging met 30 cent per uur en dat bovenop de anciënniteitsbijslagen. De directie wou die laatste bijlagen (van 10 cent) echter niet loskoppelen van de loonsverhoging van 30 cent. Het voorstel van de directie was dus een opslag van 20 cent.

    De directie stelde gisterochtend nog dat het bij haar voorstel bleef. Daarop kwam het tot een stemming onder de arbeiders. De directie weigerde om de arbeiders een lokaal ter beschikking te stellen (zelfs elektriciteit voor een radio werd geweigerd). Dit zorgde natuurlijk voor een logistiek probleem voor de stemming, maar gelukkig was CAP ter plaatse met de solidariteitsbus.

    De stemming verliep rustig maar vastberaden. De directie werd uitgenodigd om aanwezig te zijn bij de telling van de stemmen zodat ze konden zien dat alles eerlijk verliep. De directie eiste dat ook twee gesyndiceerde kaderleden (die binnen zaten) zouden kunnen deelnemen aan de stemming. Maar die weigerden naar buiten te komen om in de bus te stemmen. De gemoederen raakten wat verhit rond deze kwestie (het was dan ook erg warm…), maar uiteindelijk konden de twee kaderleden stemmen.

    De telling leverde een duidelijk resultaat op: 86,97% stemde tegen het voorstel van de directie. Slechts 6 mensen stemden voor het voorstel. Het resultaat van deze stemming was deels een gevolg van de arrogante opstelling van de directie. Toen de uitslag bekend werd, stelde de directie dat ze ontgoocheld was en dat dit rampzalige gevolgen zou kunnen hebben omdat er echt niets meer in zit dan hun voorstel.

    Daarop werd beslist de staking verder te zetten. Nadat de gemoederen wat afgekoeld waren, bleek een akkoord toch nog mogelijk te zijn. Gisteravond werd een voorakkoord bereikt waarin wordt bepaald dat de anciënniteitsbijslagen geen deel uitmaken van de loonsverhoging. Deze morgen wordt het personeel geïnformeerd en normaal gezien wordt daarna het werk hervat.

  • Carrefour dankt 900 personeelsleden af. Het personeel van 16 vestigingen in volkswijken is “te duur”

    Carrefour wil 16 vestigingen van GB sluiten. Reden: de vestigingen zijn niet winstgevend genoeg. Het gaat telkens om vestigingen in eigen beheer. Vestigingen met zelfstandige geranten werken met goedkoper personeel. De directie van Carrefour wil dat natuurlijk veralgemenen en richt daartoe een sociaal bloedbad aan.

    GB beschikt in dit land over 78 supermarkten in eigen beheer en nog eens zo’n 430 winkels in franchise, dat betekent dat een zelfstandige gerant de winkel uitbaat en het personeel tewerkstelt. In de supermarkten in eigen beheer liggen de personeelskosten zowat een kwart hoger door onder meer betere loonsvoorwaarden en ook een ouder personeelsbestand (met een gemiddelde anciënniteit van 17 jaar). De GB’s in eigen beheer tellen samen 5.502 werknemers.

    16 van de 78 supermarkten in eigen beheer zijn nu bedreigd. Het gaat onder meer om de vestigingen Gent-Dampoort, Deurne-Lakborslei, Ekeren, Sint-Niklaas, Oudenaarde en Dendermonde. Eergisteren nog was er een receptie om de vernieuwing van de GB-vestiging in Ekeren te vieren. Een dag later volgde het nieuws dat de vestiging zou sluiten.

    De sluitingen komen ook hard aan voor de omwonenden die in de buurt niet direct een alternatief voor handen hebben. In veel gevallen gaat het om volkse buurten waar de lokale GB druk bezocht werd. “De meeste klanten van die GB zijn oudere mensen die hier elke dag een brood, wat groenten en een pakje boter kopen. Eigenlijk gebruiken ze die GB als buurtwinkel en dat is voor zo’n groot bedrijf natuurlijk niet rendabel genoeg”, stelde een kleine zelfstandige die naast de GB in Ekeren een taverne open houdt.

    Carrefour stelt dat het wil nagaan of de betrokken winkels kunnen worden overgenomen via franchise. Het doel daarvan is duidelijk: verder werken met lagere lonen, meer interimarbeiders,… De oudere werknemers zijn te duur en moeten er uit. De directie wil aan de overheid vragen om een brugpensioen op 58 jaar mogelijk te maken. Hierdoor zouden zowat de helft van de 900 ontslagen via brugpensioen gebeuren.

