Category: Op de werkvloer

  • Delhaize: sociaal bloedbad om winsten te verhogen

    Personeel wordt in de uitverkoop en de solden gezet. Stop deze brutale aanval op de werkgelegenheid en de arbeidsvoorwaarden!

    De aankondiging van het sociaal bloedbad bij Delhaize gebeurde afgelopen weekend in de zakenkrant De Tijd en werd bevestigd op een buitengewone ondernemingsraad die vandaag plaatsvond.

    Daarbij werd duidelijk dat het bedrijf een pak verder wil gaan dan de operatie bij Carrefour in 2010 waarnaar in De Tijd werd verwezen. Delhaize kondigde aan dat het 14 winkels wil sluiten (Aarschot, Berlaar, Dendermonde, Diest, Dinant, Eupen, Genk, Herstal, Kortrijk Ring, La Louvière, Lommel, Schaarbeek, Tubize, Turnhout). Daarnaast zal ook bespaard worden in de hoofdzetel. Hierdoor zijn 2.500 jobs bedreigd tenzij zelfstandige overnemers worden gevonden die de winkels als franchisehouders overnemen met een deel van het personeel dat vervolgens aan veel slechtere voorwaarden wordt tewerkgesteld.

    Naast deze aanval wil Delhaize een algemene loonsverlaging doorvoeren. Of de directie daar zelf ook onder zal vallen is niet duidelijk, maar doorgaans hebben dergelijke maatregelen tot doel om de winsten op korte termijn te verhogen zodat hogere bonussen aan de topmanagers worden uitbetaald. Onze lonen zakken om hun bonussen te spijzen.

    De directie wil de loonschalen aanpassen, uiteraard om deze naar beneden te halen. Een bevriezing van de lonen kenden we al, een daling van de reële lonen ook, maar nu wil Delhaize verder gaan en rechtstreeks aan de lonen zitten. Dat een loonsverlaging de koopkracht aantast en dat de distributiesector, waaronder dus Delhaize, daar meteen de gevolgen van voelt, wordt niet in overweging genomen. Ten slotte wil de directie af van de twee betaalde pauzes per dag.

    De directie heeft deze aanval goed voorbereid. De vorige topman, Pierre-Olivier Beckers, vertrok met een gouden handdruk van 7,6 miljoen euro om plaats te maken voor een nieuwe topman die volgens de krant De Tijd “niet zo emotioneel” is als zijn voorganger. Ook andere toplui werden vervangen door topmanagers van de harde lijn. Er werd gezegd dat de procedure van de Wet-Renault met een informatie- en consultatieronde zal nageleefd worden. Blijkbaar begon de informatieronde met een gesprek met de redactie van De Tijd. Het personeel in de getroffen winkels moest via de media vernemen dat hun job bedreigd is.

    Met deze maatregelen treft de directie van Delhaize niet alleen het personeel in de bedreigde winkels en op de hoofdzetel, maar alle personeel van Delhaize. Bovendien wordt een nieuwe stap gezet in een algemene neerwaartse spiraal binnen de distributiesector. Andere bedrijven uit deze sector zullen immers niet aarzelen om de slechtste voorwaarden bij Delhaize over te nemen in naam van de concurrentiepositie.

    Tegen deze aanslag op de werkgelegenheid en op de koopkracht van het personeel in de volledige distributiesector is eengemaakt verzet en strijd nodig. Het volstaat niet om winkel per winkel te strijden voor het behoud van onze rechten, er is nood aan een actieplan om deze provocatie van de directie te stoppen. Als deze brutaliteit niet gestopt wordt, zal het alleen maar erger worden.

    • Opschorting van de plannen van de directie: voor het behoud van iedere job, handen af van de lonen!
    • Voor betere arbeidsvoorwaarden en de uitbouw van syndicale delegaties in de franchise-winkels! Harmonisatie naar boven van de arbeidsvoorwaarden en lonen in de hele sector!
    • Voor een actieplan met een nationale betoging waarvoor wordt gemobiliseerd door personeel en klanten (bijvoorbeeld gecombineerd met een petitiecampagne) als stap naar een 24-urenstaking in de volledige sector

     

    Lees ook ons eerder artikel: ‘Sociaal drama dreigt bij Delhaize’

  • Sociaal drama dreigt bij Delhaize

    Afgelopen weekend bond de zakenkrant De Tijd de kat aan de bel. Bij supermarktketen Delhaize zou er volgens insiders een dramatische situatie zijn en komen er ongetwijfeld afdankingen. Er wordt uitdrukkelijk verwezen naar de operatie bij Carrefour in 2010 toen 1600 personeelsleden verdwenen.

    De situatie zou dramatisch zijn omwille van de groeiende concurrentie, onder meer van Albert Heijn. Waar Delhaize in 2011 in ons land een bedrijfswinst van 242 miljoen euro boekte, was dat vorig jaar nog 187 miljoen en wordt voor dit jaar opnieuw een forse daling verwacht. De Tijd liet ‘een goedgeplaatste bron’ aan het woord die stelde: “De dalende trend in de rendabiliteit van de supermarkten is alarmerend. We kunnen niet anders dan winkels sluiten.”

    Net als bij Carrefour in 2010 is er dus geen sprake van verlies, maar van een afname van winst. En eveneens net als bij Carrefour wordt naar de loonkost verwezen met als argument dat er teveel ouder en duurder personeel is. De bedrijfsleiding klaagt dat de vakbonden menen dat het personeel al voldoende inspanningen heeft geleverd. De directie wil goedkoper personeel dat bovendien zonder extra vergoeding op zondag komt werken.

    In tal van grootwarenhuizen wordt daartoe gewerkt met franchisebedrijven, de supermarkt is zogezegd een zelfstandig bedrijf dat volkomen zelfstandig beslist over personeel en enkel een overeenkomst met de supermarktketen heeft inzake producten en logo’s. Door alle personeel op te delen, is het moeilijker om hen te verenigen en samen op te komen voor betere arbeidsvoorwaarden en lonen. Verdeel-en-heers in naam van de winsten.

