Category: Petrochemie

Gisteren was er een bijzondere ondernemingsraad waarop werd gediscussieerd over een aantal herstructureringsplannen van de directie van Bayer/Lanxess. Tegelijk betoogden enkele honderden arbeiders langs de Scheldelaan. Daarbij werd solidariteit betuigd door arbeiders van andere chemiebedrijven zoals Degussa.

Het verzet richt zich vooral tegen de outsourcing en de mogelijke besparingen op veiligheid. Dat zou een precedent zijn voor heel de chemische sector in Antwerpen en ongetwijfeld zou het snel navolging krijgen. De mogelijke gevolgen voor de veiligheid zouden uiteraard niet positief zijn. Maar enkel de winsten tellen blijkbaar.

De outsourcing werd op spandoeken omschreven als “mensenhandel”. Arbeiders zouden dezelfde job moeten blijven doen, maar voor een andere patroon. Het doel is natuurlijk duidelijk: op termijn besparen op het aantal arbeiders en hun lonen. Op de ondernemingsraad waren er openingen voor het overleg in die zin dat door de directie werd aanvaard dat geoutsourced personeel aan dezelfde modaliteiten zou blijven werken als bij Bayer/Lanxess. Inzake veiligheid wil de directie het totale concept van veiligheidsdiensten en 24-urendiensten van het medische korps herbekijken.

De rest van de besparingsplannen van de directie is nog niet besproken op de bijzondere ondernemingsraad. Vandaag zijn er personeelsvergaderingen op zowel linkeroever als rechteroever om de arbeiders te informeren over de bijzondere ondernemingsraad van gisteren.

De arbeiders van Bayer/Lanxess blijven zich verzetten tegen de plannen van de directie om een aantal diensten te outsourcen en tegelijk met een verdere splitsing van het bedrijf de werkgelegenheid aan te pakken. In totaal zijn er 379 jobs bedreigd. Eerder was er reeds onder meer een actie van het veiligheidspersoneel. Deze week zijn er verdere acties, onder meer naar aanleiding van een ondernemingsraad morgen.

Na de aankondiging van de directie was de woede erg groot. De Bayer groep maakte vorig jaar een fenomenale winst: 3,5 miljard euro. De omzet van de groep nam toe met 17% in 2006. De winsten gingen vooral naar de aandeelhouders, terwijl de arbeiders een prijs moeten betalen. Er zijn 379 jobs bedreigd, vooral door outsourcing en ook door een opsplitsing van Bayer

Onder de diensten die zouden worden geoutsourced, bevinden zich ook de veiligheidsdiensten. Dat is natuurlijk spelen met de veiligheid van de werknemers in het bedrijf en ook daarbuiten. Zoals het veiligheidspersoneel stelde is Bayer/Lanxess geen koekjesfabriek maar een chemisch bedrijf met een hoger risico waardoor er voldoende aandacht moet zijn voor de veiligheid. Daarop besparen, betekent spelen met de veiligheid. Zijn er rampen nodig opdat de directie dat zou erkennen?

De afbouw van het personeelsbestand zou betekenen dat er met minder volk meer geproduceerd wordt. Dat is een proces dat reeds enkele jaren bezig is. In 2003 was er bij Bayer met 2.072 arbeiders een omzet van 1.134 miljoen euro, in 2006 was er bij Bayer met 917 arbeiders een gelijkaardige omzet: 1.100 miljoen euro. De gemiddelde omzet per arbeider verdubbelde van 0,55 miljoen euro tot 1,1 miljoen euro. Slechts een miniem deel daarvan dient overigens voor de lonen van het personeel (in 2006 was dit slechts 8,7%).

Een aantal aspecten van de plannen van de directie blijven onduidelijk. Zo is het onbekend hoeveel personeel de directie uit de ploegen weg wil. Ook is het onduidelijk hoe de toekomst van de bedrijven van Lanxess op Linkeroever er uit ziet. Mogelijk zal daarover meer informatie komen op een ondernemingsraad die morgen plaats vindt. Aan deze ondernemingsraad is een nieuwe actie gepland en nadien volgen personeelsvergaderingen.