    De aankondiging van de afdankingen komt niet toevallig net voor de zomervakantie. De vakbonden hadden wel een herstructurering verwacht, maar waren verrast door de timing van de aankondiging. In de zomervakantie is het moeilijker om acties te organiseren en dus leek dat een geschikt ogenblik voor de directie om de sluitingen bekend te maken.

    In de raad van bestuur van Carrefour Belgium vinden we ook een aantal politieke prominenten, waaronder Willy Claes (SP.a). Die kon zich niet herinneren dat er bij het opnemen van zijn mandaat (zo’n 4 maanden geleden) sprake was van een aankomende herstructurering. Over de afdankingen wil hij zich niet uitspreken. "U moet zich wenden tot de zakelijke directie. Ik geef hier geen commentaar op," stelde hij in De Standaard. Die krant merkte nog fijntjes op: “Er zijn leukere dingen om te beslissen in de raad van bestuur, zeker voor een socialist.” Claes kon zich wellicht niet herinneren dat hij een “socialist” was. Vroeger stonden “socialisten” aan stakingspiketten en kwamen ze onder de arbeiders, nu zitten ze in de raden van bestuur van de managers en de directie…

    Deze afdankingen zijn schandalig: het is een loutere operatie om ouder en duurder personeel aan de kant te schuiven om goedkopere tijdelijke en flexibelere krachten in hun plaats te brengen in supermarkten die geleid worden door zelfstandigen.

  • Neen aan de prijsstijgingen van Electrabel. Bevries de verwarmingsprijzen nu!

    Nadat de prijzen van onder meer stookolie reeds pijlsnel stegen, volgen nu ook prijsstijgingen voor gas en elektriciteit. In veel gezinnen komen de sterk stijgende facturen hard aan. Gelukkig was het geen al te koude winter, zullen velen gedacht hebben. Maar dat zullen we nu blijkbaar moeten compenseren met nieuwe prijsstijgingen.

    De woede tegenover de prijsstijgingen is groot. De antwoorden van de traditionele politici zijn echter beperkt. Daar klinkt wel dat het schandalig is, maar wordt tegelijk gesteld dat het probleem een gevolg is van een gebrek aan liberalisering van de energiemarkt. Nochtans zien we dat de prijsstijgingen nu een gevolg zijn van de liberalisering van de energiemarkt waardoor de winsten centraal staan.

    Een lezersbrief in De Standaard vatte eergisteren de woede van velen samen: “De bedrijven actief in de sector van de nutsvoorzieningen zoals gas, elektriciteit, water, internet, en telefonie verdienen ruimschoots hun boterham. Alleen de wapenindustrie doet nog beter.

    “Aan de consument werd voorgehouden dat de liberalisering van de energiemarkt de prijzen zouden doen dalen. Vooral Liberale Europese parlementsleden hielden ons dit voor.

    “Ik heb de facturen van de voorbije tien jaar eens uitgeplozen. Tien jaar gelden kostte één KWh elektriciteit 0,1236 euro kostte, vandaag 0,317 euro, een stijging met 256 procent. Eén Megajoule aardgas kostte 0,2344 eurocent, vandaag 2,6977 eurocent. Tien jaar geleden kostte één kubieke meter water 0,619 euro. Vandaag 3,0046 euro, een stijging met 485 procent.

    “Bovenop deze facturen betalen we een pak nieuwe taksen opgelegd door de regering: een staatsbijdrage, een bijdrage voor het Sociaal fonds, een bijdrage voor de CREG (de reguleringscommissie), een warmtekoppelingtaks, een bijdrage voor hernieuwbare energie, een bijdrage voor groene stroom, een distributiekost, een transmissiekost en een bijdrage voor beschermde klanten (een bijdrage voor de wanbetalers).

    “En wat horen we eind vorige week? Er wordt nog maar een prijsverhoging aangekondigd. Er was een tijd dat de energie-intercommunales samen met de Belgische steden en gemeenten werden bestuurd. Die gemeenten investeerden mee in de ondergrondse leidingen en distributie. Hiervoor kregen ze een (kleine) vergoeding. Ze verkochten daarna hun aandelen aan beursspeculanten en buitenlandse multinationals om de liberalisering te realiseren. Drie jaar later krijgen we de rekening al aangeboden. En wat voor een!”

    De prijsstijgingen zijn effectief fenomenaal. Het probleem is niet dat er te weinig vrije markt is, maar wel dat energiebehoeften onderhevig worden gemaakt aan de marktwerking en de zoektocht naar recordwinsten. Electrabel maakte vorig jaar 2,3 miljard euro winst!

