Category: Op de werkvloer

  • Verdeel het beschikbare werk

    Edito door Geert Cool, eindredacteur ‘De Linkse Socialist’

    32-urenweek zonder loonverlies en met bijkomende aanwervingen

    OLYMPUS DIGITAL CAMERAHet ‘antwoord’ van de gevestigde partijen op de oprukkende werkloosheid bestaat uit tientallen banenplannen om arbeidskracht voortaan op kosten van de gemeenschap aan te bieden en uit het vervolgen van werklozen. Het draagt enkel bij tot de groeiende kloof tussen arm en rijk, waarbij een job hebben geen garantie is om uit armoede te geraken.

    Op 10 maart zijn de eerste syndicale acties tegen de aanval op de werkloosheidsuitkeringen gepland. Vanaf 1 januari 2015 dreigen immers 50.000 schoolverlaters hun uitkering te verliezen, een eerste opstap naar een algemene beperking van de werkloosheidsuitkering in de tijd. De meest kwetsbare groepen worden eerst aangepakt om de toon te zetten en de aanval nadien te veralgemenen.

    Het zal erop aankomen om het protest van bij het begin te veralgemenen en open te trekken naar een verzet van alle werkenden, uitkeringstrekkers, jongeren,… tegen het besparingsbeleid en tegen de aanhoudende aanvallen op onze levensstandaard. Wat nu al bekend is van maatregelen zal hard aankomen en dan zeggen de politici nu al dat ze na 25 mei van de jaren zonder verkiezingen gebruik willen maken om meer ‘hervormingen’, eigen tegenhervormingen, door te voeren. Een breed front van verzet daartegen zal noodzakelijk zijn en daar kunnen we best nu al aan beginnen bouwen.

    Door een eis van arbeidsduurvermindering centraal te stellen, kunnen werkenden en werklozen verenigd worden rond een offensieve eis. De herverdeling van het beschikbare werk is een logische eis. Waarom moet de ene groep zich soms letterlijk doodwerken terwijl anderen smeken om werk.

    Vandaag wordt gemiddeld 31 uur per week gewerkt, onder meer door het opvoeren van doorgaans onvrijwillig deeltijds werk. Waarom zouden we dat niet veralgemenen en de arbeidsweek tot 32 uur beperken?

    Het zou een pak jobs opleveren en de werkdruk verlichten. Een vierdagenweek zou ook inzake mobiliteit interessant zijn. En het zou ons meer tijd geven om met hobby’s, gezin of de samenleving in het algemeen bezig te zijn.

    Een vermindering van de arbeidsduur zou evenwel niet mogen leiden tot druk om wat we vandaag op 38 uur doen voortaan op 32 uur klaar te krijgen. Het zou gepaard moeten gaan met bijkomende aanwervingen en een verlaging van de werkdruk. En uiteraard zonder loonverlies.

    Er zijn veel sociale noden die vandaag niet ingelost worden, van de wieg tot de dood staan we tegenwoordig op wachtlijsten. Het invullen van die sociale noden is mogelijk. Er zijn genoeg arbeidskrachten beschikbaar.

    En er zijn ook voldoende middelen om dit te betalen. Daartoe moeten we ons wel richten tegen de privileges van het patronaat en de grote aandeelhouders. Volledige tewerkstelling en het aanpakken van de tekorten vereist een verwerping van de winstlogica en van de private eigendom van de productiemiddelen.

    Wij staan voor de nationalisatie van de sleutelsectoren van de economie zodat de productie kan gericht worden op de behoeften van de bevolking in plaats van een kleine minderheid die de rijkdom vandaag vooral aanwendt om te speculeren of te beleggen in al dan niet exotische belastingparadijzen.

    Laat ons de strijd organiseren en bouwen aan een beweging waarmee we een einde maken aan het kapitalisme om het te vervangen door democratisch socialisme.

  • Staking bij Lanxess Rubber in Zwijndrecht

    lanxesskleinBij Lanxess Rubber in Zwijndrecht is het werk neergelegd. De CAO 2013-2014 werd door de arbeiders  weggestemd. Daarop werden de voorbereidingen getroffen voor de stakingsactie vanaf vandaag. ABVV Scheikunde en ACV BIE verklaarden: “Er werden reeds twee voorstellen weggestemd door meer dan twee derde van de arbeiders. Toch blijft de werkgever overtuigd dat zijn voorstel ruimschoots voldoende is.” Er wordt onder meer gewezen op de werkdruk, glijdende arbeidstijden en de verlofprocedure. Eerder verdween een vijfde van het personeel maar steeg de capaciteit met 15%. Hieronder het pamflet van ABVV en ACV waarin tot de actie werd opgeroepen en daarna enkele foto’s vanop het piket vandaag.

