Tag: staking 10 oktober 2017

  • Staking 10 oktober. ABVV demonstreert sterkte bij de overheid, maar meer is nodig!

    Globaal genomen was de staking van 10 oktober door het ACOD (ABVV in de openbare sectoren) een succes. De campagne van het verenigde establishment van regering, patroons en grote persgroepen, heeft niet gewerkt. De vakbonden zouden ‘wereldvreemd’ zijn – ‘out of touch’. Het grof geschut stond al opgesteld. Als deze staking mislukte, zouden we een ton bagger over ons krijgen. Zover kwam het dus niet. Michel dreigde na de staking nogmaals het stakingsrecht in te perken en klaagde alweer over de gijzeling van studenten en werkwilligen door de stakers, maar voor het overige werd in de pers achteraf vooral gezwegen. Dat komt doordat de staking beter opgevolgd werd dan het establishment gehoopt had. We mogen echter niet op onze lauweren rusten, de staking heeft immers ook een aantal zwakheden blootgelegd waaraan we best snel verhelpen. Een paar suggesties.

    Analyse door Eric Byl (dit artikel zal in de novembereditie van ‘De Linkse Socialist’ verschijnen)

    Onhoudbare situatie op werkvloer maakt succes van staking

    De staking toonde vooral dat het establishment zelf ‘out of touch’ is. Het gelooft immers zijn eigen leugens en verdraaiingen. Michel zou banen creëren en onze koopkracht verhogen. Als we langer moeten werken, zou dat enkel komen omdat we langer leven. De grote vermogens zouden dankzij de effectentaks – over de Kaaimantaks wordt wijselijk gezwegen – voor het eerst ‘bijdragen’. De vakbonden zouden conservatief zijn en willen dat alles bij het oude blijft. Denken die nu echt dat we de werkdruk niet lijfelijk ondervinden? De uitholling van onze koopkracht? De gigantische en almaar groeiende kloof tussen arm en rijk? En dat wij geloven dat we langer moeten werken om de pensioenen te redden? Iedereen weet toch dat dit allemaal in de diepe zakken van CEO’s en aandeelhouders verdwijnt.

    De vooringenomenheid van het establishment is zo enorm dat het de barslechte condities waarin de meesten onder ons moeten leven en werken pas erkent als de spreekwoordelijke kinderen van de elite het zelf vertellen. Neem nu de uitzending van ‘Pano’ over de schrijnende toestanden in de private rusthuizen. Pas nadat een journaliste er maandenlang undercover werkte, veinst het establishment verontwaardiging. De vakbonden, duizenden werknemers en tienduizenden patiënten en hun familie klagen dat al jaren aan, maar dan kijkt het establishment weg. Toevallig viel die reportage samen met een andere over een huisarts in Antwerpen die een jaar lang undercover ging als buschauffeur. Ook aan zijn bevindingen is niets nieuws. Het zou ons verbazen als de arts in kwestie nog elders aanvaard wordt, we hadden hem nochtans graag een jaartje post laten bedelen.

    Het zijn die objectieve toestanden die verklaren waarom de staking alsnog een succes werd. Het is schrijnend dat we via de grote media die ons doorgaans afbranden, moeten vernemen hoe collega’s in andere sectoren hetzelfde ondergaan als wij. Dat komt uiteraard omdat de media de vakbondsstandpunten systematisch weren, maar ook omdat de vakbonden er zelf veel te weinig op hameren. Neem nu ‘De Werker’, ‘Tribune’, of de ledenbladen van het ACV. Die zijn dikwijls onleesbaar, een opsomming van verklaringen van de verschillende centrales die eigenlijk beter op de website van de centrale zelf zouden staan of onder een gesloten venster voor afgevaardigden en militanten. Waarom interviewen we niet meer werknemers over hun concrete condities? Waarom gaan de vakbondsleiders als ze in debatten met politici of patroons verschijnen niet meer in op die condities? Dat zou voor veel kijkers of luisteraars bekend in de oren klinken en beter overkomen dan voortdurend de gediscrediteerde ‘bevriende politieke partners’ van SP.a, PS, CD&V en CDH in bescherming te nemen.

    Onze antwoorden bediscussiëren en georganiseerd uitdragen

    De vakbonden beschikken over uitstekende studiediensten. Zij leveren soms prachtig materiaal af zoals de sociaaleconomische barometer, maar daar gebeurt verder te weinig mee. Waarom al dat werk niet populariseren in een aantal cruciale argumenten die de militanten op de werkplaats kunnen gebruiken? Zelfs op de sociale media spelen de vakbonden niet mee. Het is er al rechts wat de klok slaat omdat rechts in tegenstelling tot de vakbonden wel systematisch en georganiseerd reacties plaatst, dikwijls op een onbehouwen en brutale manier, maar het zet de toon. De vakbonden hebben talloze gepensioneerde militanten, werklozen, migranten, specialisten op elk mogelijk terrein, maar die worden helaas nauwelijks ingeschakeld. Waarom de vakbondsvormingen zo technisch houden, hoofdzakelijk gericht op de overlegstructuren, terwijl we over uitstekend studiewerk beschikken en we dat met de hulp van onze gepensioneerde oudgedienden ook sterk ideologisch zouden kunnen onderbouwen?

    De jarenlange afwezigheid van echt linkse voorstellen in het publieke debat heeft sporen nagelaten. Rechtse opvattingen, populistische vooroordelen en een wantrouwen tegen alles wat links is, konden daardoor in delen van de arbeidersbeweging insijpelen. Elke militant ondervindt dat, velen gaan de discussie dan maar uit de weg, anderen blijven er hard tegenaan gaan, maar zonder idee hoe die trend te keren. Het is één van de centrale syndicale uitdagingen om die militanten te bewapenen met een analyse, een programma, een strategie en een benadering die hen daartoe in staat stelt. We moeten hen helpen om de concrete maatschappelijke gebeurtenissen te herkennen waarmee ze het begrip en inzicht van hun collega’s kunnen optillen.