Gisteren werd bij Bayer/Lanxess actie gevoerd tegen de outsourcing en voor meer veiligheid. De plannen om de twee bedrijven uit te kleden, kunnen rekenen op heel wat verzet va het personeel. Gisteren voerde het veiligheidspersoneel actie tegen de plannen om hun werk te outsourcen. We publiceren enkele foto’s en het pamflet van het gemeenschappelijk vakbondsfront.

GEEN OUTSOURCING & MEER VEILIGHEID!!!

Pamflet van het gemeenschappelijk vakbondsfront (gepubliceerd op de Website voor Syndicalisten)

Vandaag is een Actiedag tegen Outsourcing en voor meer veiligheid. De directies willen met hun plannen 2 rendabele fabrieken uitkleden. Recom (Lanxess) en het Mustang plan (Bayer) zullen ertoe leiden dat de ganse site bijna ontmanteld wordt. 379 jobs staan direct of indirect op de helling.

Afbraak van loon- en arbeidsvoorwaarden, nog meer werk verrichten met nog minder mensen…enkel en alleen om de rentabiliteit en de winsten verder op te drijven. Voor sommigen in Antwerpen en Leverkusen is het blijkbaar nooit genoeg!!! We vragen vandaag van iedereen solidariteit met diegenen die men blijkbaar liever vandaag dan morgen kwijt wil.

– Lanxess noemt de garage ‘structureel niet concurrentieel’ en daarom ‘geen overlevingskans’ 4 mensen outgesourced wegens ‘dienst geen kernactiviteit’.

– Technisch Magazijn Lilllo is ‘momenteel niet concurrentieel’ 4 mensen outgesourced

-Technische werkplaats Lillo (= atelier Zuid) ‘momenteel niet concurrentieel’, geen kernactiviteit, ‘geen ontwikkelingsmogelijkheden van de medewerkers’, ‘lange termijnperspectieven voor medewerkers bij strategische partner’: 56 mensen outgesourced

-HR Payroll (loon- en wedddienst) ‘in de toekomst naar een sociaal secretariaat’ : 2 mensen outgesourced

-Bayer wil de werkplaats EP volledig outsourcen: 28 mensen worden buitengesjot

Men wil al deze mensen voor een andere bedrijven, met mindere toon- en arbeidsvoorwaarden, laten werken. M.aw. minder pree, meer uren… De directies stellen dat ze wel diensten aan Bayer en Lanxess zullen blijven leveren. Eigenlijk zegt men: ze zijn onmisbaar voor onze diensten. We hebben hun jarenlange opgebouwde vak-en pedrijfskennis absoluut nodig… maar niet aan het huidige loon.

Veiligheid:

Bij Bayer en Lanxess draait men de klok meer dan 35 jaar terug. De 24-diensten van portiers, brandweer en Medische Dienst worden compleet ontmanteld. Op de dienst veiligheid wil men 1 job op 2 schrappen. Het aantal brandweermannen wordt gehalveerd. De minimumbezetting van de brandweer op Rechteroever wordt herleid tot 5 man, waarvan 1 centralist. M.a.w. een bezetting van slechts 4 mensen op het terrein om op te treden bij incidenten…

Shiftmensen zullen volgens de plannen van de directies de brandweerploeg als hulpinterventie ploeg moeten bijspringen. In plaats van binnen in de KK te blijven wordt van de shift in de toekomst verwacht dat ze mee de ramp gaan bestrijden. Dit is spelen met mensenlevens, zowel van brandweer- als shiftmensen!!

Op Linkeroever wil men een kwart van de brandweerbezetting afbouwen. De ondersteuning van RO valt volledig weg en de brandweermannen worden aan het Vulcacitebedrijf toegewezen. Is dit als brandweerman of moeten ze inspringen in de productie na de afbouw van de ploegen?? Op die manier kan de brandweer LO onmogelijk functioneren.

Bij de portiers die een cruciale ondersteunende taak in geval van incidenten of noodsituaties hebben wil men 15,8 mensen afbouwen. Zij kunnen op die manier niet langer hun dienst en de veiligheid of bewaking organiseren en garanderen. De medische dienst wordt met de helft afgebouwd, Lanxess wil niet langer gebruiken maken van de diensten van de bedrijfsarts en haar team. Op die manier gooit men de jarenlange opgebouwde expertise gewoon door het raam.