    [divider]

    STAKING
    Vanaf donderdag 06 maart 2014 gaan de leden van ABVV en ACV gezamenlijk in staking.

    REDENEN:
    • De ARROGANTIE van de directie, die de illusie heeft feodale heren te zijn, regerend vanuit
    een ivoren toren en wij slechts hun lijfeigenen onderhevig aan hun wildste grillen.
    • Het bedrog en verraad van hun BLAUWE wachters die ons in de kettingen willen behouden
    die wij trachten te verbreken.
    • Het niet tot stand komen van een DEGELIJKE cao waar de arbeiders recht op hebben,
    waarbij we terug gaan naar de erkenning de wij verdienen en het basis recht om
    RECHTVAARDIG en MENSWAARDIG behandeld worden.

    LAATSTE NIEUWTJES:
    • Onze arrogante directie heeft vorige week de kaderleden bijeen geroepen en hen verteld dat
    de cao van de arbeiders nu BLANCO is en dat de kaderleden het deel krijgen wat normaal
    voor de arbeiders was voorzien.
    • Onze arrogante directie heeft tevens verkondigd dat enkel met een BLANCO cao de arbeiders
    die werkwillig zijn terug aan de slag kunnen gaan.

    PRAKTISCHE INFO:
    • Vanaf 06 maart 2014 om 06u00 roepen we op MASSAAL piket te staan aan de poort en
    als alle mensen piket komen staan overeenkomstig met hun normale werkschema zullen we
    een zeer krachtig signaal van EENHEID en WILSKRACHT overbrengen naar onze
    overheersers.
    • Aanwezigheid is niet vereist om stakersgelden te bekomen, daar dhr. Walraven heeft vermeld
    ELKE ARBEIDER toegang tot het bedrijf te ontzeggen gedurende de staking.
    Dus elke arbeider zal op basis van de ledenlijsten ABVV en ACV stakersgelden ontvangen
    voor elke gestaakte dag.

    LEUGENS:
    • De vakbonden hebben NIET opgeroepen tot staken, maar de arbeiders hebben spontaan de
    productie stil gelegd toen bij de telling bleek een hoop “blauwe” VERVALSTE JA-stemmen
    in de bus te zitten.
    • De vakbondsafgevaardigden krijgen zoals alle andere arbeiders GEEN LOON gedurende de
    staking en krijgen vanuit hun vakbond ook enkel en alleen DEZELFDE STAKERSGELDEN
    als elke ander arbeider.
    Integendeel zelfs, onze déléges moeten onbezoldigd piket organiseren (eten, drinken,
    pamfletten, spandoeken, urinoirs, …) , de stakersgelden regelen, vergaderen met directie en
    vakbonden, …
    Nog niet te spreken over andere niet vergoede kosten zoals brandstof en dergelijke.

    Deze LASTER en SMAAD dient enkel en alleen om het arbeidersfront te destabiliseren.

    [divider]

    Enkele foto’s:

    lanxess2lanxess3lanxess4lanxess5lanxess6
  • 50.000 schoolverlaters verliezen uitkering

    Controle en uitsluiting voor ‘profiteurs’ van uitkering onder armoedegrens.
    Minnelijke schikking voor ‘respectabele burgers’ met miljoenen in fiscale paradijzen

    “Wie echt werk wil, vindt wel iets.”
    “Er zitten veel rotte appels tussen.”
    ”De profiteurs moeten eruit.”

    Neen, die uitspraken slaan niet op de rijkelui voor wie werken bestaat uit reizen, restaurantbezoek en ‘wellness’. Dat deze doorgaans zongebruinde ‘workaholics’ zich tot hun tachtigste vastklampen aan hun bestuurszitjes zegt niets over hun werklust, maar alles over hun ‘werk’. Die uitspraken slaan evenmin op de talloze rotte appels die lustig de middenvinger opsteken als het erom gaat het eerlijke deel aan de gemeenschap bij te dragen, maar wel van diezelfde gemeenschap aangepaste infrastructuur eisen en goed geschoolde, maar spotgoedkope arbeidskrachten. Neen, het gaat over ons en onze kinderen. Over die 22,8% van de min-25-jarigen in ons land die zonder werk zitten en hun nog veel talrijker leeftijdsgenoten die het moeten stellen met een paar uurtjes interim, een tijdelijk of een deeltijds contract of in een van de talloze banenplannen aanbeland zijn. Je zou van minder moedeloos worden.