    Het piket aan het Brusselse ziekenhuis Brugmann op 10 oktober kan eigenlijk model staan voor hoe het moet: zeer politiek, sterk beargumenteerd, met spandoeken en pamfletten. Dat werd opgebouwd over jaren. Zelfs het invoeren van parkeermeters door de gemeente werd door de vakbond aangegrepen om het personeel bijeen te brengen en het gebrek aan een parking voor het personeel aan te klagen gekoppeld aan de vraag voor een grotere tegemoetkoming voor openbaar vervoer. Het piket aan De Lijn Zurenborg in Antwerpen en dat aan NMBS-Berchem werden omgevormd tot syndicale scholen, waarbij zelfs tijd uitgetrokken werd voor een solidariteitsactie met de buschauffeurs uit Londen. De delegatie aan de ULB had in reactie op de recente publiciteit voor studentenprostitutie ‘rich meet beautiful’ de besparingen op onderwijs en de sociale dienst aan de kaak kunnen stellen. Alleen zo kan men het onbewuste bewust maken en krachtsverhoudingen opbouwen. Een syndicale afgevaardigde is maar zo krachtig als de basis waarop hij of zij kan steunen, ook om mee te wegen op de algemene oriëntatie van de vakbonden.

    Staking en solidariteit organiseren

    Dat er met die oriëntatie een en ander verkeerd zit, is op 10 oktober helaas herbevestigd. Veel militanten moesten de staking vernemen via de doorgaans vijandige pers. Er werden geen voorafgaande personeelsvergaderingen georganiseerd om te informeren, te raadplegen en te motiveren. Het ACV en een groot deel van de privé deden niet mee. Naar verluidt hebben veel ACV-militanten de verklaring van Leemans, dat hij de voorkeur geeft aan onderhandelen, niet op prijs gesteld. Al maanden klaagt het ACV immers aan dat de regering-Michel niet echt wil onderhandelen. Dat bij het ABVV niet elke sector met een vingerknip mobiliseerbaar is, kunnen we begrijpen. We weten dat het ACOD op zijn zachtst gezzgd getreuzeld heeft om te antwoorden op de vraag van privécentrales van het ABVV over hoe ze de staking konden ondersteunen. Maar tussen dat en helemaal niets ondernemen, zit wel een hemelsbreed verschil.

    Libre Parcours, een netwerk van strijdbare syndicalisten in het openbaar vervoer, heeft een sticker geproduceerd ‘Staking 10/10 Ik ben Solidair’, in de hoop dat anderen dat zouden oppikken. Waarom heeft het ABVV zoiets niet gedaan op enkele honderdduizend exemplaren, verspreid onder alle militanten om uit te delen op de werkplaats, onder familie en vrienden, zodat ook in de privé die dag talloze mensen hun solidariteit met de stakers in de openbare diensten konden uitdrukken en zo de staking in de publieke opinie in een beter daglicht stellen? Het establishment ontbindt al haar duivels, terwijl de vakbondsleidingen de kansen zomaar voorbij laten trekken. Wat als het ABVV het ACV had gecontacteerd met de stelling dat ze allemaal aan dezelfde kant staan, zelfs als er tactische of strategische meningsverschillen zijn, en voorgesteld had die sticker gezamenlijk te produceren en te verdelen? Dat zou de staking enorm versterkt hebben en de pogingen van de regering om de vakbonden tegen elkaar uit te spelen de pas hebben afgesneden. Het zou de militanten van het ACV die wel in actie wilden gaan een instrument hebben opgeleverd waarmee ze aan de slag konden.

    Een staking begint niet op stakersdag, maar eindigt er evenmin. De dag erna wordt op de werkvloer hevig gedebatteerd over zin en onzin. Ofwel laten we dat over aan de bureauchefs, de personeelsdiensten of gewoon diegene die het luidst roept, ofwel reiken we onze militanten een instrument aan waarmee we zelf de tonaliteit mee kunnen bepalen. Na een staking is zo snel mogelijk een korte evaluatie nodig: waarom hebben we gestaakt, wat wensen we te bereiken, hoe hopen we dat te doen? Daarbij komt het erop aan de eenheid van de werknemers, stakers en niet-stakers, vakbonden die gestaakt hebben en vakbonden die dat niet deden, niet te bruuskeren, maar onze pijlen te richten op de directies en de overheid die de werkelijke verantwoordelijken zijn voor de onmenselijke condities en de veel te lage lonen waaraan wij moeten werken.

  • Openbare diensten in actie – verslagen uit het hele land

    Premier Michel meende in zijn toespraak dat de staking van de ACOD in de publieke sector vandaag ‘niet relevant’ was. Het was nochtans relevant genoeg om er een groot deel van zijn toespraak aan te besteden. Daarin maakte hij duidelijk dat deze regering niet bereid is om te luisteren naar de bekommernissen van het personeel. De goed-nieuws-show van Michel is een leugenpaleis dat door het concrete ongenoegen op veel werkplaatsen in de publieke sector wordt doorprikt. De betrapte leugenaar schopte dan maar wild om zich heen…

    De actiedag zelf was gezien de omstandigheden en beperkingen een succes. We zullen een uitgebreide analyse publiceren in de loop van de komende dagen, maar brengen nu al graag enkele verslagen en foto’s uit heel het land. Onze militanten verdeelden op tal van piketten dit pamflet.

