ACV-delegee Janssen Pharmaceutica: “Het gaat niet alleen om centen, maar ook om mensen”

Bij Janssen Pharmaceutica wordt reeds enige dagen gestaakt. Er is een staking van onbepaalde duur naar aanleiding van de beslissing van de directie om ruim 600 jobs te schrappen. Een sociaal plan in dat kader werd door 92% van de werknemers verworpen. De actiebereidheid is groot: de werknemers zijn het beu en willen respect. We spraken op het piket in Beerse met ACV-delegee Luc Van der Schoot.

Interview door Emiel Nachtegael

De staking bij Janssen Pharmaceutica komt er nadat er geen overeenstemming werd gevonden over een sociaal plan om ruim 600 jobs te schrappen. In Beerse staat een uitgebreid stakingspiket aan de poorten van het bedrijf. Ook de CAP-bus is van de partij en is aan de stakers overgedragen als solidariteitsbus om het piket te versterken. Woensdagnamiddag spraken we in de bus aan het piket met ACV-delegee Luc Van der Schoot.

Wat was de directe aanleiding voor deze staking?

“Het sociaal plan en de CAO die aan de werknemers werden voorgelegd, werd ruimschoots onvoldoende bevonden door de werknemers. Het aantal ontslagen en het feit dat de CAO voorziet in een loonstop van 3 jaar, waren onaanvaardbaar. Er heerst een gevoel dat we ons niet willen laten bedotten door de werkgever. De actiebereidheid was groot: 92% van de stemgerechtigden keurde het plan af.

“Met de syndicale vertegenwoordigers voelden we het protest aan de basis aan. We hebben het sociaal plan niet verdedigd, noch afgekeurd. Het was aan de basis om een duidelijk signaal te geven. En dat duidelijk mandaat van de werknemers is er ook gekomen bij de stemming.

“De opkomst daarbij was erg hoog: 88% van de werknemers ging stemmen. Als je de inactieven en zieken meerekent, kwam zowat iedereen stemmen. En daarvan sprak 92% zich uit tegen het sociaal plan! Het was een bijzonder representatieve stemming onder alle bedienden en arbeiders. Ook de onderzoekers stemden mee en ook diegenen die zeker waren dat ze hun job niet zouden kunnen verliezen. Toch was er een grote afwijzing, onder meer omwille van de wijze waarop de directie tewerk gaat. Het gaat niet alleen om centen, maar ook om waardigheid en respect voor de werknemers. Vandaar dat het sociaal plan, dat beter was dan een sociaal plan vijf jaar geleden, zo massaal werd weggestemd. Ook bij de onderzoekers speelt dat een rol, onder meer op het vlak van motivatie op een ogenblik dat het management ver verwijderd staat van het wetenschappelijk onderzoek.”

De stakingspiketten draaien goed, maar is een piket wel nodig op een ogenblik dat 92% zich uitspreekt tegen het sociaal plan?

”Met 92% die zich uitsprak tegen het sociaal plan konden we gerust zijn bij het organiseren van stakingspiketten. Er kwamen geen werkwilligen opdagen. Integendeel, elke dag komen er spontaan mensen naar het piket om hun steun te betuigen en om duidelijk te maken dat we ons niet laten doen.

“Het stakingspiket is nodig om te vermijden dat de directie leveringen doet van geneesmiddelen. Uiteraard laten we wel toe dat geneesmiddelen voor levensbedreigende aandoeningen de deur uit kunnen. Maar zelfs daar probeerde de directie misbruik van te maken. Het probeerde in een levering van dergelijke geneesmiddelen ook andere tussen te proppen. Dat kunnen we natuurlijk niet aanvaarden. Als de directie het zo wil spelen, zal het zelf de verantwoordelijkheid moeten dragen als we alles tegenhouden.

“Op de piketten is er veel volk. De mensen willen een waardigheid en erkenning voor hun job. Dat is niet evident en het is zelfs moeilijk om met deze staking in de media te raken. Toen bekend werd dat BV Greet Rouffaer tien ribben had gebroken bij ‘Sterren op het IJs’ verdrong dit de staking bij Janssen van de voorgrond in de media. Daar werden wel wat vragen bij gesteld op het piket hier.”

In de media konden we de winstcijfers van het moederbedrijf J&J lezen (2,55 miljard dollar in het derde kwartaal en 3,08 miljard dollar in het tweede kwartaal – bij Janssen zelf werd er vorig jaar 200 miljoen euro winst gemaakt). Janssens is niet echt een bedrijf in moeilijkheden?

“Die winstcijfers waren olie op het vuur. J&J kondigt aan uit te willen breiden naar de Aziatische en Afrikaanse landen, maar heeft geen geld voor de tewerkstelling in België? We geloofden het niet.

“Daarenboven was er ook veel ongenoegen over de manier waarop er gecommuniceerd is vanuit de directie. Zo kreeg iedereen een brief met zogezegd een uitleg wat het sociaal plan inhield. In de feiten zette de directie tussen de lijnen door druk op de werknemers om het plan maar te aanvaarden. Er werd gedreigd om van nul te herbeginnen met de onderhandelingen, zodat het mogelijk tot een slechter akkoord zou komen.”

Hoe zal het nu verder gaan?

”Het is een staking van onbepaalde duur. De directie lijkt niet te willen toegeven, maar de werknemers zijn vastberaden: we eisen respect op voor het werk dat we doen. We zijn trots op wat we hier maken in dit bedrijf, maar vanuit de directie mag er ook wel wat respect zijn voor ons. Daarom vinden we dat het aantal naakte ontslagen moet verminderen. We willen een verbetering en uitbreiding van de regeling bij vrijwillig vertrek en een verhoging van de vertrekpremies. We willen ook een CAO met inhoud voor de overblijvers. Wat nu voorligt, is een loonstop waarbij enkel de index en baremieke verhogingen worden toegekend. Dat volstaat niet voor ons.”

Enkele foto’s