    Er wordt in ons land nochtans meer rijkdom geproduceerd dan ooit tevoren. Machines zijn performanter en pieken en dalen in de productie worden door flexibiliteit bijna kosteloos opgevangen. De momenten waarop we vroeger konden verpozen, bestaan niet meer. Tot 1973 werd die productiviteitsverhoging deels opgevangen door een vermindering van de arbeidsduur zonder dat we daarvoor loon moesten inleveren. Tussen ’53 en ’73 nam de arbeidsduur af met 20%, werkloosheid was er nauwelijks. Vandaag wordt gemiddeld nog 31 uur per week gewerkt. Voortaan zijn het de werknemers zelf die de productiviteitsgroei betalen door deeltijds en tijdelijk werk. De patroons zijn met de winst gaan lopen.

    Die diagnose van het probleem wordt echter niet gedeeld door de traditionele partijen. Zij leggen de schuld niet bij de winsthonger van de patroons. De werknemers zouden geen goesting hebben om te werken, te duur zijn en onvoldoende of slecht geschoold. De rechterzijde wil die goesting er liefst in kloppen. Door het recht op een werkloosheidsuitkering te beperken tot maximaal 2 jaar bijvoorbeeld. Daarna zou men elke job aan om het even welk loon moeten aanvaarden. De natte droom van de patroons van Voka.

    Het antwoord van officieel ‘links’ is een opeenstapeling van banenplannen. Minister van Werk Monica De Coninck wil werkcheques aan 10 euro/uur. PS-voorzitter Magnette wil schoolverlaters die na 18 maanden nog geen werk hebben een voltijds contract aan een minimumloon aanbieden. Daarmee zou het aantal jongerenbanenplannen oplopen tot meer dan twintig! Een jungle waarin kleine bedrijven verloren lopen en de grote handig misbruik van maken. Het resultaat is echter geen daling van de jongerenwerkloosheid, hooguit een verdringing van gewone werknemers door gesubsidieerde en vooral een besparing op de loonkosten.

    Hoe groter de vraag naar een job, hoe minder loon de patroons moeten betalen. Dat is de redenering achter alle aanvallen op de werklozen, achter de versnelde afname van de uitkeringen, de controles op werkwilligheid en nu ook de beperking, tot maximaal 3 jaar, van de wachtuitkering voor schoolverlaters, intussen herdoopt tot inschakelingsuitkering. Volgens de vakbonden is dat laatste een sociale tijdbom. Het ABVV berekende dat 50.000 werklozen daardoor hun uitkering zullen verliezen op 1 januari volgend jaar, waarvan 32.000 in Walllonië, 5.500 in Brussel en 12.500 in Vlaanderen. Het Waalse ABVV is ook nagegaan wie die 32.000 zijn, 64% zijn vrouwen, dikwijls alleenstaande moeders! Het gaat voor 80% om inwoners van de oude industriële bekkens van Luik en Henegouwen. Zowat 17.500 gezinnen zullen maandelijks 425 euro verliezen en in 13.000 gevallen gaat het om alleenstaanden en gezinshoofden. Als die laatsten zich allemaal tot het OCMW wenden, betekent dat een toename aan leefloners met 30% en een meerkost voor de OCMW’s van 203 miljoen euro, voor 120 miljoen euro ten laste van de federale overheid. Een inschakelingsuitkering bedraagt minimaal 267 euro voor een samenwonende ouder dan 18 jaar tot maximaal 1.106 euro voor een gezinshoofd.

    Op 10 maart plannen de vakbonden in heel het land acties rond de problematiek van de inschakelingsuitkeringen.

    Artikel door Eric Byl

  • Heinz Turnhout. Winsthonger is probleem

    De aankondiging van de sluiting van Heinz in Turnhout leidde meteen tot enkele reacties die in de richting van de loonkosten wezen. Maar dat bleek al gauw een misverstand te zijn, de vestiging was winstgevend en Heinz kan bezwaarlijk een bedrijf in moeilijkheden genoemd worden. Na de overname door Berkshire Hathaway, een conglomeraat van Warren Buffett,  en de Braziliaanse kapitaalgroep 3G moesten de winsten sneller stijgen. En dus wordt een sociaal bloedbad aangericht.

    Heinz is een groot bedrijf uit Pittsburg (VS), een bedrijf met ook een grote politieke invloed. De weduwe van senator John Heinz trouwde in 1995 met John Kerry die in 2004 presidentskandidaat was voor de Democraten. Het bedrijf HJ Heinz werd in 2013 overgenomen door Berkshire Hathaway, een investeringsbedrijf van Warren Buffett, en 3G Capital. Die zagen een interessante opportuniteit in het bedrijf. Met een nettoresultaat van 923 miljoen dollar in het boekjaar 2011/12 is dat evident. Maar het volstond niet voor de kapitaalbedrijven die snel een grotere opbrengst willen. Daartoe werd een nieuwe CEO aangetrokken, Bernardo Hees die eerder bij Burger King aan de slag was nadat dit bedrijf door 3G Capital was overgenomen.