    Als Delhaize vorig jaar wat minder winst boekte, is dat overigens deels toe te schrijven aan de riante opzegvergoeding die aan voormalig CEO Pierre-Olivier Beckers werd betaald. Die vertrok in het laatste kwartaal van 2013 met 18 maanden loon. Geen 18 maanden loon van een gemiddelde kassierster, maar 18 maanden CEO-loon. Dat scheelt al gauw een paar nulletjes voor de komma. Beckers vertrok met 7,6 miljoen euro. Het betekent dat hij goed was voor een maandloon van 420.000 euro.

    Voor de toplui kan er een gouden parachute van af, voor het personeel nog geen deftige zondagvergoeding. In naam van de concurrentie moet de winstgevendheid op peil blijven en wordt bespaard op het personeel. Lage lonen en extreme flexibiliteit zijn daarbij de norm.

    Momenteel telt Delhaize 852 winkels in ons land met samen 16.227 personeelsleden. Nog steeds volgens De Tijd zou met het aantreden van de nieuwe CEO Frans Muller de discussie over een geleidelijke versus een onmiddellijke en harde aanpak stilaan beslecht zijn. De krant schreef: “Muller is niet zo emotioneel als zijn voorganger Pierre-Olivier Beckers, en als buitenstaander ook minder gebonden aan de werknemers van Delhaize.” Zo weet het personeel meteen waar het aan toe is.

    Naast een golf van afdankingen en sluitingen van winkels wordt ook gedacht aan aanvallen op het personeel. De Tijd schrijft: “Albert Heijn werkt vooral met jonge medewerkers. Die gaan ervoor en zijn zonder morren bereid ook op zondag de winkel open te houden. Bij Delhaize is dat niet bespreekbaar. De Delhaize-werknemers hebben naast het basispakket van het sectorakkoord nog een reeks extraatjes. Zoals twee keer een kwartier betaalde pauze per dag. Wellicht wordt dat nu afgeschaft.”

    Waakzaamheid is dus geboden. Een aanval op het personeel van Delhaize zal slechts een voorloper zijn voor nieuwe aanvallen op arbeids- en loonvoorwaarden in andere supermarktketens. Terwijl de toplui zichzelf miljoenen toekennen, eisen ze van ons een nooit eindigende neerwaartse spiraal. De enige manier om dat te stoppen, is door er samen tegen in te gaan.

  • Wat niet in het nieuws kwam: de lonen bij Plopsaland

    Managers die zichzelf miljoenen uitkeren, vragen flexibel personeel dat aan 9,34 euro bruto per uur werkt

    Voor de verkiezingen was er in het debat over werkgelegenheid de voor de patronale partijen welkome reactie van Plopsaland dat beweerde dat het moeite had om gemotiveerd personeel te vinden. Dit werd gebruikt om de stelling te onderbouwen dat wie werk zoekt nu eenmaal werk vindt en dat wie geen werk heeft bijgevolg na twee of drie jaar mag geschrapt worden. Werkloosheid zou met andere woorden de schuld van de werklozen zelf zijn.

    Dat argument hebben we al beantwoord op deze site. Op 21 mei schreven we in dit artikel: “In de database van VDAB staan momenteel in ons land 90.547 openstaande vacatures. In april 2014 ontving de VDAB 21.043 vacatures en over een periode van een jaar gaat het om 237.163 vacatures. Daar tegenover staan in Vlaanderen alleen 224.790 niet-werkende werkzoekenden of 14.614 meer dan een jaar geleden en meer dan 40.000 daarvan zijn jongeren. In heel het land zijn er volgens de RVA 359.317 niet-werkende werkzoekenden met een RVA-uitkering en 202.518 tijdelijk werklozen. Alles samen waren er in maart 2014 669.032 “vergoede werklozen” in ons land, waarvan 309.886 in Vlaanderen. 669.032 vergoede werklozen, tegenover 90.547 openstaande vacatures. Zelfs een rekenwonder als Philip Muyters moet beseffen dat er daar een zekere scheeftrekking in zit.”

    In het geval van Plopsaland wijst het ACV op zijn website op nog een belangrijk en specifiek element dat eigen is aan het bedrijf zelf. De centrale ACV-propagandist voor Plopsaland wijst op de wel erg lage lonen met bruto amper 9,34 euro voor een 21-jarige. Hij stelt: “Enkele jaren geleden werd het paritair comité 333 toeristische attracties opgericht. De enige bedoeling vanuit werkgeverszijde was om een manier te vinden om hun lonen onder het gewaarborgd minimum maandinkomen te laten zakken. Dit is dankzij een harde opstelling van de vakbonden niet gelukt. Toch blijven de lonen extreem laag. Het bruto-uurloon voor een 21-jarige in de categorie 1 (basismedewerker attractiebedienaar, onderhoud, toegangscontrole) bedraagt 9,34 euro bruto. Als we dit vergelijken met de lonen in de horeca zijn dit erg lage lonen.”

    Bovendien wordt een extreme flexibiliteit geëist. “Van de jobstudenten en uitzendkrachten wordt een steeds grotere flexibiliteit verwacht. Deze mensen worden vaak op het laatste moment opgebeld om te melden dat ze niet moeten komen werken of dat ze na 3 uur al terug naar huis mogen. Dit is de echte reden waarom veel mensen afhaken.” Bovendien wijzen de ACV-Jongeren er op dat jobstudenten die solliciteren te horen krijgen dat ze op een wachtlijst staan en dus niet zeker aan de slag kunnen. Weinig studenten kiezen er voor om verschillende opeenvolgende jaren bij Plopsaland te werken.

    Het bedrijf Studio 100 zag de afgelopen jaren de omzet sterk toenemen, onder meer door snel stijgende bezoekersaantallen in Plopsaland. Waar personeelsleden 9,34 euro per uur krijgen, zijn de cijfers voor de aandeelhouders van een andere orde. Op een omzet van 153 miljoen euro in 2012 werd een brutowinst van 41 miljoen euro geboekt (27%). Vooral in de pretparken wordt heel wat winst geboekt, de brutowinstmarge (voor betaling van belastingen en afschrijvingen) bedroeg er in 2012 maar liefst 35%.