    [divider]

    Antwerpen

    In Antwerpen waren er piketten aan verschillende sluizen (Zandvlietsluis en Wijnegem), de gevangenis, het stadspersoneel en bij De Lijn en de NMBS. Die laatste twee hebben een traditie opgebouwd van een strijdbaar piket met ook ruimte voor inhoudelijke discussie en uitwisseling. Dat was vandaag niet anders. Op het piket bij De Lijn in Zurenborg was er een mooie aanwezigheid toen er rond 10u een personeelsvergadering werd gehouden. De staking was ook goed opgevolgd: van de kleine 100 bussen die normaal ‘s ochtends uitrijden, waren het er deze morgen slechts 22. Om 13u volgde een infomoment aan station Berchem. Bij De Lijn werd ingegaan op de ondermijning van de arbeidsvoorwaarden en de aanhoudende problemen. Er waren verschillende tussenkomsten van militanten uit andere sectoren zoals spoor en post. Bij de NMBS was het voorstel van minimale dienstverlening een specifiek pijnpunt bovenop de algemene aanvallen van de regering. Daar werd ook aangedrongen op een ernstig overzicht van acties die opbouwend zijn.

    10/10 Antwerpen: Zandvlietsluis, NMBS en De Lijn

    Fotoreportage door Liesbeth:
    10/10 Antwerpen: De Lijn en NMBS // Foto's door Liesbeth

    [divider]
    Gent

    Aan Gent St Pieters stond er gisteravond al een mooi piket om de staking op gang te trekken. Militanten van andere sectoren sloten bij de actie aan. De Actief Linkse Studenten stuurden een jonge solidariteitsdelegatie die erg goed onthaald werd. Op de stakingsdag zelf waren er verschillende piketten, onder meer aan de gevangenis waar de stakingsbereidheid erg groot was. Ook aan de sluis in Evergem en op tal van andere plaatsen stonden er piketten.

    10/10 Gent: station en gevangenis

    [divider]
    Leuven

    In Leuven waren er drie actiemomenten. Gisteravond stond er een piket aan het station van Leuven. Deze morgen volgde een piket aan de gevangenis. Daar waren er ook militanten van andere sectoren zoals post, federale ambtenaren, justitie, … En er was ook een actie aan een sluis. Enkele foto’s door Jan.

    10/10 Leuven: spoor en gevangenis // Foto's door Jan

    [divider]
    Brussel

    Ook in Brussel werd traditioneel aan het spoor gestart. De directie trok op agressieve wijze naar de rechter om een verbod op stakersposten af te dwingen. Dat is niet gelukt, maar het toont op welke wijze de door de regering aangestelde directie tegenover sociaal verzet staat. Wie denkt dat onderhandelen met deze agressievelingen veel zal opleveren, vergist zich. Elk teken van zwakte langs onze kant, zal de agressie aan hun kant enkel versterken. Vandaag verklaarden politici dat de NMBS slecht bestuurd wordt en dat dit aan de vakbonden te wijten is, zo meende Inez De Coninck van N-VA op de radio. Het bestuur van de NMBS bestaat uit mensen die mee door de N-VA zijn aangesteld. Als het niet slechter loopt met de dienstverlening, komt dit door de dagelijkse inzet van het personeel. Neerkijken op het personeel en de vakbonden getuigt van weinig inzicht in openbare dienstverlening. In plaats van minder, zijn er meer middelen nodig. Dat is goed voor personeel en reizigers.

    Enkele foto’s vanop het piket aan Brussel-Zuid (door Mario):
    10/10 Bxl // Mario

    Om voorbereid te zijn, brachten de stakers hun eigen ‘advocaten’ mee… (foto door Christophe)

    Elders in de hoofdstad waren er uiteraard nog heel wat piketten. Hieronder enkele foto’s van het Brugmann ziekenhuis waar een campagne van langere duur werd opgestart.
    10/10 Brugmann Bxl // Els

    En tot slot een reeks foto’s vanop diverse piketten en acties in de hoofdstad. Een reportage door Mario:
    10/10 Bxl // Photos de Mario

    [divider]
    Extreemrechtse provocateurs in Gent

    Dries Van Langenhove en zijn extreemrechts studentenclubje “Schild en Vrienden” kwamen provoceren bij het stakingspiket van ACOD Spoor aan Gent Sint Pieters. ALS Gent is solidair met de staking, voor een betere dienstverlening, voor zekere contracten en betere publieke diensten!

    [divider]
    Mons

    Hieronder een reeks foto’s uit Bergen (Mons) door Stefanie. Daar was er een betoging met ongeveer 2.000 aanwezigen.
    10/10 Mons // Stéphanie

    [divider]
    Solidariteit met buspersoneel in Londen

    Op de stakersposten van De Lijn en de NMBS in Antwerpen werd een solidariteitsboodschap verspreid voor de strijd van de Londense buschauffeurs. Die hebben enkele basiseisen in een ‘bill of rights’ gegoten. Het gaat om evidente zaken als het recht om naar het toilet te kunnen gaan. Zelfs dat is er teveel aan voor de directies. Sinds de tendering van het busvervoer in Londen is het aantal ongevallen spectaculair toegenomen. Straks ook bij ons? Niet als het van de stakers vandaag afhangt!

    [divider]
    Luik

    10/10 Liège

    [divider]
    Namen

    10/10 Namur

  • Openbare diensten: het water staat ons aan de lippen!

    Foto: een zinkgat. Na de Brusselse tunnels volgde het schandaal van de zinkgaten in Brussel. De infrastructuur staat letterlijk op instorten. Een jarenlang gebrek aan investeringen heeft verregaande gevolgen. Zo is het algemeen ook gesteld met de openbare diensten. (foto vanop wikipedia)

    De actiedag in de publieke sector op 10 oktober is meer dan nodig. Na jarenlang besparen stapelen de tekorten zich op. Er zijn te weinig personeelsleden, het materieel en de infrastructuur raken verouderd, … Dit leidt tot ongenoegen bij zowel personeel als gebruikers. Er vallen immers steeds meer gaten in wat vroeger openbare dienstverlening was. In het geval van de watervoorziening is dit letterlijk te nemen en niet beperkt tot Brussel: per 100 liter drinkwater in Vlaanderen gaat 17,8 liter verloren door lekken. Het waternet herstellen, is volgens de directeur van AquaFlanders “economisch niet verantwoord.”