    Hees ging meteen over tot het schrappen van ongeveer 600 kantoorjobs in de VS en kondigde aan dat in totaal ongeveer 1.200 jobs weg moesten. Dat was volgens de nieuwe eigenaars nodig voor een winstmarge van 30% voor belastingen. Vorig jaar was er een winstmarge van ongeveer 17%, de kapitaalgroepen willen dus een verdubbeling. De productie wordt geconcentreerd in enkele vestigingen en het nieuwe management voert overal een low-costbeleid, behalve op de dividenden voor de grote aandeelhouders natuurlijk.

    Berkshire Hathaway van Warren Buffett maakte vorig jaar 19,5 miljard dollar winst of 31% meer dan in 2012. In het vierde kwartaal alleen werd een nettowinst van 4,99 miljard dollar (3,7 miljard euro) neergezet. De miljardair, goed voor een vierde plaats in de lijst van de allerrijksten ter wereld, probeert zich een ‘sociaal’ imago aan te meten door grote bedragen aan liefdadigheid te besteden en door zelfs op te roepen om de belasting voor miljonairs te verhogen. Hij merkte op dat hij minder belastingen betaalde dan zijn secretaresse.

    Hoe figuren als Buffett en Jorge Paulo Lemann van 3G, de man staat op de 34ste plaats in de lijst van allerrijksten van Forbes, zo rijk worden is ook duidelijk. Durfkapitalisten beslissen over de toekomst van honderden gezinnen en leggen een hypotheek op de volledige gemeenschap. Het schrappen van jobs dient om de winstmarges snel de hoogte in te jagen. Achteraf mogen er dan bij wijze van liefdadigheid enkele kruimels van de tafel vallen.

    Bij Heinz is het niet anders. Nadat Heinz Turnhout vorig jaar het contract met McDonalds verloor, was er al onzekerheid bij het personeel. Toch kwam de doodsteek door het management als een verrassing. De productie wordt overgeheveld naar Telford in Groot-Brittannië.  Ruim 200 personeelsleden worden op straat gezet. Dat moet de winstcijfers van figuren als Warren Buffett en Jorge Paulo Lemann van 3G, die al tot de allerrijksten ter wereld behoren, ten goede komen. De sociale gevolgen van het bloedbad worden naar de gemeenschap doorgeschoven.

    Waarom laten we kapitalisten als Buffett en Lemann beslissen over onze toekomst? Waarom zou de economie in dienst van hun winsten moeten staan? Laat ons de productiemiddelen uit de handen van die kleine parasiterende groep halen en onder democratisch beheer en controle van de gemeenschap plaatsen.

  • Uitspraak BBTK-BHV. Protest kan niet zomaar bestraft worden.

    Door een militante van BBTK Brussel-Halle-Vilvoorde

    bhv7In oktober hadden we het al over de rechtszaak van de vijf afgedankte vakbondssecretarissen van BBTK Brussel-Halle-Vilvoorde (hier kan je dat artikel vinden). De vijf werden in september 2010 door de nationale vakbondsleiding afgedankt wegens dringende redenen. De uitspraak werd begin december verwacht, maar het werd uiteindelijk 21 januari.

    Het vonnis vormt een overwinning voor de drie betrokken secretarissen (de twee anderen komen voor de Nederlandstalige kamer van de Arbeidsrechtbank) maar ook voor alle syndicale militanten.

    In 2010 was er een renovatieproject voor het gebouw van BBTK-BHV op het Rouppeplein. Het project van de nationale BBTK-leiding werd betwist door de regionale vrijgestelden van de sector industrie. We waren uiteraard voorstander van een renovatie, maar dachten dat dit op een goedkopere manier kon dan wat werd voorgesteld. Met de fragiele financiële situatie van de regionale afdeling dachten we dat dit beter was. We drongen erop aan dat er over dit project zou gediscussieerd worden op basis van alternatieven. Het zou gevolgen hebben voor de mogelijkheden van onze syndicale acties, dus stelden we voor dat de regionale afdeling met haar militanten zou beslissen. Het feit dat we het project durfden betwisten en een democratisch debat eisten, volstond blijkbaar om wegens dringende redenen afgedankt te worden.