    De centrale managers, Hans Bourlon en Gert Verhulst, kwamen eerder dit jaar in het nieuws met een onderzoek door de belastingdiensten naar een kapitaalvermindering van 12,1 miljoen euro die in feite een dividend zou geweest zijn waarop wel belastingen hadden moeten betaald worden. Los van de discussie over de fiscale afwikkeling geeft het bedrag aan welke sommen ze zichzelf toekennen. Een kleine rekenoefening maakt duidelijk dat een 21-jarige jobstudent ruim 300 jaar bij Plopsaland zou moeten werken om evenveel te verdienen als een van de twee managers van Studio 100.

    Als Plopsaland gemakkelijker personeel wil vinden, moet het misschien eens proberen met betere lonen en arbeidsvoorwaarden.

  • Vakbondsmilitant krijgt boete wegens deelname aan stakingspiket

    Door een correspondent

    In november 2008 werd een stakingspiket aan Carrefour in Sint-Pieters-Leeuw ontmanteld door de lokale politie. Een door de directie opgeroepen gerechtsdeurwaarder voerde de politietroepen aan: het uitdelen van pamfletten, het aanspreken van klanten en werkwilligen, en zelfs het in vakbondskleuren aanwezig zijn op het terrein werd zomaar verboden. Verschillende militanten werden opgepakt. Politie noch gemeente kon de redenen voor deze arrestaties aangeven, maar toch werd een boete opgelegd in de vorm van de zogenaamde ‘combitaks’.

    Het conflict bij Carrefour

    Eind 2008 wilde Carrefour het personeel van haar nieuwe vestiging in Brugge, “Blauwe Toren”, onder een veel slechter paritair comité dan gebruikelijk voor supermarkten plaatsen. De nabijheid tot het historische stadscentrum, 7 kilometer, werd gebruikt om er “toeristisch gebied” van te maken. Het personeel kreeg lagere lonen, slechtere uurroosters inclusief zondagwerk en meer flexibiliteit opgelegd. Voor Carrefour was de winkel in Brugge een precedent, andere winkels zouden volgen en ook bij Delhaize was er interesse voor dit slechtere personeelsstatuut.

    Over het hele land werden bij grote Carrefourvestigingen stakingsacties gevoerd, met een grote stakingsbereidheid onder het personeel. De directie ging over tot een agressieve campagne waarbij personeelsleden, vooral mensen met tijdelijke contracten, onder druk werden gezet om toch te werken. Kaderleden belden rond om de werknemers te intimideren. Toen dat niet het gewenste effect had, volgden eenzijdig verzoekschriften bij de rechtbank. Er werd een dwangsom van 1.000 euro gevraagd voor iedere vakbondsmilitant die een werknemer of een klant van Carrefour de toegang tot de winkel zou ontzeggen.

    De afgelopen jaren maakten werkgevers steeds meer gebruik van eenzijdige verzoekschriften. Ze trekken naar de rechter en vragen preventieve maatregelen om ‘hinder’ bij stakersposten te verbieden en dit op straffe van een dwangsom. Zoals de naam doet vermoeden, krijgt de geviseerde partij, de vakbonden en het personeel, niet de kans om tegenargumenten naar voor te brengen. Enkel de werkgever wordt gehoord.

    Door stakersposten aan banden te leggen, wordt het recht op collectieve actie geschonden. In 2012 veroordeelde het Europees Comité voor Sociale Rechten deze praktijk. In 2011 werd het door het Europees Hof voor de Rechten van de Mens aan de kaak gesteld (1). Maar de Belgische regering weigert deze Europese beslissingen door te voeren, werkgevers blijven dan ook gretig gebruik maken van het systeem.

    Pinkerton in Sint-Pieters-Leeuw

    Aan de stakerspost bij Carrefour in Sint-Pieters-Leeuw verscheen in 2008 een gerechtsdeurwaarder die werd bijgestaan door de directeur van de winkel en de lokale politie. Intimiderende telefoontjes door de kaderleden hadden slechts een tiental werkwilligen (op 112 werknemers) opgeleverd. De deurwaarder betekende het verzoekschrift niet, er werd enkel gezegd dat de toegang tot de winkel moest gegarandeerd worden. Elke poging om dat te verhinderen, inclusief het uitdelen van pamfletten of discussies met mensen, werd verboden. (2)

    Ruimte voor discussie was er niet, de gerechtsdeurwaarder en de politie hielden zich strikt aan het motto van westernheld John Waine: “Never apologize and never explain, it’s a sign of weakness.” Vermoedelijk waren westerns inderdaad een inspiratiebron voor de gerechtsdeurwaarder en de lokale politie van Sint-Pieters-Leeuw. Hun optreden deed terugdenken aan de Pinkerton Men, private detectives die eind 19de en begin 20ste eeuw werden ingezet om stakersposten in de Verenigde Staten te ontmantelen, desnoods met geweld.

    Toen de actievoerders niet meteen ingingen op de onmogelijke eisen van de gerechtsdeurwaarder, duidde die één voor één de militanten aan die moesten worden opgepakt. De auteur van dit artikel was een van hen. Ondanks herhaaldelijke vragen werd geen PV opgesteld en weigerde de politie onze arrestatie in te schrijven in het aanhoudingsregister.

    Combitaks

    De gemeente besliste om de gearresteerden een administratieve boete op te leggen, de zogenaamde ‘combitaks’ of een “belasting op het vervoer met een politievoertuig”. We hebben deze boete meteen betwist, het politieoptreden was immers niet correct en we kregen geen antwoord op de vraag waarom we werden opgepakt. Het beroep bij de gemeente werd afgewezen, waarop beroep bij de rechtbank van eerste aanleg in Brussel werd aangetekend.

    De rechtbank weigerde zich over de grond van de zaak uit te spreken, met name de vraag wat de redenen voor de arrestatie waren en of dit opportuun en gerechtvaardigd was. De gemeente stelde dat dit niet ter zake deed. Er was vervoer per politiecombi geweest en dus was een combitaks vereist. Blijkbaar is de gemeente Sint-Pieters-Leeuw een soort politiestaat waar sociale vrijheden en grondwettelijke rechten niet gelden bij een politieoptreden. De politie dient geen enkele verantwoording af te leggen wanneer ze personen aanhoudt.