De medische 24u-dienst op Rechteroever wordt afgeschaft. Voor de shiften betekent dit dat er niet langer een verpleger/verpleegster aanwezig zal zijn buiten de daguren. Er zal gewacht moeten worden op een ambulance van buitenaf. De shift medewerkers mogen elkaar reanimeren bij ongevallen want er is niemand meer op de medische dienst. EP-shift wordt afgeschaft. Men wil alle cruciale veiligheids- en technische diensten gewoon afbouwen of men heeft plannen voor een minimale bezetting die onmogelijk kan werken in de praktijk. De shiftmensen in de bedrijven worden na half vijf aan hun lot overgelaten want de bedrijfswinsten moeten nog hoger!

Veiligheid is voor Bayer/Lanxess niet langer een bekommernis het is louter een financiële kost. De brandweer ‘kost’ jaarlijks 6 miljoen €.

Hoeveel is voor Bayer/Lanxess het leven van een arbeider of bediende nog waard?? Niets???

Zeer waarschijnlijk zal het Recom/Mustang plan duidelijk ook gaan snijden in de ploeg-bezettingen. Dat wordt meer en meer duidelijk naarmate de omvang van het plan duidelijk wordt. Men wil meer productie met kleinere ploegen. Dit is voor ons niet aanvaardbaar.

We stellen dan ook duidelijk:

• Wij willen 1 Technische Bedrijfseenheid (TB E) Bayer/Lanxess. Geen 2 Veilig hei dscomitees en Ondernemingsraden. Onze Cao hierover die loopt tot 31 december 2008 moet gerespecteerd worden.
• Geen outsourcing van mensen en diensten. Zij zijn cruciaal om de site te laten functioneren
• Geen afbouw van het personeel in de veiligheidsdiensten. Hieraan raken is spelen met de levens van anderen!! Bayer/Lanxess is een SEVESO bedrijf Wij eisen dat Belgische en Europese wetgeving over veiligheid en veiligheidsdiensten wordt nageleefd!
• Raken aan de ploeg bezetting is eveneens raken aan de veiligheid. Vele ploegen zijn nu al te krap bezet om optimaal te kunnen functioneren Kom daarom tegen lOu naar de Poort zuid op RO of de poort in Kallo LO. Steun je collega’s en laat zien dat ook jij het niet eens bent met dit sociaal afbraakplan!!!

Op zaterdag 22 september verscheen in Gazet van Antwerpen een artikel over het mogelijk verdwijnen van 300 jobs bij Bayer/Lanxess in Antwerpen. Gisteren kondigden de directies van beide ondernemingen dat er een speciale Ondernemingsraad zal plaatshebben op woensdag 26 september. Het gemeenschappelijk vakbondsfront gaat niet akkoord met de gang van zaken en verspreidde volgend pamflet.

Pamflet van het gemeenschappelijk vakbondsfront

De schaamte voorbij

Naar aanleiding van het artikel in de krant op zaterdag 22/09/07 aangaande mogelijke afvloeiingen op Bayer & Lanxess willen we toch een reactie kwijt.

In dit tamelijk gedetailleerd bericht worden wij als vakbonden vernoemd en stonden een aantal diensten vermeld. De woordkeuze en het taalgebruik wijzen echter in een andere richting.

Uitspraken als "Wie in de productie zit, mag op beide oren slapen", komen zeker niet van de bonden. Wel is het een zoveelste poging om een wig te drijven tussen de productie en het dagpersoneel.

Het is ons hoegenaamd niet bekend of de productie al dan niet in de klappen zal delen.

Tot op dit moment hebben we ondanks herhaaldelijk aandringen nog geen enkel inzicht gekregen wat RECOM- MUSTANG – SLA-besprekingen inhoudelijk tot gevolg kan hebben.

In het krantenartikel wordt ook melding gemaakt van mogelijke naakte ontslagen. Uiteraard zijn naakte ontslagen voor ons geen thema en dus totaal onbespreekbaar.

Geen enkele mandataris van het ABVV, ACV, BBTK of LBC heeft iets met dit artikel te maken. We distantiëren ons dan ook volledig van deze berichten. Volgens ons zijn deze krantenartikelen een eerste poging om de vakbonden in diskrediet te brengen. Wij hopen dat u deze tactiek dan ook voldoende doorziet!

Dit krantenartikel heeft alles echter wel in een stroomversnelling gebracht…

Maandagmorgen is de syndicale delegatie bij de directies van Bayer & Lanxess duidelijkheid aangaande de situatie gaan eisen.