    Na bijna een jaar van strijd voor herintegratie in de instanties van de BBTK en het ABVV, werd de zaak uit wanhoop voor de rechtbank gebracht. Op 21 januari kwam er uiteindelijk een vonnis. Dat geeft ons over de volledige lijn gelijk. De dringende redenen worden niet erkend en de rechter oordeelt dat de BBTK misbruik van ontslagrecht maakte. Het ontslag was nietig. De rechtbank stelt dat de nationale BBTK-leiding niet de bevoegdheid had voor het ontslag van de vijf, te meer omdat deze beslissing niet werd geratificeerd door de instanties van de regionale afdeling. De beslissing werd integendeel betwist door de militanten van de betrokken regionale afdeling en sector. De rechtbank geeft de BBTK-leiding vier maanden de tijd om de ‘afgedankte’ secretarissen hun mandaat terug te laten uitoefenen.

    In ons vorige artikel betreurden we de banalisering van de dringende redenen en de criminalisering door de vakbondsleiding van het protest tegen het ontslag. De zware fout die aan de basis van de dringende redenen lag, werd niet erkend. Het vonnis wil uitdrukkelijk vermijden dat dringende redenen worden gebruikt tegen syndicale strijd.

    Dat is een belangrijk punt dat voor iedere overtuigde syndicalist van groot belang is. Het is nuttig om een onderdeel van het vonnis aan te halen dat duidelijk maakt wat de rechtbank naar voor bracht over de tegenstelling tussen de beschuldiging van grove fout en het recht op contestatie dat aan de basis van het syndicalisme ligt:

    ‘Het feit van zich te verzetten tegen een voorstel zowel voor wat de plaats betreft waar de kwestie ter sprake moet komen als over de grond van de zaak; waarbij men de tegenstellingen benoemt; constructief vergelijkende studies suggereert door een externe expert (hier een architect) terwijl men zich laat bijstaan door een advocaat fiscalist die voorbehoud maakt over de fiscale constructie van het immobiliënproject die het federaal secretariaat voorstelt kan redelijker wijze niet beschouwd worden als een zware fout. Het tegendeel aanvaarden zou de ontkenning zijn van elke democratische besluitvorming en de essentie zelf van het sociaal overleg.’ [vrije vertaling]

    Dat is een belangrijke stelling tegen het grote risico dat boven het hoofd van iedere strijdbare syndicalist hangt, met name dat in de toekomst iedere vorm van contestatie kan gezien worden als een vertrouwensbreuk in de arbeidsrelatie en bijgevolg als een mogelijkheid om de arbeidsovereenkomst eenzijdig te verbreken zonder opzegvergoeding. Contestatie van bepaalde beslissingen behoort tot het fundament van de organen van sociaal overleg (ondernemingsraad, comité bescherming en preventie op het werk, syndicale delegatie).

    De rechtbank oordeelt dat het ontslag nietig was. Wat betekent dat juist?

    De dringende reden werd niet erkend, maar de rechter gaat verder. Het ontslag van de secretarissen wordt nietig verklaard omdat de zogenaamde ‘statutaire’ voogdij enkel snel-snel werd ingevoerd om de regionale secretarissen te kunnen afdanken. De procedure om de afdeling onder voogdij te plaatsen, ging in tegen de statuten van de federale BBTK die bepalen dat een dergelijke voogdij vereist dat een uitnodiging wordt gestuurd voor een vergadering met dat punt op de agenda. Dat moet de regionale afdeling toelaten om zich voor te bereiden. Er werd enkel naar de verantwoordelijken van de regionale afdeling een mail hierover verstuurd, terwijl die op dat ogenblik al in een vergadering zaten op basis van een andere agenda. De rechtbank oordeelde dan ook dat de voogdij enkel in kaart werd gezet om een ‘wettelijke’ schijn te geven aan een ontslag dat buiten de daartoe bevoegde instanties werd beslist. Toen het Uitvoerend Comité van de regionale afdeling een week na de aankondiging van het ‘ontslag’ door de nationale leiding van BBTK hiervan op de hoogte werd gesteld, werd er meteen tegen geprotesteerd. Het comité heeft de beslissing niet geratificeerd.

    De uitspraak bevestigt dat de instanties van de vakbond centraal moeten staan in het beslissingsproces. De statuten van het ABVV, BBTK en BBTK BHV bepalen dat de militanten kunnen beslissen en dat alle bevoegdheden van de basis vertrekken via delegatie. Het zijn de regionale instanties die de vrijgestelde secretarissen verkiezen en dus zijn het die instanties die als enige kunnen beslissen over sancties en het intrekken van het mandaat. In dit geval werden de basis en de regionale instanties aan de kant geschoven. De nationale leiding had in de weken na het ontslag overigens de voorziene militantenvergaderingen en het congres geannuleerd. Er werd binnen de vakbond eigenlijk gebruik gemaakt van patronale methoden waar we in veel bedrijven net tegen ingaan.