    Ook in hoger beroep werd de beslissing bevestigd. Op de vraag waarom tot arrestaties was overgegaan, antwoordde de raadsman van de gemeente dat er op stakersposten “wel vaker ongeregeldheden gebeuren.” Concrete feiten kon de advocaat niet aangeven, een algemene anti-syndicale retoriek volstond. De rechter in beroep weigerde zich over de grond van de zaak uit te spreken, een rechtvaardiging van het politieoptreden was niet nodig.

    De rol van gerechtsdeurwaarders in sociale conflicten

    Over het eenzijdig verzoekschrift schreef de rechter in het arrest: “Bij verhoor verklaarde appellant dat hij aan de ingang van het bedrijf stond en werkwilligen poogde te overtuigen van het nut van een vakbondsactie. Blijkbaar werd ingevolge een vonnis vervolgens een bevel betekend met bijstand van een gerechtsdeurwaarder tot het stopzetten van die actie.” (3) En verder wordt erop gewezen dat “appellant op de voornoemde datum deelnam aan een syndicale actie waarbij de werkgever een beschikking had bekomen van de Voorzitter van de rechtbank van eerste aanleg te Brussel om bepaalde syndicale acties te verbieden” (4). Daarop oordeelt de rechter dat “appellant op de voornoemde datum aanwezig was op een niet toegelaten plaats en wijze […] waarbij de betrokken werkgever […] de stopzetting van de actie vorderde.” (5).  En tenslotte: “Immers is sprake van het bestaan van een rechterlijk bevel op grond waarvan de stopzetting van de al genoemde actie met bijstand van de politiediensten werd benaarstigd.” (6)

    Dat het eenzijdig verzoekschrift pas na de arrestatie werd betekend, toen de auteur van dit stuk na een kort verblijf in de cel van het politiekantoor terug naar de terreinen van Carrefour werd gebracht, was voor de rechter niet van tel. Bijzonder problematisch is de uitspraak dat ondergetekende werd opgepakt op basis van “verboden feiten”, met name “het proberen overtuigen van werkwilligen van het nut van een vakbondsactie.” Het uitdelen van pamfletten en aanspreken van werknemers zijn plots “verboden feiten” terwijl het eenzijdig verzoekschrift zich beperkte tot het fysiek de toegang tot de winkel ontzeggen.

    Het verbieden van het uitdelen van pamfletten en het aanspreken van mensen is een flagrante aanfluiting van het recht op collectieve actie. Uiteraard brengt de gerechtsdeurwaarder een brede interpretatie van het eenzijdig verzoekschrift, hij speelt geen ‘neutrale’ rol maar wordt door de werkgever betaald om elke vorm van syndicale actie de kop in te drukken. Met dwangsommen heeft de deurwaarder een machtsmiddel om naar eigen goeddunken te bepalen tot welk punt collectieve actie is toegelaten. Grondwettelijke rechten moeten wijken voor de willekeur van de gerechtsdeurwaarder.

    Elke syndicale militant kan het slachtoffer worden van deze praktijken, de ervaring leert dat het gebruik van gerechtsdeurwaarders steeds vaker voorkomt. Het is belangrijk dat vakbonden zich verzetten tegen deze gang van zaken, enerzijds door systematisch juridische stappen te zetten om de legitimiteit van deze praktijken onderuit te halen, maar ook door een strategie van massamobilisatie en georganiseerd verzet te organiseren, telkens wanneer een werkgever probeert gebruik te maken van gerechtelijke bevelen of gerechtsdeurwaarders om een syndicale actie te breken. Enkel door het uitbouwen van een syndicale krachtsverhouding kunnen we ons recht op collectieve actie verdedigen!

     

    Voetnoten

    (1) http://www.abvv.be/web/guest/press-releases-nl/-/press/607552/

    (2) Lees ook het artikel dat we toen schreven: http://www.socialisme.be/nl/4991/spl

    (3) Arrest van het Hof van Beroep te Brussel, Kamer 6B, AR. Nr. 2011/AR/765, p. 2

    (4) Idem, p. 4

    (5) Idem, p. 5

    (6) Idem, p. 5

     

  • Betoging tegen aanvallen op werklozen

    Afgelopen zondag was er in Brussel een betoging tegen de aanvallen op de werklozen. De uitkeringen van werklozen worden nog verder naar beneden gehaald, de inschakelingsuitkering wordt in de tijd beperkt en een aantal gevestigde partijen kondigen nu reeds nieuwe aanvallen op de werklozen aan. De betoging van afgelopen zondag ging uit van werklozengroepen. LSP was uiteraard ook op de betoging aanwezig en voerde er onder meer campagne voor Gauches Communes dat bij de verkiezingen in Brussel opkomt. Wij zeggen: pak de werkloosheid aan, niet de werklozen. Werk creëren kan door een massaal programma van publieke investeringen om de vele tekorten aan te pakken (denk maar aan onderwijs, kinderopvang, huisvesting,…) en door het beschikbare werk te verdelen door een collectieve arbeidsduurvermindering in de vorm van een 32-urenweek zonder loonverlies en met bijkomende aanwervingen en een daling van de werkdruk.

    Hieronder een kleine selectie van foto’s van PPICS (op de pagina van PPICS vind je een uitgebreidere reeks)

  • Stakingsaanzegging van gemeentepersoneel in Molenbeek

    Op hun vergadering van 25 april beslisten de afgevaardigden van ACOD-LRB (Lokale en Regionale Besturen) van Molenbeek om een stakingsaanzegging in te dienen voor 21 mei. Ze roepen het personeel op om zich van 7u tot 12u te mobiliseren. Daarmee willen ze de druk op de lokale autoriteiten opvoeren om tot echt sociaal overleg te komen.

    De afgelopen maanden hebben de delegees verschillende problemen voorgelegd aan de burgemeester, het schepencollege, de dienst personeelszaken,… Het gaat onder meer over een groot aantal afdankingen, problemen van veiligheid (door onaangepaste uitrusting), problemen van hygiëne in de scholen (door een afname van het technisch personeel), gebrek aan personeel in bepaalde diensten, gebrek aan samenwerking met de syndicale afgevaardigden (zo is er nog steeds geen organigram zoals voorzien in de wet).