    Edito door Geert Cool uit maandblad ‘De Linkse Socialist’

    Aan redenen voor de actiedag van 10 oktober ontbreekt het niet. De regering stelt zich agressief op met een premier die het geschreeuw over ‘gijzeling van reizigers’ voor het eerst niet aan de gevestigde media overlaat, maar het spreekkoor zelf inzet. Samen met de aanhoudende aanvallen die de regering maar blijft doorzetten op pensioenen, statuut, levensstandaard, … kan dit ervoor zorgen dat de actiedag van 10 oktober ondanks een gebrekkige voorbereiding toch een succes wordt.

    Aan de basis is er heel wat scepsis. De actiedag van ACOD op 10 oktober werd plots via de media bekend gemaakt, dezelfde die onze stakingsacties stelselmatig afkraken. Via deze weg vernamen we de onenigheid tussen de leiders van de verschillende vakbonden. Ondertussen vroegen veel leden en militanten zich af wat het doel van de actiedag was en hoe we dat doel het best kunnen bereiken.

    De roep om het verzet ernstig te organiseren wordt groter. Sommigen, niet alleen bij het ACV, trekken daar de verkeerde conclusie uit dat beter niet gestaakt wordt op 10 oktober. Het is echter in actie dat we de krachten voor de strijd zullen verzamelen. Maar er is inderdaad nood aan een ernstige organisatie van die strijd. Hoe kan dat? We zullen een aantal tradities moeten heropbouwen: brede betrokkenheid van onderuit, vertalen van onze bekommernissen in eisen en voorstellen, populariseren van onze eisen, uitbouw van een breed en inclusief politiek alternatief, …

    Het ernstig organiseren van ons verzet begint met het formuleren van eisen en voorstellen die enthousiasme creëren bij bredere lagen van de collega’s en de bevolking in het algemeen. Woede tegen genomen maatregelen is uiteraard een belangrijke drijfveer, een alternatief kan die woede kanaliseren in een strijd van langere adem. Waarom geen informatiecampagne rond enkele centrale voorstellen zoals de 30-urenweek, pensioen terug naar 65 jaar, minimumloon van 15 euro per uur, minimumpensioen van 1.500 euro netto, …? Met informatiecampagne bedoelen we niet eenmalig een onleesbaar pamflet uitdelen, maar een intensieve campagne met aangepast materiaal waarmee militanten op de werkvloer actief zijn maar ook daarbuiten: op markten, aan stations, … De brede passieve steun die voor onze eisen bestaat omzetten in actieve deelname is de beste manier om vooruit te gaan. Bij gebrek aan een nationale campagne zijn er nuttige stappen in deze richting op lokaal vlak. We publiceerden eerder het voorbeeld van de Brusselse ziekenhuizen waar 10 oktober wordt gebruikt als opstap naar een langdurige campagne met ook offensieve eisen.

    Tijdens het oplopend actieplan eind 2014 benadrukten wij het belang van personeelsvergaderingen waar over de acties werd gestemd. Dit versterkt de betrokkenheid en het engagement van de collega’s, maar het stelt ook de vraag wie beslist over acties. Het biedt bovendien mogelijkheden om het algemene eisenplatform te verfijnen met voorstellen specifiek voor de eigen sector en werkplaats. Regionale en nationale militantenbijeenkomsten en strijdmeetings kunnen de ervaringen bijeenbrengen en bijdragen aan een grotere betrokkenheid en bijhorende democratische controle op beslissingen over acties en campagnes.

    Het doel van ons verzet moet duidelijk zijn: het einde van deze regering en van dit beleid. Daartoe zullen we ook een eigen politiek alternatief nodig hebben. De goede peilingen voor de PVDA, zeker in Wallonië, tonen het potentieel hiervoor. Een inclusief initiatief, gebaseerd op actie, is nodig om iedereen politiek voor te bereiden via open en democratische discussies, maar ook om het programma dat een overwinning mogelijk maakt te verdedigen en te populariseren. Gedurfde en mobiliserende initiatieven kunnen dit versterken, kijk hoe France Insoumise het vakbondsverzet tegen Macron versterkt met een nationale betoging. Politieke discussie en betrokkenheid zijn noodzakelijk om te reageren op de onvermijdelijke pogingen van het establishment om elke stap vooruit voor de werkenden en hun gezinnen in de kiem te smoren. Democratisch socialisme is het antwoord op het gebrek aan ruimte voor een andere politiek binnen het kapitalisme.

  • Noodkreet vanuit de noodcentrales

    Reactie door een personeelslid van een noodcentrale

    Foto: Flickr / alanclarkdesign

    “Het grootste probleem waar we al jaren mee geconfronteerd worden in de noodcentrales is het nijpende personeelstekort. Dat heeft natuurlijk ook een impact op de dienstverlening. Er zijn in al die jaren al veel ministers van Binnenlandse Zaken gepasseerd maar dát is niet veranderd.

    “Sinds 2015 is Jan Jambon van N-VA verantwoordelijk. We zien onze minister wel op televisie als er een ramp gebeurd is en hij kwam ook al eens kijken in onze centrale. Maar voor overleg met de vakbonden had hij de voorbije jaren geen tijd. Overleg bij de noodcentrales kon de laatste jaren in het algemeen weinig doorgaan wegens te weinig mensen bij de administratie in Brussel.