    In een artikel van De Standaard op 4 september 2010 (de dag na het ‘ontslag’ van de vijf), verklaarde de nationale voorzitter van BBTK dat de vakbond middelen en personeel heeft en dus als een bedrijf moet beheerd worden…

    Dat verhinderde dezelfde vakbondsleiders niet om in de rechtszaak net op te werpen dat de vakbond geen rechtspersoonlijkheid heeft en dat ze bijgevolg juridisch niet verantwoordelijk konden gesteld worden en dat de syndicale instanties moesten aangesproken worden.

    Naast het erkennen van het recht op debat, bevestigt het vonnis dat beslissingen door de bevoegde instanties van de vakbond moeten genomen worden. Het zou een goede aanleiding kunnen zijn om hier intern over te discussiëren binnen BBTK en het volledige ABVV. Het is een gelegenheid om eens terug te kijken naar de principes waarop de vakbond zich baseert en om de bureaucratische uitwassen aan de kant te schuiven.

  • Staking bij Agfa Gevaert gaat door

    Het resultaat van het referendum bij Agfa Gevaert was duidelijk: een overgrote meerderheid van het personeel aanvaardt de voorstellen van de directie niet en wil verder staken. Dat is dan ook wat er nu gebeurt.

    Vrijdag werd het resultaat van de stemming bekend gemaakt. Van de 924 personeelsleden die stemde, keerde 65,6% zich tegen het voorstel van de directie. Dat is net onder de grens van 66%, maar het is voor iedereen duidelijk dat 65,6% een grote meerderheid vormt.

    Aan het piket was er donderdag een deurwaarder die vaststellingen deed. Er wordt gevreesd dat de deurwaarder ook maandag een bezoek zal brengen, al dan niet met een bevelschrift. Wie het piket wil versterken, is maandagochtend uiteraard welkom.

    Een aantal bedienden probeerde donderdag en vrijdag alsnog binnen te geraken. De fabriek was echter stil gelegd en niemand gaat nog binnen, tenzij diegenen die noodzakelijk zijn om de veiligheid te garanderen. De bediendenbonden staan mee aan het piket.

    De aanleiding voor de staking was de aanval van de directie op de bijlage voor bruggepensioneerden. Die bijlage zou voor een bruggepensioneerde met ongeveer 600 euro per maand verminderen!

    Enkele foto’s vanop het piket afgelopen vrijdag.

    agfa1agfa2agfa3agfa4agfa5agfa6

     

  • Oproep Syndicalisten tegen Fascisme

    stfOp 20 maart marcheert verzameld extreemrechts door de straten van Antwerpen tijdens de jaarlijkse haatmars van de Nationalistische Studenten Vereniging (NSV). Zoals de voorbije jaren is er een oproep van ‘Syndicalisten tegen Fascisme’ om aan de anti-NSV betoging deel te nemen. De oproep kan uiteraard nog steeds ondertekend worden. We verwijzen naar de volledige tekst op de blog van Syndicalisten tegen Fascisme.

    >> Oproep voor de anti-NSV betoging op de blog van Syndicalisten tegen Fascisme

  • Meer middelen voor jeugdzorg nodig!

    Door Nicolas Croes

    Van 17 januari tot en met 5 februari was er een stakingsactie van het personeel van de Bijzondere Jeugdbijstand, de SAJ (Service d’Aide à la Jeunesse), en de Gerechtelijke Jeugdbijstand SPJ (Service de Protection Judiciaire) van de Franstalige Gemeenschap. Dat gebeurde na een tussenkomst van de politie in de lokalen van de jeugdbijstand in Charleroi. Maar het ongenoegen beperkt zich niet daartoe. We spraken met Olivier, een opvoeder bij een VZW die voor de SAJ werkt, en Marie, studente sociaal werk.

    Wat is er aan de hand?

    Olivier: “We zien de directe gevolgen van het besparingsbeleid en het chronische gebrek aan investeringen in de sector. Er was een politiecontrole, zoals dit wel meer het geval is na een incident met jongeren uit de Bijzondere Jeugdzorg. Maar het liep totaal uit de hand. Er was een groot gebrek aan respect, de vakbondsafgevaardigden reageerden: ‘Dit kan niet meer, de controles maken ons werk onmogelijk.’