    Daarbovenop wordt verkeerde informatie verspreid over de onderhandelingen inzake een nieuw priksysteem dat 40.000 euro zou kosten, terwijl er geen middelen voor het personeel zijn. De delegees vernamen net dat het gemeentepersoneel voor het nieuwe systeem van prikklok naar de dienst personeelszaken zou moeten om daar vingerafdrukken te geven voor het nieuwe systeem.

    Dat leidt tot vragen en garantievereisten over wat er met deze persoonlijke gegevens gebeurt. Voor zover de delegees weten, heeft het college van burgemeester en schepenen geen advies van de Privacycommissie hierover.  Bovendien werd deze “optische prikklok” nooit goedgekeurd door het onderhandelingscomité van oktober 2013, ook al beweert de burgemeester zowel in de gemeenteraad als in de media het tegendeel.

    Het protocol van akkoord waarnaar werd verwezen had het over de glijdende uren, de verplichting om te prikken tot niveau A6 en een studie over de installatie van prikklokken in alle gebouwen van de gemeente. Op geen enkel ogenblik hebben de delegees informatie gekregen over het vervolg en de eventuele conclusies van de voornoemde studie. Geen enkel onderhandelingscomité of overlegmoment werd gevraagd om zich uit te spreken over het nieuwe systeem. Het project vereist bovendien een aanpassing van het reglement over de variabele uurroosters, dat expliciet voorziet in het prikken met badges.

    ACOD-LRB eist de dringende bijeenroeping van een onderhandelingscomité en dit voor een nieuw priksysteem wordt ingevoerd. De delegatie bevestigt dat dit niet de eerste keer is dat het college beslissingen neemt zonder rekening te houden met de vakbonden en ze wijst er terecht op dat dit onaanvaardbaar is.

  • Overwinning bij Wegeniswerken Brussel

    Door Eric

    Gisterochtend trokken ruim 250 arbeiders van het departement wegeniswerken van de stad Brussel naar het stadhuis op de Grote Markt. Na twee jaar onbeantwoorde vragen, mails en telefoons, legden ze het werk neer om in groep hun eisen inzake de problematiek van het parkeren voor te leggen. De burgemeester en de bevoegde schepenen moesten hen wel ontvangen en nog diezelfde ochtend haalden ze het gros van hun eisen binnen.

    Brussel wil de kas spijzen

    Wat was het probleem? De stad Brussel tracht zoals alle gemeenten op alle mogelijke manieren de kas te spijzen. Dat is nodig om het verlies te compenseren opgelopen door het debacle rond Dexia en de besparingen die de federale en de gewestelijke overheden doorschuiven naar de gemeenten. De gemeente moet zich daarachter niet wegsteken, aangezien dezelfde partijen die het op gemeentelijk vlak voor het zeggen hebben, ook op gewestelijk en federaal vlak aan het roer staan.

    Naast afbouw en prijsverhogingen van allerlei diensten, kostenbesparingen op personeel en een hogere werkdruk, blijvend uitstellen van broodnodige investeringen in sociale woningen, publieke crèches en schoolgebouwen, worden bevolking en werknemers bedolven onder allerlei speciale taksen. Voor het gebruik van de openbare ruimte voor het transport van energie bijvoorbeeld, of voor rioleringswerken en dus ook om hun wagen te parkeren.

    Op kosten van de kleintjes

    Wegeniswerken staat met een goede 300 werknemers in voor het onderhoud en klein herstel van de wegen, het legen van de publieke vuilnisbakjes en het vegen van de straten, het plaatsen van nadarafsluitingen bij festiviteiten, het installeren van podia etc. In de woorden van een van de werknemers: dikwijls onzichtbaar en achter de schermen zorgen we ervoor dat Brussel op een kwaliteitsvolle manier haar rol als Europese hoofdstad kan spelen.

    Een deel van de werknemers is nog statutair, anderen zijn contractueel. Sommigen zijn aangeworven in het kader van sociale reïntegratie, anderen als artikel 60 of als stagair. Wat alle arbeiders bij wegenissen echter gemeenschappelijk hebben, zijn kleine lonen voor werk dat ondergewaardeerd wordt. De arbeiders vinden het ontbreken van een parking voor het personeel daar een illustratie van, temeer omdat enkel de directie haar wagen kwijt kan op het bedrijfsterrein.

    Zoals in alle werkplaatsen van Brussel wonen heel wat werknemers in Vlaanderen of Wallonië. Iemand vertelde dat hij dagelijks 70km aflegt om om 6 uur ‘s ochtends aan de slag te gaan. Openbaar vervoer is er op dat uur niet. Een andere, uit St. Pieters Leeuw, doet er om dat uur 15 minuten over met de wagen en meer dan een uur met het openbaar vervoer.  Ruim 200 werknemers beginnen om 6 uur ‘s ochtends, de anderen een uurtje later.

    Parkeren in de buurt is altijd al een probleem geweest, zeker tijdens Brussel bad. Maar sinds begin dit jaar een blauwe zone werd ingevoerd, regent het processen-verbaal. Veel van de arbeiders werken overdag op verplaatsing. Elke twee uur hun blauwe kaart verzetten, kunnen ze niet. Resultaat: 40 euro per PV. Voor iemand die maar 1.300 euro per maand meeneemt, zoals een van de arbeiders op de actie benadrukte, weegt dat zwaar op het gezinsbudget.

    Solidariteit van collega’s

    De arbeiders bij wegenissen zijn niet de enigen die met het probleem geconfronteerd worden. Socialisme.be heeft eerder al bericht over de strijd die de werknemers in het ziekenhuis Brugmann daarrond al maanden voeren (hier vind je artikels over Brugmann). Het is een probleem voor alle publieke diensten in zowat iedere gemeente van Brussel 19. Naast het solidariteitsgevoel onder militanten, verklaart ook dit de aanwezigheid van een delegatie van Net Brussel, maar ook van militanten van de OCMW’s en stadsdiensten van Brussel, Ganshoren, Sint-Gillis en Vorst. Er waren er wellicht nog andere, maar dat zijn diegene waarmee ikzelf tijdens de actie sprak.