    Deze nieuwe aankondiging kwam er na eerdere prijsstijgingen. Testaankoop rekende ons voor dat de prijs van een kilowattuur (kWh) bij Electrabel tussen januari 2005 en december 2006 reeds gestegen is met 50% (van 2.336 cent/kWh tot 3.513 cent/kWh). Dat is een gemiddelde prijsstijging van een kleine 300 euro voor een gemiddeld gezin.

    Tegenover de vele prijsstijgingen is er dringend nood aan een algemene bevriezing van de energieprijzen. Nu worden we met z’n allen het slachtoffer van de onstilbare winsthonger van energiemultinationals zoals Suez/Electrabel. Het ABVV heeft gelijk als het daartegenover vraagt naar een “blokkering van de prijzen en maximumprijzen voor de levering van aardgas”.

    Ook heeft het ABVV gelijk als het de vraag stelt naar de controle op de energiemarkt. Alleen wordt uit de bocht gegaan als het ABVV stelt dat het probleem is dat er “geen echte concurrentie meer is”. Waarom moet er geconcurreerd worden om zoveel mogelijk winst te maken op basis van ons energieverbruik? Waarom kan dat niet onder controle van de gemeenschap worden geplaatst waardoor er meteen ook meer ruimte is voor een ecologische invulling van de energiesector?

    Een bijkomend punt is uiteraard de vraag waarom er 21% BTW wordt betaald op energie. Bij de verkiezingen hoorden we verschillende partijen ervoor pleiten om meer belastingen te laten heffen op consumptie in plaats van op arbeid. Willen partijen als VLD of Lijst-Dedecker onze energiefactuur dan nog verder opdrijven? Wij menen dat dit asociaal is en dat er net een afbouw moet zijn van de BTW op basisgoederen zoals energie, zeker als het voor verwarming wordt gebruikt.

    Er is geen nood aan meer liberaliseringen, maar net aan minder liberalisering en een democratische controle op een dergelijke belangrijke sector als de energiesector. Dat kan door een bevriezing van de prijzen vast te leggen als eerste maatregel in het volledig onder democratische controle plaatsen van de volledige energiesector zodat ten volle rekening kan worden gehouden met de behoeften van de arbeiders en hun gezinnen (met inbegrip van de ecologische behoeften).

  • Liberaliseren = meer betalen. Aardgas tot 20% duurder. Was 2 miljard euro winst niet genoeg voor Electrabel/Suez?

    Vanaf 1 september zullen de prijzen voor aardgas sterk toenemen. Electrabel wil de prijzen voor particulieren met 13% tot 20% optrekken, voor bedrijven is er bovendien een prijsstijging van 5% voorzien voor elektriciteit. Destijds werd ons gezegd dat een liberalisering van de energiemarkt zou leiden tot prijsdalingen. Nu merken we dat het tegendeel waar is.

    De verhoogde prijzen zullen vanaf 1 september van toepassing zijn. De aankondiging gebeurde niet toevallig in de week ná de verkiezingen. Vlak voor de verkiezingen zou dat natuurlijk niet zo positief overgekomen zijn voor de regeringspartijen. Die hebben dan maar afgesproken met Electrabel om tot na de verkiezingen te wachten met de aankondiging van de prijsstijgingen.

    De prijsverhogingen voor aardgas en elektriciteit (voor bedrijven, maar de kans dat we als particulieren zullen volgen, is natuurlijk reëel) zullen concrete gevolgen hebben. Wellicht zullen andere bedrijven op de energiemarkt volgen. Met hogere prijzen kunnen immers ook hogere winsten worden gemaakt.

    Electrabel is zowat volledig eigendom van de Franse groep Suez. Die boekte in 2006 een nettowinst van 3,6 miljard euro, een stijging met 43,5% tegenover 2005. Deze winst was de grootste ooit voor Suez. Vooral Electrabel was belangrijk voor de winsten van Suez. Electrabel boekte vorig jaar namelijk een nettowinst van 2,14 miljard euro, een stijging met 12,3% tegenover 2005. Dat is blijkbaar onvoldoende voor de directie van Suez/Electrabel. Via een prijsverhoging wil het de winsten verder opdrijven.

    Nu wordt gesteld dat de energieprijzen schommelen en dat er bijgevolg een prijsstijging nodig is. Eerder dit jaar stelde Electrabel dat het “dankzij zijn businessmodel en de evenwichtige spreiding van zijn commerciële portefeuille voordeel kan halen uit de prijzenschommelingen”. Het argument dat nu aangehaald wordt voor de prijsstijging was dus reeds op voorhand gekend en er is sprake van een doelbewuste poging om extra voordeel te halen uit de actuele situatie.