    “Het personeel voelde zich aan de kant geschoven, terwijl ze dagelijks in bijzonder moeilijke omstandigheden hun best doen. De situatie van sociale werkers wordt steeds moeilijker. Er is een gebrek aan personeel, er is plaatsgebrek in de diensten en er is een steeds grotere administratieve last. Het leidde tot een staking die snel werd gevolgd door acties bij onder meer de SPJ die de maatregelen van de jeugdrechtbanken moet uitvoeren.”

    In december was er al een mobilisatie van het personeel van de Bijzondere Jeugdbijstand en was er een ontmoeting met de Minister van Jeugd, Evelyne Huytebroeck (Ecolo). Leverde dat iets op?

    Olivier: “Er was inderdaad een staking die werd gestopt na verschillende beloften. Het ging om beperkte beloften, maar in verkiezingstijden worden al eens beloften gedaan. We hebben geen nood aan mooie woorden, maar wel aan meer middelen. Naarmate de sociale problemen toenemen, wordt de vraag naar meer middelen enkel dringender. Vandaag wordt aan gezinnen gevraagd om hun kinderen op te voeden, maar steeds meer gezinnen slagen daar niet meer in. Het besparingsmes snijdt langs alle kanten: de uitkeringen volgen de levensduurte niet, er is een toename van werkloosheid en onzekere jobs, de problemen bij gezinnen nemen toe en terwijl we hierdoor nood hebben aan meer opvangplaatsen zien we net dat er hier wordt bespaard.”

    Marie: “In onze lessen wordt gezegd dat het gedaan is met de verzorgingsstaat en dat gezinnen zelf een grotere rol moeten spelen. Bij problemen zijn het de ouders die als enigen verantwoordelijk zijn. Bij zowat alle sociale diensten worden de sociale verhoudingen in contracten gegoten. De regering wil collectieve problemen op een individuele manier aanpakken met het argument dat de mens nu eenmaal zelf beslist wat er gebeurt in zijn of haar leven. Als er zoveel ‘individuele’ problemen zijn, spreken we echter van een sociale realiteit. De mensen die het het moeilijkste hebben worden verantwoordelijk gesteld voor hun situatie. Dat is verkeerd, de discussie moet gaan over welke samenleving we willen.”

  • Staking bij Agfa Gevaert

    Bij Agfa Gevaert in Mortsel hebben arbeiders al enkele dagen het werk neergelegd. De directie stelde zich niet tevreden met een cao waar voor het personeel niets in staat, ze wil integendeel de bijpassing voor het brugpensioen verminderen. In plaats van de koopkracht aan de stijgende prijzen aan te passen, wordt het personeel dus gevraagd om in te leveren. Voor een arbeider in shiften in brugpensioen zou het inkomen van rond de 2.000 euro terugvallen op 1.400 euro.

    De staking wordt goed opgevolgd onder de arbeiders. Er zijn slechts enkele werkwilligen en het bedrijf draait op minimumbezetting. De bedienden doen voorlopig nog niet mee. Onder de arbeiders werd het ontwerp van cao ruim verworpen, 67% stemde tegen. Daarna gingen de afdelingen één na één in staking.

    Deze morgen was er een groot piket tussen 5 en 9u. Vandaag is er om 17u een verzoeningsvergadering gepland. Als daar niets uitkomt, gaan de acties opgevoerd worden. Alleszins is morgenmiddag een personeelsvergadering voorzien.

    LSP betuigt haar solidariteit met de stakende arbeiders van Agfa. We hopen in de komende dagen op de acties daar terug te komen.

    agfa1

    agfa2

    agfa4

    agfa3

  • Vakbondsstructuren na het eenheidsstatuut: solidariteit centraal stellen

    Artikel door een ABVV-delegee.

    20statuutDe media berichtten de afgelopen weken over de afvloeiingen bij het ACV, een gevolg van het verlies aan inkomsten door het ter ziele gaan van Dexia. De christelijke arbeidersbeweging ondervindt nu wat de socialistische meemaakte in de jaren ‘30 van de vorige eeuw met de ondergang van de ‘bank van de arbeid’. Wie het spel met de kapitalisten meespeelt, moet vroeg of laat de gevolgen daarvan dragen.

    Behalve de financiële perikelen worden de vakbonden ook geconfronteerd met de gevolgen van de invoering van het ‘eenheidsstatuut’ voor de werknemers. Nu het onderscheid tussen arbeiders en bedienden – althans wat betreft opzegtermijnen vanaf 1/1/2014 – weggevallen is, zijn sommigen er als de kippen bij om de nodige graantjes mee te pikken.

    Welke vakbondsstructuren?

