Category: Op de werkvloer

Aan de stakerspost voor het postsorteercentrum Antwerpen X spraken we met de ACOD-secretaris Jef Michielsen over de redenen van de actie en mogelijke verdere ontwikkelingen.

Interview door Jan en Eline

Waarom wordt er vandaag gestaakt?

Jef: “Er wordt om twee redenen gestaakt. Enerzijds het strategisch plan voor bpost, waar weinig sociale accenten in zitten en dat enkel gericht is op economische aspecten. En de tweede reden, daarom niet de minste, is dat we een betere verloning en verlofregeling willen voor onze mensen die nieuw binnen het bedrijf komen. Zij worden echt onderbetaald. Wij zijn daar al maanden voor aan het werken en voor aan het strijden om hen toch wat betere loonsvoorwaarden te geven en dit zou eigenlijk ook geregeld moeten worden na deze staking.”

Ik heb gehoord dat dit jaar de postmarkt geliberaliseerd werd, vrij gemaakt werd. Kan u daar misschien iets meer over vertellen, uw mening daarover geven?

“Mijn mening, zeker vanuit de socialistische vakbond, is dat wij niet echt staan te springen voor die liberalisering van de postmarkt. Wij zijn van mening dat de verdeling van post een universele dienstverlening aan de bevolking moet zijn, die uitgevoerd moet worden door de staat. Die universele dienstverlening is belangrijk, wij zien genoeg wat er gebeurt in de elektriciteits- en gassector. De grote klanten worden daar beter van, maar de kleine klanten gaan meer betalen, en ik denk dat dit ook het signaal gaat zijn dat binnen dit en een jaar gegeven zal worden op de postmarkt.”

Bent u tevreden over de stakingsbereidheid onder het personeel en de bemanning van het piket en dergelijke?

“Eigenlijk wel, want heel het strategisch plan is nog maar een twee, drie weken bekend. Wij hebben samen met de sectorafgevaardigden, dus de vrijgestelden van de vakbonden, met de drie vakbonden, samengewerkt om zoveel mogelijk informatie te verspreiden over dat strategisch plan. We hebben het toegelicht aan het personeel. Het resultaat is er naar. In het sorteercentrum is meer dan negentig procent van het personeel in staking.”

Denkt u dat de directie de boodschap begrepen zou hebben, of dat er nog verdere acties nodig gaan zijn?

“Directieleden of managers binnen dergelijke bedrijven reageren anders dan wij syndicalisten. Maar toch hoop ik dat er een lamp gaat branden bij hen en dat er overleg komt om de sociale aspecten in de twee dossiers die op tafel liggen te verbeteren.”

Bedankt voor het interview en veel succes

Op het piket bij bpost in Brugge spraken we met Roos Balbaert, ACOD-delegee en bij de vorige verkiezingen kandidaat voor LSP. We hadden het over de redenen voor de staking en perspectieven voor verdere strijd.

Interview door Jonas

Waarom wordt er vandaag gestaakt?

“De hoofdreden van de staking is het aangekondigde strategisch plan van bpost die De Post moet voorbereiden op de volledige privatisering. Zo wil men met dit plan de pakjesdienst apart organiseren in Brussel, zodat dit los van bpost verkocht kan worden. De verdeelcentra worden ook gecentraliseerd, waarbij heel wat arbeidsplaatsen zouden verloren gaan.

“Het strategisch plan 2020 zou geen naakte ontslagen veroorzaken, niettemin verdwijnen er wel tot 6000 arbeidsplaatsen. Als dit al zou lukken met ‘natuurlijke’ afvloeiingen, dan blijft dit nog steeds een enorme aanval op het personeel. Zo zouden duizenden personeelsleden verplicht moeten verhuizen, aangezien de arbeidsplaatsen verplaatst worden – van Brugge naar Gent bijvoorbeeld. Maar ook voor de jeugd worden geen degelijke arbeidsplaatsen bij gecreëerd, mensen die op pensioen gaan worden niet vervangen, nieuwe postmannen en vrouwen komen terecht in precaire contracten – zoals dat van ‘hulppostman’ – en hebben geen recht meer op een vast statuut.”

Wordt de staking goed opgevolgd?