    De prijsstijgingen van Electrabel voor het aardgas zullen verregaande gevolgen hebben. Zowat de helft van de Vlaamse gezinnen verwarmt met aardgas. Een stijging met 20% zal er bijzonder hard aankomen. Energie is nu duurder als voor de liberalisering. Na de liberalisering betalen we dus meer om de winsten van Electrabel op te drijven. De dienstverlening aan de bevolking is niet langer het belangrijkste doel van dit bedrijf. Dat is de logica van een liberalisering.

    In plaats van energie te zien als een commercieel gegeven waarbij 2,14 miljard euro winst wordt gemaakt op basis van onze energiebesteding, is het nodig om energie te zien als een dienstverlening aan de bevolking. Waarom moet Electrabel 214 euro winst per Belg maken? En vooral: wie wordt er beter van en wie niet? De aandeelhouders zullen tevreden zijn met de extra inkomsten die wij betalen met de prijsverhogingen.

  • Lanxess: dit is geen verzoeningsvoorstel, maar een provocatie!

    Er is een verzoeningsvoorstel om een einde te maken aan de staking bij Lanxess Rubber in Zwijndrecht (bij Antwerpen). Daar wordt reeds bijna een week gestaakt omwille van de weigering van de directie om een premie uit te betalen. Anderen in de Lanxess-groep kregen de premie wel, maar de directie stelt dat er voor de arbeiders in Zwijndrecht geen variabele verloning is voorzien.

    Bij Lanxess Rubber kregen de kaderleden wel de premie uitbetaald. Die premie werd beloofd voor iedereen in de groep. Het is met andere woorden een internationale belofte die werd gedaan door de directie. De arbeiders in Zwijndrecht kregen evenwel niets. Volgens de directie hebben de arbeiders daar geen recht op de premie omdat de CAO uitdrukkelijk bepaalt dat er geen variabele verloning is. Dat standpunt kan evenwel betwist worden, want is een internationaal toegekende premie een “variabele verloning”?

    De directie wil het hard spelen en weigert iedere toegeving. Hierdoor ligt het chemisch bedrijf al een week stil. Het is bovendien twijfelachtig of daarbij de noodzakelijke veiligheidsmaatregelen worden nagekomen. Ook worden de bedienden niet binnengelaten, maar worden ze iedere morgen verwacht aan de vestiging om een briefje te krijgen dat ze niet konden werken wegens “overmacht”.

    Nu stelt de directie voor in een “verzoeningsprotocol” om de bedienden voor deze stakingsdagen geen loon uit te betalen. De directie moet wel reeds toegeven dat het wellicht tot een gerechtelijke procedure voor dit loon zal komen. Een gerechtelijke procedure waarin de directie overigens weinig kans op succes heeft. Waarom wordt dan nu geprovoceerd door de bedienden hun loon te ontzeggen?

    Verder stelt de directie voor om het variabel verloningssysteem van de kaderleden onmiddellijk stop te zetten. Er zou geen premie komen voor de arbeiders en bedienden en bovendien zou de directie ervoor zorgen dat ook de kaderleden niet langer een premie ontvangen. In plaats van toegevingen te doen aan het personeel, wordt de aanval dus harder.

    De voorstellen worden maandagochtend ter stemming voorgelegd aan het personeel. Daarbij is een 66% meerderheid tegen het voorstel nodig om de staking verder te zetten. Alleszins is het duidelijk dat dit geen verzoeningsvoorstel is, maar wel een regelrechte provocatie.

  • Rel rond sociale verkiezingen

    De organisatie van de sociale verkiezingen heeft geleid tot een heuse politieke rel. Twee Koninklijke Besluiten voorgesteld door SP.a-minister Vanvelthoven zullen mogelijk niet ondertekend worden door de koning en dit op vraag van premier Verhofstadt. De KB’s waren nodig om te voldoen aan de Europese regels, maar het patronaat blijft tegenliggen.

    Het resultaat van deze politieke rel is een mogelijke veroordeling van België wegens het niet nakomen van de Europese regels en een mogelijk uitstel van de sociale verkiezingen.

    Eén van de discussiepunten gaat over vakbondsaanwezigheid in kleine bedrijven. Het feit dat slechts een ondernemingsraad mogelijk wordt vanaf 100 werknemers in een bedrijf is in strijd met Europese regels. Ook oordeelde de Raad van State eerder dit jaar (op 19 februari) dat de drempel van 100 werknemers onwettelijk is (aangezien het met een KB in plaats van met een wet werd opgelegd).