    De Vlaamse metaalcentrale van het ABVV loste een schot voor de boeg door te stellen dat alle bedienden in de metaalbedrijven nu lid moesten worden van de metaalbond. Behalve een misplaatst enthousiasme over het eenheidsstatuut – misplaatst omdat het ook voor vele arbeiders geen verbetering maar een verslechtering inhoudt – getuigt dit ook van een gebrek aan collegialiteit. We kunnen zelfs eerder spreken van een brutaliteit die niet moet onderdoen voor de wijze waarop patroons met het werkvolk omgaan.

    De bediendenbond BBTK reageerde door te pleiten voor een opsplitsing van het ABVV in een drieledige structuur: industrie, diensten en openbare diensten. Hoewel dit logisch lijkt, zorgt ook dat voorstel voor de nodige fricties. Vandaag neemt de Algemene Centrale, een traditionele arbeiderscentrale, de sector van de schoonmaak en bewaking onder haar vleugels. Maar dit zijn toch diensten? En wat is industrie? Het distributiecentrum van een automobielbedrijf, is dat nu industrie of een dienst? Nochtans worden die vandaag vertegenwoordigd door de metaalcentrale. En moeten geprivatiseerde openbare diensten dan vertegenwoordigd worden door BBTK of toch bij ACOD blijven? Kort gezegd, welk theoretisch logisch voorstel men ook formuleert, bevoegdheidsconflicten zullen er altijd blijven. De manier waarop die traditioneel binnen de arbeidersbeweging uitgevochten worden, getuigen niet van veel solidariteit maar kunnen eerder bestempeld worden als platte machtspolitiek.

    Alles wat ons verdeelt, verzwakt ons

    LSP meent dat de kracht van de werknemers ligt in hun eenheid en vermogen om samen het werk neer te leggen om zo de patroons op de knieën te dwingen. Bij verdeeldheid zijn het net de patroons die profiteren. Zij doen dan ook al het mogelijke om verdeeldheid in de hand te werken, door bijvoorbeeld 101 functieclassificaties die vooral de indruk moeten wekken dat we niet allemaal gelijk zijn. In theorie zijn we dan ook voorstander om de werknemers per werkgever te verenigen, of alle werknemers van bijvoorbeeld een chemiebedrijf bij dezelfde vakbondsstructuur.

    Maar ook dat lost niet alle problemen op. Want in bedrijven zijn steeds meer onderaannemers aan het werk, van schoonmaak over loonberekening tot IT. Zonder deze onderaannemers zou het bedrijf niet functioneren. Maar de vakbondstructuren zijn hier niet aan aangepast en werken op die manier – al dan niet bewust – mee aan de verdeel- en heerspolitiek van de werkgevers. Een syndicale structuur per bedrijfsite zou hieraan tegemoetkomen. Of de werknemers die dan voor verschillende werkgevers werken allemaal lid moeten zijn van dezelfde vakbond doet weinig ter zake. Wel de wijze waarop de vakbondswerking functioneert, is van belang.

    Strijdbare en solidaire bonden

    LSP meent dat de syndicale werking moet gebaseerd zijn op twee peilers. Enerzijds is er een inhoudelijk aspect, een programma dat rekening houdt met de noden en verzuchtingen van alle werknemers, ongeacht hun beroepscategorie, die samen werken op één site. Indien het gaat om een bedrijf met meerdere sites, moeten alle werknemers over de sites gevat worden door het programma. Anderzijds moet de syndicale werking gebaseerd zijn op een democratisch functioneren met inbegrip van rechten voor minderheden. Een simpel meerderheidsprincipe is niet in alle omstandigheden zaligmakend. Stel dat maar 10 van de 100 werknemers technici zijn, dan mogen de administratieve medewerkers hun meerderheid niet gebruiken om alle eisen van de technici van tafel te vegen.

    We denken dat de vakbonden zich moeten herorganiseren om de belangen van de werknemers zo goed mogelijk te verdedigen. Volgens ons moeten hierbij volgende uitgangspunten in acht genomen worden:

    • elke reorganisatie van de structuren moet gebaseerd zijn op een inhoudelijk project en niet op een project van machtsverwerving door vakbondsleiders
    • de hervorming van de structuren moet leiden tot een versterking van de democratische werking van de vakbonden waarbij op basis van discussie getracht wordt om beslissingen te nemen die zo breed mogelijk gedragen worden en waar er aandacht is voor rechten van minderheidsgroepen
    • bij de reorganisatie moet er aandacht zijn voor de gevolgen voor het personeel dat momenteel door vakbonden tewerkgesteld wordt. Het kan niet dat een vijandige overname van vakbondsleden door een andere centrale leidt tot afdankingen bij de verliezende centrale.
0
    0
    Your Cart
    Your cart is emptyReturn to Shop