Carrefour. Niet winkel per winkel de strijd aangaan!

In het paaswekend werd in 38 van de 117 Carrefourwinkels in eigen beheer gestaakt. Daarnaast waren er ook verspreide acties in bedreigde winkels. De directie wil het harde besparingsplan aanvaardbaar maken door een aantal winkels te verkopen aan de groep Mestdagh. De grote lijnen van de aanval blijven: sluiting van enkele vestigingen en een forse inlevering op lonen- en arbeidsvoorwaarden voor wie blijft.

Artikel uit het meinummer van De Linkse Socialist

Het overblijvende personeel zou mogelijk onder een ander Paritair Comité vallen en hierdoor moeten inleveren. Topman Lavinay verklaarde dat een verandering van PC niet hoeft indien op een andere wijze 1,4% wordt ingeleverd op de lonen. Het personeel dat wordt overgenomen door Mestdagh zal ongetwijfeld ook moeten inleveren. En bovendien zal dit druk zetten op de lonen bij de concurrenten. Dit is een onderdeel van een nooit eindigende neerwaartse spiraal die de sociale verworvenheden van de werkenden terug naar het verleden torpedeert.

De groep Mestdagh – eigenaar van Champion – zou 17 supermarkten en 3 hypermarkten overnemen, waaronder 9 van de 21 bedreigde winkels. Mestdagh is voor een vierde in handen van… Carrefour. Toch heeft het heel wat tijd nodig om te onderzoeken of het de geplande overnames effectief zal realiseren. Het doel van de directie van Carrefour is duidelijk: het personeel verder opdelen en uiteindelijk de verschillende franchisehouders elk hun eigen specifieke besparingen laten uitvoeren om zo de totale winsten op te drijven.

ABVV-delegee Wiske Leemans van Mechelen-Noord stelde in een interview met socialisme.be: “Eens alle “oude en dure krokodillen” eruit zijn, is Carrefour veel goedkoper geworden voor een overname. Dan kan de keten in de uitverkoop worden gezet.” In Portugal deed Carrefour dit reeds met de winkelketen Minipreço. De snel opeenvolgende besparingsrondes bij Carrefour in ons land moeten de prijs voor de keten opdrijven. Indien de huidige besparingen erdoor komen, zullen er andere volgen.

Er is nood aan coördinatie zodat het verzet niet wordt beperkt tot winkel per winkel. Dit belangt alle personeelsleden aan, zowel bij Carrefour als in de volledige sector. Het zal er op aankomen om het protest één te maken en uit te breiden naar alle personeel en klanten. Er zijn mogelijkheden om via de winkels de klanten aan te spreken en mee te betrekken en te mobiliseren. Met een grote nationale mobilisatie zouden we sterker staan tegenover het beleid van de directie van Carrefour en zouden we een vuist kunnen maken tegen de neerwaartse spiraal die ons allen treft.