    Het patronaat is er echter tegen om de drempels aan te passen. Een uitblijven van een aanpassing van de Belgische regels aan de Europese normen kan leiden tot dwangsommen tegen de Belgische regering. Bovendien zal een uitstel van beslissingen mogelijk leiden tot een uitstel van de sociale verkiezingen aangezien in het najaar de eerste stappen moeten worden gezet.

    De vakbonden eisen terecht een vakbondsvertegenwoordiging in bedrijven vanaf 20 werknemers. Er werken zo’n 405.000 mensen in bedrijven met tussen de 20 en 50 werknemers. Het is een fundamenteel democratisch recht dat ook zij hun vertegenwoordigers kunnen verkiezen of aanduiden.

    Het KB dat momenteel werd naar voor gebracht door Vanvelthoven betrof enkel een aanpassing om een ondernemingsraad in bedrijven vanaf 50 werknemers in te stellen en een KB waarin de datum van de sociale verkiezingen werd vastgelegd. Nu stelt Verhofstadt dat dit niet zomaar kan in een periode dat enkel lopende zaken worden afgewerkt. Dat zou betekenen dat er vanaf eind juni boetes kunnen worden opgelegd en dat de datum voor de sociale verkiezingen pas kan worden bepaald na de vorming van een nieuwe regering. Gelet op de resultaten van de verkiezingen kan dat mogelijk toch wel even duren.

    De patroonsfederaties hebben uiteraard druk gezet op Verhofstadt en de liberalen om de KB’s tegen te houden. Niet dat zij van plan zijn om de Europese boetes te betalen waartoe België zal worden veroordeeld, dat zal uiteraard van de gemeenschapsmiddelen moeten komen… De directeur-generaal van het VBO (Verbond van Belgische Ondernemingen) Timmermans stelde reeds dat het nemen van de KB’s een “een kaakslag voor het ondernemerschap” betekende.

    Het niet nemen van beslissingen betekent een ondermijning van ons democratisch recht om vertegenwoordigers van de werknemers te verkiezen. Bovendien betekent het een nutteloze verspilling van ons belastingsgeld aan Europese boetes.

  • Onzekerheid bij Opel leidt opnieuw tot staking

    De vorige staking was amper afgelopen of er werd reeds opnieuw overgegaan tot het neerleggen van het werk. Gisteravond legde de late ploeg het werk neer en ook de andere ploegen volgden. Aanleiding is een gebrek aan informatie en duidelijkheid vanwege de directie. Daar wordt wellicht gehoopt dat de aanhoudende onzekerheid reeds leidt tot een belangrijke afvloeiing.

    Vanuit de arbeiders waren er heel wat vragen en er werd een vragenlijst opgemaakt voor de directie. Daarin werd gevraagd naar een reactie op een aantal geruchten (zoals onder meer over de verkoop van de press-shop). De directie weigerde te antwoorden en zet haar eigen communicatie-strategie verder: geen of amper officiële verklaringen maar wel veel geruchten. De bedoeling van die strategie is duidelijk: een aantal arbeiders reeds op voorhand wegjagen omwille van de onzekerheid. Dat is een goedkope manier van afdanken.

    Het sociaal overleg over de herstructurering zal intussen opgestart worden. Het blijft afwachten of General Motors met een degelijke som voor de dag zal komen voor de opzeggingsvergoedingen. Een deel van de afvloeiingen zouden bovendien via een brugpensioen moeten gebeuren. Wat zal de houding zijn van de volgende regering inzake de verplichte tewerkstelling van bruggepensioneerden? Zoals het er nu uitziet, kan de druk opgedreven worden om oudere “werklozen” (bruggepensioneerden worden formeel gezien als werklozen, behalve voor de werkloosheidscijfers natuurlijk) opnieuw aan het werk te krijgen.

    De staking die nu opnieuw begonnen is bij Opel in Antwerpen is een nieuwe uitdrukking van een enorme woede onder de arbeiders. Jarenlang is er hard gewerkt en werd de Antwerpse vestiging één van de meest productieve in heel de groep. Dat is het werk van de arbeiders. Nu worden ze bedankt voor bewezen diensten en bij het oud huisvuil gezet. Hoeveel oud huisvuil er zal zijn, blijft inmiddels onduidelijk.

    Het kan zijn dat de actuele staking enige tijd zal duren. De woede is opnieuw overgelopen en het wantrouwen tegenover de directie zakt steeds verder tot nieuwe dieptepunten. Indien er geen actieplan naar voor wordt gebracht, zal de wanhoop domineren. In plaats van iedere week of om de twee weken tot een spontane actie te komen, zou een actieplan ook perspectieven kunnen naar voor brengen om de strijd te voeren voor het behoud van alle jobs.

0
    0
    Your Cart
    Your cart is emptyReturn to Shop