“Voor wat we gewoon zijn in Brugge ben ik content. Er zijn maximaal een 10 tot 15 personeelsleden komen opdagen van de 100 – zeker de helft waren jonge contractuelen die schrik hadden voor hun job. Toch moet gezegd worden dat verschillende jongeren wel meestaakten, ondanks hun onzeker statuut. De ‘werkwilligen’ zijn deze morgen de kranten gaan rondbrengen die toegeleverd werden via een externe leverancier. Daarbuiten was er niets te verdelen – aangezien alles in Gent geblokkeerd stond sinds gisterenavond.

“Toch stonden we slechts met twee aan de poort deze morgen om pamfletten uit te delen. Van een echt piket was geen sprake. Willen we echt een vuist maken zullen we ons in de toekomst beter moeten organiseren. Het feit dat op een stakingsdag de militanten thuisblijven, geeft een slecht beeld. Dit is munitie voor het antivakbondsstandpunt als zouden we alleen staken om "een dag congé te hebben". Daarom is het nodig om het piket in de toekomst beter voor te bereiden. We hebben ook meer praktische steun ervoor nodig vanuit de vakbond, wat vandaag te weinig gebeurd is – waarschijnlijk omdat men wel wist dat in Brugge genoeg mensen thuis gingen blijven.”

En hoe moet het nu verder?

“In Brugge wordt ook morgen nog gestaakt. Daarna zullen we zien of de directie haar plan aanpast. Anders zullen verdere en hardere acties volgen – gelijklopend met de strijd tegen het IPA overigens.”

Jonas

Jean-Marie

Bpost

Er wordt gestaakt bij bpost op vrijdag 11 februari 2011. Dit komt door de reeds jarenlange besparingen op de dienstverlening en het personeel. Wat nu de druppel is, is het “strategisch plan 2020” en het dossier betreffende de verloning van de hulppostmannen dat al een tijdje aansleept. Meer dan 10 000 statutairen zouden vervangen worden door 7000 voltijds-equivalente hulppostmannen.

Model 9 – Pamflet van en voor strijdbare postmannen en -vrouwen. PDF van dit pamflet

[box type=”shadow” align=”alignright” width=”100″]

Actie in Charleroi enkele jaren geleden. Intussen zijn de cijfers gewijzigd: in 2009 verdiende Johnny Thijs 1 miljoen euro. Het loon voor hulppostbodes werd verhoogd tot 9,8 euro bruto per uur. Thijs kreeg er 25% bij, voor de hulppostbodes kwam er maar 16% boven het schandalige hongerloon dat werd voorgesteld.
[/box]

Gelijk loon voor gelijk werk!

De naam van hulppostman laat de buitenstaander denken dat deze personen de postbodes gaan helpen bij hun werk. Waar het eigenlijk echt om draait, is het afvloeien van de echte postbodes die door de hulppostmannen vervangen worden.

Deze hulppostmannen doen het zelfde werk als de klassieke postbodes doch met slechtere loon- en contractvoorwaarden. Dit is een zware schending van het principe “gelijk loon voor gelijk werk”!

Als reactie op de aankondiging van de staking stelde postbaas Johnny Thijs dat hij bereid is om te spreken over de lonen van de hulppostbode (9,8 euro bruto per uur). Een nationale stakingsdag levert resultaat op. Het zal er op aankomen om de druk verder hoog te houden zodat de hulppostbodes effectief een gelijk loon voor gelijk werk krijgen!

Zwaar banenverlies in de lokale kantoren

De afgelopen jaren waren er ongeveer zo’n 2000 natuurlijke afvloeiingen per jaar van statutairen, vervangen door zo’n 1000 werknemers per jaar aan slechtere sociale voorwaarden, interim,… Resultaat: van de 40.000 personeelsleden in 2003 blijven er nu geen 30.000 meer over.

Het nieuwe strategisch plan, dat geïmplementeerd zou worden van 2011-2015, heeft als doel de totale omvorming van de sortering, transport en distributie te bewerkstelligen. Dit zou betekenen dat het werk meer gecentraliseerd en geautomatiseerd zou worden in de grote postsorteercentra met zwaar banenverlies voor de lokale kantoren als gevolg.

Zelfs een deel van het werk van de postbode komt hierbij ook in gevaar. De ronde zou reeds geklasseerd worden per huisnummer. Het aantal uitreikingskantoren zou dalen van 589 naar slechts 55. De sorteercentra worden grote industriële postfabrieken. “Het personeel moet maar gaan werken in één van de grote sorteercentra,” redeneert de directie. Op termijn zou Brussel X ook het enige pakjesverdeelcentrum worden.