    “In 2017 wou men een TOC (tussenoverlegcomité) uitstellen want er was tóch geen budget. We kregen te horen van de directie dat er voor de eerste zes maanden van 2017 geen budgetmarge was voor aanwervingen van calltakers, operatoren of administratief personeel. Er zou in juni een nieuwe monitoring uitgevoerd worden en hopelijk zou er dan wel geld gevonden worden voor aanwervingen.

    “In vele centrales wordt de situatie stilaan onhoudbaar, in sommige is ze dat al lang. In de 101 centrale van Luik verwacht men naar het einde van het jaar een tekort van 30%, bij de 101 in Brussel is er al een tekort van 50%. In april 2017 bedroeg het kader van de 101 centrales 361 VTE, 317 personen waren in dienst waarvan 269 operationeel inzetbaar. Dat is voor heel België. Voor het kader van 51 in Brussel zijn er 31 in dienst waarvan 28 operationeel inzetbaar. Voor de 100 centrales gaat het over een kader van 301 VTE waarvan er 271,6 operationeel inzetbaar zijn.

    “Veel mensen geraken overwerkt, worden ziek of haken af en zoeken ander werk, waardoor anderen weer moeten komen invallen om de gaten in het dienstrooster te vullen. Overuren worden opgestapeld en verlof kan niet worden opgenomen.

    “In sommige kleinere centrales zijn er soms maar 2 personen om oproepen te beantwoorden. Wachttijden voor burgers nemen toe. Vorige zomer was er veel verontwaardiging toen een man van 46 jaar overleed nadat hij niemand aan de lijn kreeg. Maar dat mensen in nood soms veel geduld moeten hebben komt helaas wel vaker voor.

    “De minister denkt aan technologische oplossingen: precalltaking via de app112 waarbij de oproeper de hulp selecteert die hij nodig heeft (brandweer, medische hulp of politie). Een andere vorm is gerobotiseerde precalltaking, met een spraakrobot. Er komt een proefproject in een regio rond de taalgrens. En er is het 1722 nummer voor niet-dringende brandweerhulp.

    “Er zijn ook veel nutteloze oproepen en niet-dringende vragen voor de 101 want doordat politiekantoren gesloten zijn worden oproepen soms doorverbonden naar de noodcentrale.

    “De dienstverlening komt in het gedrang. Overwerkte mensen sneller fouten en dat gaat nog eens goed fout lopen. Dat staat vast. De vraag is alleen wanneer en wie er dan de verantwoordelijkheid zal dragen.

    “In februari zei de directie dat ze twee opties ziet. Of er komt snel bijkomend krediet om de gaten op te vullen. Of het takenpakket wordt hertekend waardoor het aantal oproepen daalt en dus ook de werklast. De directie denkt dat de tweede optie meer kans op slagen heeft.

    “Voor de 100 zou men niet-dringende oproepen weren door het nieuwe nummer 1722. De oproepen naar 1722 zouden dan eventueel naar de brandweerzones kunnen doorgeschakeld worden. Dus focus op dringende medische en brandweerhulp. Voor 101 volgt hij een gelijkaardige redenering : niet dringende oproepen zouden door politiezones aangenomen moeten worden. Daarover beslist de directie echter niet zelf en daar zit men in die brandweer en politiezones wellicht ook niet op te wachten, ze hebben daar namelijk ook te weinig personeel !

    “Op 26/4 was er een informele ontmoeting met de directie. Die kon alleen maar erkennen dat er 100 personeelsleden ontbraken bij 101 en dat ze daarin geen verbetering verwachtte, eerder een verslechtering. Hierop dreigde de ACOD met acties.

    “Op 10/5 was er vervolgens voor het eerst een ontmoeting met het kabinet van Jambon. Daar zei men dat de minister de volgende oplossingen ziet: Zowel technologie als oplossing, als bijkomend personeel. Het verbinden van centrales onderling voor de opvang van de overflow en het sneller invullen van personeelsbehoeftes. De nieuwe app 112 zou spookoproepen moeten vermijden. 1722 voor niet dringende oproepen. Bovendien engageerde de minister zich om onmiddellijk bijkomend 1 miljoen euro vrij te maken om in 2017 nog bijkomend personeel te werven. Hij zou de effecten van bijkomende technologie evalueren en daarna eventueel bijkomend personeel voorzien. De aan te werven calltakers zou men gaan zoeken in de bestaande wervingsreserve en onder het personeel van de civiele bescherming want daar moeten op termijn 4 van de 6 kazernes sluiten. De aanwerving was voorzien op 1 oktober. Dat werd vervolgens uitgesteld naar november, december maar het wordt vermoedelijk januari. Bovendien gaan het er minder zijn dan beloofd. Het zouden er maar 17 zijn voor heel België en niet de beloofde 24.

    “In de noodcentrales zal er weinig gestaakt worden. Staken is voor hulpverleners geen evidentie, bovendien werden er bij vorige stakingsaanzeggingen in alle centrales personeel opgevorderd zodat er meer volk op een stakingsdag aan de telefoon zit dan anders. Die minimumdienstverlening is bij ons dagelijkse kost. Wie wil staken moet zelf vooraf met een collega zien te wisselen want anders moet je komen werken. Daar is zelfs geen overleg over.

    “Mensen zijn vaak ook niet bereid om te staken, want wat hebben vorige stakingen hun opgeleverd? Ze beseffen niet dat er geen andere keuze is en dat als we niet in actie komen we er nog veel sneller veel verder op achteruit zullen gaan.

    “Wij moeten er ons van bewust zijn dat actie voeren en staken niet in alle sectoren vanzelfsprekend is, zelfs lid zijn van een vakbond is dat niet altijd. In sommige sectoren is er een stevige syndicale traditie, andere sectoren hebben die tradities veel minder of niet meer.