    Eisen

    Het gemeenschappelijk vakbondsfront onderschrijft de eisen van de werknemers:

    • Geen betaald parkeren, noch een blauwe zone in en rond de werkplaats, want er is daar geen bewoning noch handelszaken.
    • Optrekken van de vergoeding van het abonnement voor openbaar vervoer naar 95% (nu 80% voor MIVB en 50% of minder voor TEC en De Lijn)
    • Geen loonverlies voor de stakingsactie maar compensatie via boni en mali (overuren)

    Tijdens de onderhandelingen met burgemeester Yvan Mayeur en schepenen Marion Lemesre en Karine Lalieux werd afgedwongen dat de blauwe zone wordt ingetrokken en parkeren er opnieuw betaalvrij wordt. Maar aangezien dat onvoldoende parkeerplaatsen oplevert, kan voorlopig ook gebruik gemaakt worden van het braakliggend terrein achter de site. Voor het optrekken van de vergoeding voor de abonnementen op openbaar vervoer is het wachten op het mobiliteitsplan van het gewest, dat er naar belofte op korte termijn zal komen. De stakingsactie zal vergoed worden zoals iedere werkdag en verrekend worden in de boni en mali. Door de arbeiders werd dit volmondig beschouwd als een overwinning. Dat strijd loont werd daarmee opnieuw in de verf gezet.

    017Op weg naar het stadhuis

    022Op het binnenplein van het stadhuis

    023

    De onderhandelaars van het gemeenschappelijk vakbondsfront leggen de resultaten uit

    024Overwinning!

     

  • Honderden op straat tegen besparingen in de Vlaamse cultuurcentra

    Door Els

    We hebben er niet genoeg voor gewaarschuwd dat de besparingslogica zal leiden tot het invraagstellen van gelijk welke dienst aan de gemeenschap! Nu is het zover voor de Brusselse Vlaamse gemeenschapscentra, waar door een nieuw personeelsplan een equivalent van 55,25 van de 747 voltijdse jobs zullen verdwijnen. Breekijzer daartoe: voor de desbetreffende jobs totaal onaangepaste examens die hebben geleid tot negatieve evaluaties voor de vele “tijdelijken” in dienst, sommigen echter met vele jaren dienst en know-how in de bijzondere gemeente waarin ze werken. Dank je wel aan het college van De Lille, Grauwels en Vanhengel! Daardoor komen niet alleen de jobs in gevaar van mensen die reeds jarenlang deze diensten met hart en ziel leverden en daarvoor ook de nodige erkenning kregen van de gebruikers van de centra. Ook in de dienstverlening zelf, de openingsuren, de poetsdiensten en het aanbod zal zwaar gesneden worden. Deze centra vormen bruisende plaatsen waar migrantenorganisaties, jongerenverenigingen, naschoolse kinderopvang,… hun plaats vinden en zo duizenden Brusselaars samenbrengen.

    Deze onontbeerlijke diensten voor dikwijls de minst koopkrachtigen in onze samenleving worden nu opgeofferd om schulden terug te betalen. Schulden die door het personeel en de klanten van deze centra werden gemaakt? Nee hoor, maar toch zullen zij er de prijs voor betalen. Dat deze actie het begin mag zijn van een golf van acties tegen de besparingszucht van onze politici op de kap van de meest arme mensen. Enkel door terug te vechten en onszelf te organiseren voor o.a. meer publieke investeringen in publieke diensten i.p.v. minder, om aan de noden in de gemeenschap te voldoen, zal men het tij kunnen keren. Deze acties krijgen alvast de volle steun van LSP/PSL, die in de loop van de afgelopen jaren vele keren beroep heeft kunnen doen op deze centra voor de organisatie van haar activiteiten. De strijd voor een politieke vertegenwoordiging van de werkende en meest behoeftige bevolking gaat door!

    els01

    els02

    els03

    els04

    els05

    els06

    els07

    els08

    els09

    els10

    els11

  • Verdedig iedere job! Voor degelijke jobs met echte contracten en echte lonen!

    door Karim Brikci, 2e plaats op de Kamerlijst van Gauches Communes in Brussel

    werkElke dag verdwijnen duizenden jobs. Op amper vier jaar tijd verdwenen meer dan 100.000 jobs in ons land. Met de crisis wordt het vinden van werk een zwaar hindernissenparkoers, een job met een stabiel contract en een degelijk loon is stilaan een mirakel  geworden.

    In de openbare diensten zijn er steeds minder middelen waardoor jobs verdwijnen of afgebouwd worden. Het resultaat is dat de kwaliteit van de dienstverlening vermindert en dat de druk op het overheidspersoneel steeds groter wordt. In de private sector stapelen de afdankingen zich op. Na de sluiting van Ford, Duferco, ArcelorMittal en andere waren er ook herstructureringen bij Caterpillar, NMLK, Heinz,… Bedrijven willen zo hun winsten maximaliseren.

    Onder het mom van het stimuleren van tewerkstelling, hebben de regeringen de afgelopen jaren steeds nieuwe onzekere contracten gecreëerd waarbij de overheid een deel van het loon betaalt en de private bedrijven meer winsten kunnen boeken. Momenteel is een op de drie jobs gesubsidieerd! Dit maakt de voorwaarden om aangeworven te worden moeilijker. Vaak wordt geëist dat aan de voorwaarden voor bijvoorbeeld Activa wordt voldaan. Bovendien gaat het vaak om slecht betaalde jobs en onzekere statuten. Het perspectief van een vast contract – wat steeds minder voorkomt – wordt als wortel voorgehouden om de werkenden onder de knoet te houden. Zodra een werknemer niet meer aan de voorwaarden voor subsidies voldoet, wordt die vervangen door iemand die wel voldoet. Tegelijk wordt de werkdruk steeds verder opgevoerd.

    In plaats van minicontracten die door de overheid betaald worden, hebben we nood aan echte jobs met statutaire contracten in de openbare diensten. In plaats van elkaar te beconcurreren in de strijd voor de weinige jobs, moeten we het beschikbare werk verdelen door een collectieve arbeidsduurvermindering zonder loonverlies en met bijkomende aanwervingen. Op deze manier is een volledige tewerkstelling mogelijk. Begin 2013 gaf een peiling van La Libre aan dat 43% van de Belgen (en 52% van de Brusselaars) voorstander was van de nationalisatie van bedrijven die dreigen te sluiten.