Hierop heeft de voorzitter van de ondernemingsraad aangekondigd dat er woensdag 26 september 2007 om 8u30 een bijzondere ondernemingsraad zal worden gehouden.

Aansluitend op deze ondernemingsraad zullen er door de directies personeelsvergaderingen worden gehouden. De juiste uren zullen via een schrijven aan de poort worden meegedeeld.

Na deze personeelstoelichtingen zullen de vakbondsafgevaardigden trachten een eerste reactie te geven op het geheel.

Wij wensen er u op te wijzen dat we u ook op de hoogte houden via onze respectieve websites: www.acvtje.be en www.roodoor.info.

De staking bij verfproducent Sigma is gisteravond onverwachts tot een einde gekomen nadat de directie zich bereid verklaarde om toe te geven aan de gevraagde loonsverhoging. Eerder op dezelfde dag werd het voorstel van de directie om niet toe te geven, verworpen door 87% van het personeel.

He conflict bij Sigma ging onder meer over een loonsverhoging. Het personeel wou een verhoging met 30 cent per uur en dat bovenop de anciënniteitsbijslagen. De directie wou die laatste bijlagen (van 10 cent) echter niet loskoppelen van de loonsverhoging van 30 cent. Het voorstel van de directie was dus een opslag van 20 cent.

De directie stelde gisterochtend nog dat het bij haar voorstel bleef. Daarop kwam het tot een stemming onder de arbeiders. De directie weigerde om de arbeiders een lokaal ter beschikking te stellen (zelfs elektriciteit voor een radio werd geweigerd). Dit zorgde natuurlijk voor een logistiek probleem voor de stemming, maar gelukkig was CAP ter plaatse met de solidariteitsbus.

De stemming verliep rustig maar vastberaden. De directie werd uitgenodigd om aanwezig te zijn bij de telling van de stemmen zodat ze konden zien dat alles eerlijk verliep. De directie eiste dat ook twee gesyndiceerde kaderleden (die binnen zaten) zouden kunnen deelnemen aan de stemming. Maar die weigerden naar buiten te komen om in de bus te stemmen. De gemoederen raakten wat verhit rond deze kwestie (het was dan ook erg warm…), maar uiteindelijk konden de twee kaderleden stemmen.

De telling leverde een duidelijk resultaat op: 86,97% stemde tegen het voorstel van de directie. Slechts 6 mensen stemden voor het voorstel. Het resultaat van deze stemming was deels een gevolg van de arrogante opstelling van de directie. Toen de uitslag bekend werd, stelde de directie dat ze ontgoocheld was en dat dit rampzalige gevolgen zou kunnen hebben omdat er echt niets meer in zit dan hun voorstel.

Daarop werd beslist de staking verder te zetten. Nadat de gemoederen wat afgekoeld waren, bleek een akkoord toch nog mogelijk te zijn. Gisteravond werd een voorakkoord bereikt waarin wordt bepaald dat de anciënniteitsbijslagen geen deel uitmaken van de loonsverhoging. Deze morgen wordt het personeel geïnformeerd en normaal gezien wordt daarna het werk hervat.

Er is een verzoeningsvoorstel om een einde te maken aan de staking bij Lanxess Rubber in Zwijndrecht (bij Antwerpen). Daar wordt reeds bijna een week gestaakt omwille van de weigering van de directie om een premie uit te betalen. Anderen in de Lanxess-groep kregen de premie wel, maar de directie stelt dat er voor de arbeiders in Zwijndrecht geen variabele verloning is voorzien.

Bij Lanxess Rubber kregen de kaderleden wel de premie uitbetaald. Die premie werd beloofd voor iedereen in de groep. Het is met andere woorden een internationale belofte die werd gedaan door de directie. De arbeiders in Zwijndrecht kregen evenwel niets. Volgens de directie hebben de arbeiders daar geen recht op de premie omdat de CAO uitdrukkelijk bepaalt dat er geen variabele verloning is. Dat standpunt kan evenwel betwist worden, want is een internationaal toegekende premie een “variabele verloning”?