    “Maar dat het niet gemakkelijk is om mensen te organiseren en te mobiliseren, dat weten we. Dat we geen andere keuze hebben dan ons te verzetten … dat is ons ook duidelijk. We zullen daar ook meer de gebruikers bij moeten betrekken en beter met hen communiceren over de gevolgen van de besparingen op overheidsdiensten voor hen. Een actieplan moet breed bediscussieerd worden, onder militanten en leden en ook op de werkvloer.

    “Mobilisaties moeten beter georganiseerd worden en niet last-minute zoals het uitkomt. Na elke actie moet er een evaluatie volgen. We zouden ons kunnen organiseren in lokale actiecomités waarbij militanten uit verschillende sectoren en centrales die op één site werken mekaar versterking bieden.”

  • 10/10 – stakers aan het woord: delegee bij het OCMW van Luik

    Er wordt steeds meer gevraagd om te controleren in plaats van mensen te helpen

    Op 10 oktober wordt in de publieke sector actie gevoerd. De oproep komt van ACOD. Er is ook solidariteit van een aantal vakbondsafdelingen uit de private sector. De actiedag van 10 oktober wordt niet overal even goed voorbereid, wat een gemengd beeld oplevert. Maar redenen om in actie te gaan, zijn er in overvloed. Dat stellen we vast in een reeks interviews die we deden met personeelsleden uit de publieke sector. 

    “Het is geen geheim dat het bij het OCMW in Luik langs alle kanten kraakt. De toename van de werkdruk is nog erger geworden sinds schoolverlaters die van de werkloosheid uitgesloten werden bij ons terecht kwamen. Het komt terug in alle openbare diensten: we moeten veel meer doen met minder: meer en complexere dossiers opvolgen, meer procedures, … en dit met minder personeel omdat wie vertrekt niet altijd volledig vervangen wordt. Bovendien laat de infrastructuur te wensen over. Soms is er zelfs geen bureau voor de collega’s van het onthaal.

    “Tegelijk wordt de algemene oriëntatie van onze taakomschrijving aangepast: er wordt steeds meer gevraagd om te controleren in plaats van mensen te helpen. Dit gebeurt tegen de achtergrond van toenemende armoede en bijhorende sociale problemen. De vraag naar bijstand neemt toe, maar onze middelen nemen af.

    “Het zorgt voor ontmoediging bij collega’s. Er zijn meer gevallen van burn-out. Als de regering dan nog eens de openbare diensten aanpakt, valt dit slecht bij het personeel. Het wordt ervaren als een expliciet misprijzen.”

  • 10/10 – stakers aan het woord: een postman

    Het grootste probleem zit bij de werkdruk en de arbeidsomstandigheden

    Op 10 oktober wordt in de publieke sector actie gevoerd. De oproep komt van ACOD. Er is ook solidariteit van een aantal vakbondsafdelingen uit de private sector. De actiedag van 10 oktober wordt niet overal even goed voorbereid, wat een gemengd beeld oplevert. Maar redenen om in actie te gaan, zijn er in overvloed. Dat stellen we vast in een reeks interviews die we deden met personeelsleden uit de publieke sector. 

     “We moeten nog afwachten wat de staking bij Bpost zal geven. Maar veel mensen zijn gedemotiveerd door de vele veranderingen bij ons. Het maakt dat er wel wat collega’s zullen meedoen. Het grootste probleem zit bij de werkdruk en de arbeidsomstandigheden. In oktober beginnen we om 1u te werken tot 8u36. Ons sociaal leven zal hier nog meer onder lijden. Op onze werkvloer is er ook veel kritiek op de graaipolitiek van sommige beleidvoerders.”
  • Nieuwe aanvallen op onze leefomstandigheden. Eengemaakt verzet nodig!

    Met het Zomerakkoord is de regering naar buiten gekomen met een nieuwe reeks aanvallen op onze werk- en leefomstandigheden. Buiten een aantal cadeaus aan de werkgevers – zoals een verlaging van de vennootschapsbelasting – zijn de belangrijkste elementen het schrappen van de vaste benoemingen bij een groot deel van de openbare diensten en het verbreden en uitdiepen van flexibele en interimjobs.

    LSP-pamflet op 10/10 – PDF van dit pamflet

    In het Zomerakkoord wil de regering naar een situatie waarin het toekennen van een statuut aan ambtenaren de uitzondering is in plaats van de regel. Dit is een frontale aanval op de werkzekerheid en voorwaarden, waaronder het pensioen. De achterliggende bedoeling hiervan is om de strijdbaarste sectoren aan te pakken. Iemand met een interimcontract zal wel twee keer nadenken alvorens te staken. Het Zomerakkoord is ook een nieuwe aanval op het stakingsrecht!

    Het aantal interimjobs groeide in België van 20.000 eind jaren ’70 naar maar liefst 417.000 vandaag. Dat komt omdat er vandaag een gangbare praktijk is waarbij bedrijven nieuwe werknemers eerst aanwerven als interimmer. Op deze manier wordt een permanent onzekere, laagbetaalde groep gecreëerd, die als breekijzer zal worden gebruikt om de betere lonen en jobs verder onder druk te zetten. Een stabiel leven voor jongere en oudere werknemers is een concept dat totaal ondergraven wordt.

    Ondertussen zijn de tekorten in de openbare diensten enorm. Tramlijnen die buslijnen worden omdat er niet genoeg personeel is, overvolle klassen in lagere en secundaire scholen, verouderde treinstellen, minder postbedeling, … Er is geen enkele openbare dienst waar de gevolgen van de besparingen niet gevoeld worden! We hebben integendeel nood aan massale investeringen in openbare diensten, maar dat is allesbehalve wat deze regering van plan is.