    Neen aan de creatie van een grote lageloonsector!

    De regering-Di Rupo heeft de lonen aangepakt met een algemene loonstop terwijl de levensduurte maar blijft stijgen. Met een omweg werd zelfs een indexsprong doorgevoerd via een tijdelijke BTW-verlaging op energie. Wij vinden dat de index volledig hersteld moet worden en dat de afbraak van onze sociale verworvenheden moet stoppen.

    Tegelijk worden de sociale uitkeringen en pensioenen aangepakt. Duizenden uitkeringstrekkers worden tot armoede veroordeeld, dat is onder meer het geval bij een vijfde van de gepensioneerden. Duizenden werklozen worden geschorst en meer dan 55.000 werklozen (waarvan 64% vrouwen) dreigen vanaf 1 januari volgend jaar hun inschakelingsuitkering, de vroegere wachtuitkering, te verliezen.

    Laat het duidelijk zijn, hiermee worden alle werkenden en hun gezinnen aangevallen. Door mensen ertoe te dwingen om gelijk welke job aan gelijk welke voorwaarden te aanvaarden en door de lonen te bevriezen terwijl de kosten blijven stijgen, wil de regering de lageloonsector fors uitbreiden. Dat is de essentie van het Duitse model. Als we ons verzetten tegen de aanvallen op de werklozen, is dat onderdeel van een algemeen verzet tegen het opdringen van steeds lagere lonen die ook werkenden tot armoede veroordelen.

    Alle gevestigde partijen zijn voorstander van een concurrentieschok. Na de verkiezingen zullen er ongetwijfeld heel wat asociale maatregelen volgen. Wij plaatsen daartegenover de noodzaak van een solidariteitsschok die de werkenden, met of zonder werk, kan verenigen. Naast een herverdeling van het beschikbare werk komen we op voor een minimumloon van 15 euro bruto per uur, een minimumpensioen van 1.500 euro per maand en een minimale werkloosheidsuitkering van 1.200 euro per maand. Alle uitkeringen moeten individuele rechten zijn, onbeperkt in de tijd en de bedragen moeten welvaartvast zijn. De kinderbijslag moet de reële kosten van de opvoeding van kinderen dekken.

    Om een dergelijk programma te realiseren, moeten we een krachtsverhouding uitbouwen met een oplopend actieplan waarbij we ook het wapen van de algemene staking inzetten. We moeten bouwen aan een verenigd front van verzet tegen het besparingsbeleid om werkenden, syndicalisten, militanten en linkse organisaties te verenigen.

    [divider]

    Structureel gebrek aan werkgelegenheid in Brussel

    In juli bedroeg de werkloosheidsgraad 20,4% in het gewest. Deze bleef de laatste twee jaar stabiel, net zoals de jongerenwerkloosheidsgraad van 31,2%. Dat de werkloosheidsgraad nu stabiliseert nadat ze door de crisis een aantal jaren gestegen was, toont aan dat er een catastrofaal gebrek is aan werk en dat elk nieuw jobverlies de structurele werkloosheid – die al enorm was – enkel nog verder consolideert. Toen Picqué in 1989 in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest aan de macht kwam, bedroeg de werkloosheidsgraad ‘nog maar’ 12,4%.

    De massale werkloosheid in Brussel bestaat vooral uit niet- of laaggeschoolde arbeiders, waaronder vooral jongeren. Dat is het onvermijdelijke gevolg van de desindustrialisering, waarbij het jobverlies niet werd opgevangen door een andere sector. Er is een onevenwicht tussen de laaggeschoolde arbeidskrachten en de werkgelegenheid in Brussel want de zowat 714.000 jobs in de regio situeren zich voornamelijk in de diensten, de openbare diensten en de financiële vastgoedsector. Jobs waarvoor met andere woorden een diploma hoger onderwijs of meertaligheid vereist is. Bijgevolg klopt het argument niet dat de zowat 350.000 pendelaars de jobs van Brusselaars innemen: de kern van het probleem is het kolossaal gebrek aan werk.

    De sector van de lokale en regionale besturen in Brussel telde in 2010 48.966 agenten voor 42.227 VTE’s (voltijdse equivalenten). Vandaag zijn nog slechts 40% van de agenten vastbenoemd, tegenover 58% in 1995. Het overwicht aan contractuelen is heel duidelijk bij het personeel van de gemeenten en OCMW’s, de grootste werkgever van Brussel met meer dan 27.000 werkenden. Bij de OCMW’s gaat het over bijna 80%. De politiezones zijn de uitzondering met bijna 95% vastbenoemden.

    De gemiddelde jaarlijkse groei van de uitgaven voor personeel per inwoner in de gemeenten bedroeg in de laatste legislatuur 1,8% en zat daarmee dus onder de gemiddelde inflatie van 2,4% in diezelfde periode. Van 2005 tot 2011 steeg het aantal VTE’s van 14.577,33 naar 15.056,34, wat absoluut niet beantwoordt aan de groeiende behoefte door de demografische groei. Sint-Gillis is de enige gemeente die al vóór de verkiezingen van 2012 begonnen was met beduidende besparingen, waarbij het aantal jobs daalde van 675 VTE’s in 2009 naar 647 in 2011. In het Brussels Gewest zijn 69% van de gemeentelijke arbeiders in het gewest zelf gedomicilieerd en in Sint-Gillis loopt dat aantal zelfs op tot 77%. Slechts 29% van hen zijn vastbenoemd (en in Sint-Gillis amper 17%).

    De precaire jobsituatie heeft zware gevolgen voor de levensomstandigheden van jongeren. In de wijken van de arme Brusselse Halve Maan bedraagt de jongerenwerkloosheid minstens 45%. In Kuregem en Molenbeek loopt dit zelfs op tot meer dan 50%. Zwartwerk en precaire jobs (interims, tijdelijke jobs, dienstencheques, gesco’s,…) zijn het enige perspectief voor jongeren, waardoor het natuurlijk moeilijk is om zich klaar te stomen voor de toekomst. De afgelopen twee jaar is de situatie nog verergerd met de degressiviteit van de werkloosheidsuitkeringen en de beperking van de wachtvergoeding, waardoor armoede en sociale uitsluiting nog verder toegenomen zijn. Op termijn riskeren hierdoor alleen al in Brussel meer dan 50.000 mensen en hun families in armoede en sociale uitsluiting terecht te komen.