Steeds meer flexibiliteit geëist

Ook wordt de flexibiliteit verder opgedreven. Zo zou het personeel bijvoorbeeld in de zomer minder uren werken (5 a 6 uur) en in de winter van 9 tot zelfs 10 uur! Dit zonder enige compensatie. De productiviteit gaat strenger gecontroleerd worden en opgedreven met allerlei soorten drukkingsmiddelen. Bpost gaat allerlei taken ook outsourcen zoals administratieve taken, mail-bedienden,en nog volledige outsourcing van cleaning, restaurants, multi-snacks,… Dit zijn allemaal methodes om het statuut – of wat ervan over blijft – verder uit te hollen.

Samen in actie

Wij steunen de stakingsaanzegging op 11 februari omdat wij tegen de afbouw zijn van de sociale verworvenheden van het personeel, we willen gelijk loon voor gelijk werk, alsook willen we een kwaliteitsvolle dienstverlening van bpost, dat een openbare dienst zou moeten zijn voor de bevolking! De werknemers van bpost kunnen door deze staking massaal op te volgen druk zetten op de directie.

Het personeel moet samen met de vakbonden een actieplan uitstippelen om deze plannen volledig van tafel te kunnen vegen. Dit kan enkel door democratische informatie- en discussievergaderingen te houden en de vakbonden bij bpost richting een strijdbaar actieplan te sturen. Het zal niet volstaan om kantoor per kantoor actie te voeren, we zullen samen moeten strijden. Daarbij moet ook beroep worden gedaan op het ongenoegen onder de gebruikers, de jarenlange besparingsoperaties hebben ook de dienstverlening onder druk gezet, onder meer door de sluiting van postkantoren. Personeel en gebruikers hebben dezelfde belangen in de strijd tegen de geliberaliseerde postmarkt waarin niet de dienstverlening maar de winst centraal staan.

Samen in actie komen is nodig om de besparingspolitiek een halt toe te roepen!

Er is een stakingsaanzegging binnen bij bpost op vrijdag 11 februari 2011. Dit komt door de reeds jarenlange besparingen op de dienstverlening en het personeel. Wat nu de druppel is, is het dossier rond de hulppostmannen dat al een tijdje aansleept alsook de nieuw plan “strategisch plan 2020”.

De naam van hulppostman laat de buitenstaander denken dat deze personen de postbodes gaan helpen bij hun werk. Waar het eigenlijk echt om draait is het afvloeien van de echte postbodes die door de hulppostmannen vervangen worden. Deze hulppostmannen doen het zelfde werk als de klassieke postbodes doch met slechtere loon- en contractvoorwaarden. Dit is een zware schending van het principe “gelijk loon voor gelijk werk”! De afgelopen jaren waren er ongeveer zo’n 2000 natuurlijke afvloeiingen per jaar van statutairen, vervangen door zo’n 1000 werknemers per jaar aan slechtere sociale voorwaarden, interim, e.d.

Het nieuwe strategisch plan, dat geïmplementeerd zou worden van 2011-2015 heeft als doel de totale omvorming van de sortering, transport en distributie te bewerkstelligen. Dit zou betekenen dat het werk meer gecentraliseerd en geautomatiseerd zou worden in de grote postsorteercentra met zwaar banenverlies voor de lokale kantoren als gevolg. Zelfs een deel van het werk van de postbode komt hierbij ook in gevaar. De grote sorteercentra worden grote industriële mailcentra. “Het personeel moet maar gaan werken in één van de grote sorteercentra,” redeneert de directie. Op termijn zou Brussel X ook het enige pakjesverdeelcentrum worden.

Wij steunen de stakingsaanzegging op 11 februari omdat wij tegen de afbouw zijn van de sociale verworvenheden van het personeel, we willen gelijk loon voor gelijk werk, alsook willen we een kwaliteitsvolle dienstverlening van bpost, dat een openbare dienst zou moeten zijn voor de bevolking! De werknemers van bpost kunnen door deze staking massaal op te volgen druk zetten op de directie. Maar het personeel moet samen met de vakbonden een actieplan uitstippelen om deze plannen volledig van tafel te kunnen vegen. Dit kan enkel door democratische informatie- en discussie vergaderingen te houden en de vakbonden bij bpost richting een strijdbaar actieplan te sturen. Enkel zo zal de besparingspolitiek een halt kunnen toe geroepen worden!