    Bodson (FGTB) roept op tot een progressief front tegen de rechtse regering. Dat is positief als het niet gebruikt wordt om te wachten tot de verkiezingen om de plannen van deze regering te stoppen. Deze oproep kan gebruikt worden als aanzet tot een inclusief front van sociaal verzet waarmee we ook de leden van het ACV kunnen meetrekken. Het kan gebruikt worden om doorheen mobilisatie op straat een politiek alternatief op het besparingsbeleid op te bouwen.

    Jammer genoeg werden voor de staking van vandaag op de meeste werkplaatsen niet de noodzakelijke voorbereidingen getroffen. De leden werden niet geraadpleegd. De staking werd van bovenaf uitgeroepen en we moesten het via de media vernemen! Dezelfde media die er steeds als de kippen bij zijn om onze acties in een slecht daglicht te stellen… Nochtans weten we zelf goed genoeg waarom we staken en wanneer we dat moeten doen. We zijn perfect in staat om via personeelsvergaderingen en infomomenten te discussiëren over welk actieplan we nodig hebben om onze verworvenheden te verdedigen.

    De staking van 10 oktober wordt niet gemakkelijk. De vakbondsleidingen zijn verdeeld. Het ACV en een groot deel van de privé doen niet mee. De basis is sceptisch over de bereidheid van de vakbondsleiding om echt voor een overwinning te gaan. Toch is het van het grootste belang dat de acties van 10 oktober succesvol zijn. LSP zal er alles aan doen om daaraan mee te werken en ervoor te zorgen dat 10/10 de aanzet kan zijn voor een nieuwe algemene beweging tegen deze regering. In het najaar van 2014 is al duidelijk geworden welke impact een grootschalig actieplan kan hebben. Maar het is van cruciaal belang dat de discussie over acties ook door ons gevoerd wordt. Enkel op die manier zullen we erin slagen deze regering ten val te brengen en haar asociale maatregelen van tafel te vegen.

  • 10/10 – stakers aan het woord: een spoorman

    Het spoor kan bijdragen aan een oplossing voor het mobiliteits- en milieuprobleem

    Op 10 oktober wordt in de publieke sector actie gevoerd. De oproep komt van ACOD. Er is ook solidariteit van een aantal vakbondsafdelingen uit de private sector. De actiedag van 10 oktober wordt niet overal even goed voorbereid, wat een gemengd beeld oplevert. Maar redenen om in actie te gaan, zijn er in overvloed. Dat stellen we vast in een reeks interviews die we deden met personeelsleden uit de publieke sector. 

     

    “Bij het spoor loopt de frustratie al langer steeds hoger op door de zware besparingen op de werkingsmiddelen van zowel NMBS als Infrabel. Dit leidt tot ongenoegen bij de personeelsleden die graag een kwaliteitsvolle, stipte en veilige dienstverlening willen aanbieden. De reizigers zijn de defecte, laattijdige en afgeschafte treinen beu. Ook gaat de communicatie er steeds verder op achteruit. Dit komt ook doordat er bespaard wordt op personeel. Er zijn steeds minder werknemers bij de spoorwegen die meer reizigers moeten vervoeren. Vaste contracten bij steeds meer personeelscategorieën worden vervangen door tijdelijke contracten waardoor er ook veel knowhow verdwijnt doordat contractuelen vaak voor beter betaalde jobs solliciteren in de privé.

    “Daarenboven zijn er allerhande besparingspesterijen op kap van het personeel zoals het inperken van het systeem flex voor de werkplaatsen, het afschaffen van het inbrengen van tijdvertragingen als arbeidstijd bij laattijdige aankomst, het inboeten op twee feestdagen, het optrekken van de pensioenleeftijd en omlaaghalen van het pensioenbedrag, het opvoeren van de flexibiliteit en werkdruk, …

    “Er zijn redenen genoeg waarom het personeel kwaad is op de beleidsmakers. Het spoor zou kunnen bijdragen aan een oplossing voor het mobiliteits- en milieuprobleem maar dit wordt kortzichtig als mogelijkheid opzij geschoven.

    “Om de staking voor te bereiden, zijn er verschillende personeelsvergaderingen en er worden pamfletten verspreid. Er zijn extra militantenraden en meetings. Er is steeds meer discussie op het werk onder collega’s. Normaal zullen er op de stakingsdag zelf piketten komen voor een aantal belangrijke stations. Waarschijnlijk zullen er nog treinen rijden, maar het treinverkeer zal redelijk in de war zijn.

    “De vakbonden zouden meer naar de voorstellen van de basis moeten luisteren en samen met het personeel een actieplan uitstippelen, maar ook de strategieën analyseren om te leren uit fouten en methodes te zoeken om bredere steun te vinden. Er moet ook een doorgedreven campagne gevoerd worden naar de bevolking toe over het nut van de openbare diensten en het openbaar vervoer. Verder zouden de vakbonden ook meer intersectorele bijeenkomsten moeten organiseren zodat het begrip en de solidariteit onderling groeien.”

  • 10/10 – stakers aan het woord: Karim Brikci, delegee ACOD Brugmann

    Wij gebruiken 10 oktober om een campagne van langere duur op te starten. We beperken ons niet tot het verdedigen van sociale verworvenheden, we komen ook op voor nieuwe rechten

    Op 10 oktober wordt in de publieke sector actie gevoerd. De oproep komt van ACOD. Er is ook solidariteit van een aantal vakbondsafdelingen uit de private sector. De actiedag van 10 oktober wordt niet overal even goed voorbereid, wat een gemengd beeld oplevert. Maar redenen om in actie te gaan, zijn er in overvloed. Dat stellen we vast in een reeks interviews die we deden met personeelsleden uit de publieke sector. 

    ‘‘De situatie in de lokale besturen en de openbare diensten is rampzalig. Het personeel wordt constant onder druk gezet. De directies voeren al jarenlang een strak beheer op basis van budgettaire beperkingen. Het leidt tot meer werkdruk die nu al onhoudbaar is, maar morgen nog erger kan worden als we er niet tegenin gaan.