    In mei 2013 telden de OCMW’s in heel België om en bij de 150.000 mensen die hulp van hen ontvangen, wat een record is. In Brussel gaat het over 32.000 mensen, 5% van de 18- tot 64-jarigen en 14% meer dan in 2008. Dat is drie keer meer dan in de rest van het land en in de arme halve maan is het zelfs vijf keer meer. De samenstelling van mensen die bij het OCMW komen aankoppen, verandert en toont de precaire situatie van de samenleving: meer en meer zijn jongeren betrokken – een derde van degenen die een leefloon krijgen, is jonger dan 25 jaar – en vrouwen vormen de meerderheid, vooral alleenstaande moeders.

    [divider]

    11 mei. Mars tegen de jacht op de werklozen

    Het Brusselse Netwerk van Werklozengroepen organiseert een betoging tegen de maatregelen die de werklozen aanpakken: uitsluitingen, sancties, verlagingen van uitkeringen en beperking van de uitkeringen in de tijd.

    Na de nationale acties van 10 maart moet de strijd tegen de geplande tegenhervormingen verdergaan. We kunnen enkel op onze eigen krachten rekenen om de jacht op de werklozen te stoppen.

    Afspraak: 11 mei om 14u aan het Zuidstation in Brussel langs de kant van de Fonsnylaan voor het gebouw van de RVA/ONEM.

  • Van non-profit naar profit met Sodexo

    door Wouter W (Gent)

    Het is gebeurd! Een nieuwe slag in het gezicht voor hulpverleners, zorgverstrekkers en uiteraard de mensen die van hulp en zorg gebruikmaken. Waar zorg aan geïnterneerden een taak van de overheid was, wordt het nu in handen gelegd van bedrijven die winst nastreven. Begin april werd kenbaar gemaakt dat het nieuwe Forensisch Psychiatrisch Ziekenhuis in Gent volledig uitgebaat zal worden door privébedrijven. De winnaars zijn Sodexo, Parnassia en Securitas.

    Al decennia verkommeren geïnterneerden in de Belgische gevangenissen. Tot op vandaag verblijven daar ongeveer 1.150 geïnterneerden, naast meer dan 3.000 geïnterneerden die buiten de muren leven. Eigenlijk werd door rechters geoordeeld dat deze mensen gepaste zorg nodig hebben. De Belgische Staat werd meermaals veroordeeld door het Europese Hof voor Rechten van de Mens omdat ze dit niet voorziet. De federale regering heeft (reeds in 2007) beslist om twee nieuwe Forensisch Psychiatrische Ziekenhuizen te bouwen. De eerste zou in Gent komen, met plaats voor 272 mannelijke geïnterneerden. Naast het feit dat dit niet volstaat voor alle gevangen geïnterneerden (er wordt daarenboven bespaard in de bestaande residentiële en ambulante gespecialiseerde hulp, bv. de afbouw van bedden in de psychiatrie via artikel 107), is het onheilspellend dat zo’n ziekenhuis in handen komt van privébedrijven.

    De traditionele partijen zijn het erover eens dat dit moet kunnen: “We moeten compromissen sluiten met de liberale partijen”, of, “Men doet het in het buitenland ook!” Inderdaad: Sodexo veroorzaakt het ene schandaal na het andere in het buitenland. Het bedrijf staat bekend om voedselleveranciers onder druk te zetten om de prijzen te verlagen en zit niet erg in met de voedselveiligheid. Herinner je het paardenvlees dat vorig jaar zonder melding in rundvlees werd verwerkt in het Verenigd Koninkrijk? Meer nog: in de VS onderdrukt het bedrijf werknemers door vakbonden onmogelijk te maken. Een bedrijf dat steeds meer winst nastreeft, zal op de kwaliteit van de dienstverlening en op arbeidsvoorwaarden besparen. Dit is de helse toekomst waarin zowel geïnterneerden als personeel gevangen zullen zitten.

    De Morgen kopte op 4 april 2014 terecht: “Psychiatrie wordt big business”. Het is een grote stap in een proces dat al langer bezig is. Bij tal van diensten en ziekenhuizen zijn keuken- en onderhoudsploegen reeds uitbesteed aan privéspelers die ‘beter’ de werkvoorwaarden kunnen drukken. Vorig jaar trachtte de directie van het Sint-Jansziekenhuis in Brussel ook een basisdienst zoals sterilisatie uit te besteden aan Sterima-Vanguard. Dit werd echter met succes tegengehouden door verzet van vakbonden en personeel. Meer dan 15% van de rust- en verzorgingstehuizen (RVT’s)  wordt uitgebaat door privébedrijven. De vermarkting van de zorg betekent vandaag meer dan alleen maar management in de non-profit, het is profit! Winst voor een kleine laag in de bevolking die zich op de kap van zieken, zorgbehoevenden en hulpvragers rijk wil maken. Dat zulke besparingen getolereerd worden!

    Een halt toeroepen aan de privatisering en commercialisering van de zorg- en hulpverlening maakt deel uit van verzet tegen het globale besparingspakket. Bijna overal in de sector wordt er verwacht met minder middelen meer diensten en hulp te voorzien. De woede hierover neemt toe. Laten we eisen dat zorg in publieke handen beheerd wordt, met controle door personeel en gebruikers. Laten we eisen dat het geld dat nu in winst opgaat, ingezet wordt voor hulp en zorg die kwaliteitsvol en op maat is, én uiteraard voor goede werkcondities. Laten we eisen dat mensen degelijke jobs, gezonde huisvesting en publieke diensten krijgen zodat preventie realiteit wordt: psychiatrische problemen zijn immers maatschappelijke problemen. Ze dienen dus ook maatschappelijk opgelost te worden!

0
    0
    Your Cart
    Your cart is emptyReturn to Shop