De directie wil het hard spelen en weigert iedere toegeving. Hierdoor ligt het chemisch bedrijf al een week stil. Het is bovendien twijfelachtig of daarbij de noodzakelijke veiligheidsmaatregelen worden nagekomen. Ook worden de bedienden niet binnengelaten, maar worden ze iedere morgen verwacht aan de vestiging om een briefje te krijgen dat ze niet konden werken wegens “overmacht”.

Nu stelt de directie voor in een “verzoeningsprotocol” om de bedienden voor deze stakingsdagen geen loon uit te betalen. De directie moet wel reeds toegeven dat het wellicht tot een gerechtelijke procedure voor dit loon zal komen. Een gerechtelijke procedure waarin de directie overigens weinig kans op succes heeft. Waarom wordt dan nu geprovoceerd door de bedienden hun loon te ontzeggen?

Verder stelt de directie voor om het variabel verloningssysteem van de kaderleden onmiddellijk stop te zetten. Er zou geen premie komen voor de arbeiders en bedienden en bovendien zou de directie ervoor zorgen dat ook de kaderleden niet langer een premie ontvangen. In plaats van toegevingen te doen aan het personeel, wordt de aanval dus harder.

De voorstellen worden maandagochtend ter stemming voorgelegd aan het personeel. Daarbij is een 66% meerderheid tegen het voorstel nodig om de staking verder te zetten. Alleszins is het duidelijk dat dit geen verzoeningsvoorstel is, maar wel een regelrechte provocatie.

Bij Lanxess Rubber in Zwijndrecht werd ook vandaag opnieuw actie gevoerd door de arbeiders. Eerder waren er al prikacties en vrijdag werd een staking begonnen. Aanleiding is het uitblijven van een premie die wel werd betaald aan andere arbeiders in de Lanxess groep.

De directie stelt dat de arbeiders van Lanxess Rubber geen recht hebben op die premie omdat in hun CAO geen variabele verloning is voorzien. Een ruime meerderheid van de arbeiders besliste hierop om tot een staking over te gaan. Na de stemming vorige donderdagavond, werd het stilleggen van de fabriek georganiseerd. Dat gebeurde tegen vrijdagmiddag.

Dinsdag was een verzoening gepland in Sint-Niklaas. De directie en de vakbonden hebben er enkele uren gepraat, maar er kwam geen oplossing uit de bus. Bijgevolg is een nieuwe verzoeningsbijeenkomst gepland. De directie blijft bij haar standpunt en stelt dat een aantal personeelsleden in de Lanxess-groep wel een premie krijgen, maar de arbeiders in Zwijndrecht niet.

Bij Lanxess Rubber werken een 300-tal arbeiders en evenveel bedienden. Enkel de arbeiders staken. De bedienden bij Lanxess staken niet mee, maar worden door de directie de toegang tot het bedrijf geweigerd omdat er "geen werk" is. Zij moeten zich elke morgen aanmelden en krijgen dan een briefje waarop staat dat wegens "overmacht" ze niet kunnen werken. De bediendenbonden eisen dan ook dat het loon voor deze dagen betaald wordt door Lanxess.

Gisteren was ook de CAP aanwezig bij de stakende arbeiders van Lanxess. Hieronder vind je twee foto’s door Jan V.

Chemie Antwerpen : Bayer/Lanxess & Agfa-Gevaert

Renault, Ford en nu ook VW hebben aangetoond hoe moeilijk het is het management van een multinational te stoppen zodra die besloten heeft de loonkost te drukken. Toch bestaan er naast talloze nederlagen ook enkele belangrijke gedeeltelijke overwinningen.

Zo heeft de directie van Agfa-Gevaert (4000 werknemers) vijf maand na de aankondiging van haar reorganisatie, afgezien van een overeenkomst over een verplicht vertrekplan voor arbeiders.

In augustus luidde het nog dat het personeel met 405 arbeiders moest inkrimpen, maar na bijna 6 maand discussie met de arbeidersvakbonden zijn de onderhandelingen afgesprongen. De vakbonden houden het erop dat via een klassieke brugpensioenregeling – op 56 jaar voor ploegenarbeiders en 58 jaar voor de anderen – tegen 2010 zo’n 230 jobs kunnen verdwijnen.