    “Er zijn heel wat aanvallen op de pensioenen, tijdskrediet, … De aanval op de pensioenen is momenteel de hardste. De regering wil het pensioenstelsel van de publieke sector breken. Traditioneel waren de lonen in de publieke sector altijd lager dan die in de privé, maar daar stond dan weer een aantrekkelijker pensioen tegenover. Met de aanval die nu voorligt, zullen we langer moeten werken tegen een lager loon en een lager pensioen.

    “De woede is zeker groot onder de collega’s en dit op alle diensten. Er zijn veel redenen om te staken. Onder veel collega’s is er geen discussie over het ‘waarom’ van de staking. De vraag die wel gesteld wordt, is hoe we al die woede kunnen omvormen tot een beweging. Bij de delegees van de lokale administraties in Brussel is er een duidelijke stakingsoproep. Jammer genoeg is het tot ACOD beperkt. Dat is spijtig omdat het de beweging verzwakt.

    “Sinds de aankondiging van 10 oktober vertellen alle gevestigde media ons dat de staking niets zal uithalen. De regeringspropaganda heeft een zeker effect op de militanten, zeker als de verdediging van het personeel niet of weinig aan bod komt. Dat is een van de problemen: we nemen onvoldoende de tijd om geduldig uit te leggen.

    “Het is jammer dat het ordewoord voor de staking niet vooraf met het personeel werd bediscussieerd. De vakbonden zouden een echte informatiecampagne kunnen voeren. We hebben de middelen hiervoor. Vreemd genoeg was de vakbondsleiding nu totaal onvoorbereid op de aanvallen in de media. Nochtans konden die in de huidige context toch gemakkelijk voorspeld worden? We zullen wellicht een prijs betalen voor die fout. Om te informeren, sensibiliseren en mobiliseren moet tijd uitgetrokken worden. Het is de taak van een vakbond om ook geduldig te bouwen.

    “Bij gebrek aan algemeen materiaal hebben we een pamflet voor onze sector gemaakt en verdeeld. Op 10 oktober zullen we waar mogelijk stakersposten opzetten. Wij zullen 10 oktober gebruiken om een campagne van langere duur op te starten. We willen ons niet beperken tot het verdedigen van sociale verworvenheden, we komen ook op voor nieuwe rechten. In de gezondheidszorg hebben we eisen voor meer loon en meer collega’s om degelijke zorg aan te bieden. Op 10 oktober willen we die eisen populariseren als start van een echte campagne. We hielden in september een bijeenkomst van alle delegees uit de gezondheidszorg in Brussel. De offensieve campagne werd daar bediscussieerd en er was een groot enthousiasme voor een dergelijk type van strijdbare campagne die stelselmatig wordt opgebouwd.

    “Ondanks de beperkingen rond de staking van 10 oktober willen we er alles aan doen om die dag aan te grijpen om de mobilisatie terug op gang te trekken en te bouwen aan een krachtsverhouding, ook op ons niveau. De wil om te strijden voor andere openbare diensten is er. We zullen dat proberen te organiseren en te onderbouwen met offensieve eisen.”

  • 10/10 – stakers aan het woord: een treinbegeleidster

    Roeste rammelbakken, gesloten loketten, defecte ticketautomaten, vertragingen voor de reiziger, terwijl wij langer en flexibeler werken met minder personeel

    Op 10 oktober wordt in de publieke sector actie gevoerd. De oproep komt van ACOD. Er is ook solidariteit van een aantal vakbondsafdelingen uit de private sector. De actiedag van 10 oktober wordt niet overal even goed voorbereid, wat een gemengd beeld oplevert. Maar redenen om in actie te gaan, zijn er in overvloed. Dat stellen we vast in een reeks interviews die we deden met personeelsleden uit de publieke sector. 

    “Personeel en reizigers worden dagelijks gegijzeld door de jarenlange afbraakpolitiek bij het spoor. Roeste rammelbakken, gesloten loketten, defecte ticketautomaten, vertragingen voor de reiziger, … terwijl wij langer, flexibeler en sneller moeten werken met minder personeel. Het zomerakkoord is de druppel die nog maar eens de overvolle emmer doet overlopen. Interim-arbeid mogelijk maken en het stopzetten van statutaire aanwervingen is een frontale aanval op de veiligheid, een poging om verdeeldheid te creëren onder het personeel en straks nog harder te besparen. Langer werken, voor minder geld? Nadat er ‘methoeveelnulletjes’ euro verspild is aan een mislukte nieuwe vertrekprocedure. Op een moment dat er bijna meer directie is dan personeel. Wij pikken dit niet meer! Dat wéét de regering. Ze kan dan ook niet wachten om ons het zwijgen op te leggen met de minimale dienstverlening. Maar zwijgen staat niet in het woordenboek van mijn depot.

    “Het merendeel van de collega’s is het erover eens dat we af moeten van deze regering én dat het altijd dezelfden zijn die moeten inleveren. Maar er zijn ook heel veel vragen. Hoe kunnen we onze specifieke eisen koppelen aan het grotere verhaal? Zal een 24u-staking genoeg zijn? Wat na 10 oktober? Hoe kunnen we reizigers informeren over onze inzet? We hebben tijd en ruimte nodig om aan deze vragen en frustraties gehoor te geven. Het personeel bijeenbrengen, ingaan op de verschillende dossiers en samen nadenken over het vervolg van de acties: dat zijn enkele noodzakelijke uitdagingen waar we voor staan om tot een overwinning te komen. Een overwinning die zorgt voor meer middelen die beantwoorden aan zowel de noden op de werkvloer als die van de reizigers.”

0
    0
    Your Cart
    Your cart is emptyReturn to Shop