Voorts zouden al ruim 20 arbeiders het bedrijf verlaten hebben en zou er voor nog eens 60 arbeiders een oplossing gevonden worden door de uitbesteding van activiteiten te spreiden over een langere termijn. Een sociaal plan voor verplicht vertrek van de 100 resterende arbeiders zien de bonden niet zitten, temeer omdat ze van de directie te horen krijgen dat er momenteel zeer veel werk is in de fabriek in Mortsel.

Voor de bedienden, waar de directie 333 banen wou schrappen, wil ze brugpensioen op 52 jaar. Dat zou wel moeten volgens de regels van het generatiepact, dus met een „tewerkstellingscel“ en verplichte beschikbaarheid voor een nieuwe baan. De vakbonden zien dat niet zitten en staan bovendien op het standpunt dat er de komende 4 jaar geen sprake kan zijn van naakte ontslagen.

Dit is de tweede kleine overwinning van de vakbonden op het chemie-patronaat in nauwelijks enkele weken tijd. Een dikke maand eerder (4/12) zag de directie van Lanxess (1050 werknemers) af van haar intentie het bedrijf op te delen in drie aparte entiteiten.

In 2003 was Lanxess al afgesplitst van Bayer (900 werknemers). Daardoor ontstonden twee juridische entiteiten, weliswaar binnen in één technische bedrijfseenheid (één syndicale delegatie en gezamenlijke sociale verkiezingen). Toen werd een werkzekerheidsclausule overeengekomen. Indien die niet zou worden nagekomen, verbond de directie zich ertoe een opzeggingsvergoeding te betalen van 4 weken loon per dienstjaar voor arbeiders (met een minimum van 26 en een maximum van 104 weken) en voor bedienden een minimum van 9 maanden (en een berekening overeenkomstig de formule Claeys).

Bovendien werd bepaald dat er een forfaitaire morele schadevergoeding van 17.500 euro zou worden betaald bij arbeiders en baremieke bedienden in dienst bij het sluiten van de CAO.

Halverwege oktober had de directie de verdere opdeling van Lanxess aangekondigd. Zo wou ze haar opties voor herstructurering verdrievoudigen. De vakbonden organiseerden onmiddelijk een sensibiliseringscampagne. Spandoeken in het bedrijf, een reeks pamfletten en informatievergaderingen, gekoppeld aan prikacties verduidelijkten dat ze dit niet zomaar over zich zouden laten gaan. Samen met de kostprijs voor herstructureringen ten gevolge van de eerder overeengekomen CAO-bepalingen over ontslagvergoedingen, deed dit de directie afzien van haar voornemen.

De directie van Tessenderlo Chemie heeft aangekondigd dat er in het kader van het plan “Target 2007” 197 jobs bij het bedrijf verloren gaan. Het gaat om 146 arbeiders en 51 bedienden. Hiermee wil het bedrijf 30 miljoen euro besparen. In juni reeds werden de plannen voor de ontslagen aangekondigd, maar werden ze definitief aangekondigd.

Tessenderlo Chemie stelt wereldwijd 8.123 arbeiders tewerk, waarvan 2.150 in België. Het bedrijf wil herstructureren en zal onder meer de sulfaatafdeling in Tessenderlo sluiten en de directie Chemie vanuit Brussel overplaatsen naar Tessenderlo.

In juni stelde het bedrijf dat er mogelijk 240 ontslagen zouden komen, waarvan 197 in België. Toen benadrukte de directie dat in het kader van de wet-Renault “samen met de sociale partners alle mogelijkheden en alternatieven” zouden onderzocht worden om zo “tot een definitief plan te komen.”

Gisteren maakte de directie bekend dat er wereldwijd 240 jobs en in België 197 jobs verloren gaan. De plannen zijn blijkbaar definitief geworden en zo wordt nog maar eens duidelijk hoe de wet-Renault in veel gevallen een lege doos blijkt te zijn die een herstructurering hoogstens even uitstelt. Dat uitstel kan nuttig zijn, bijvoorbeeld om een strijdbeweging voor te bereiden, maar in een aantal gevallen kan het zorgen voor illusies of om de arbeiders te laten wennen aan de plannen om het bedrijf af te bouwen.

De komende dagen zijn er onderhandelingen gepland om een sociaal plan op te stellen voor de arbeiders die moeten afvloeien. De vakbonden vrezen dat er naakte ontslagen zullen komen, zeker nu de directie reeds stelde dat er geen sprake kan zijn van een arbeidsherverdeling.