Your cart is currently empty!
Tag: Delhaize
-
Aan de stakerspost van Delhaize in Herstal
Verslag door Cathy en Olivier V (Luik)
Deze morgen stonden een dertigtal mensen, werknemers en delegees van CNE en SETCA ( de tegenhangers van LBC en BBTK), voor de gesloten poorten van de Delhaize van Herstal.
De aanwezigen zijn geschokt door de wijze waarop ze door de directie zijn behandeld. “We vernamen het nieuws net zoals jullie via de media en er werd ons een verbod op communicatie met de media opgelegd.” De werknemers klagen aan dat de directie deze aanval net voor de vakantie uitvoert. Dat is een periode waarin mobilisatie van het personeel moeilijker is. De vakbonden hebben geweigerd om de onderhandelingen al in de zomervakantie op te starten, omdat ze dan de basis niet correct zouden kunnen informeren. “Er wordt gehoopt dat de beweging uitgedoofd is nog voor de onderhandelingen beginnen”, stelde een vertegenwoordiger van CNE.
Na een spontaan initiatief van het personeel gingen 13 van de 14 winkels die met sluiting bedreigd zijn in staking. Er wordt minstens tot zaterdag actie gevoerd. Het is mogelijk dat een nieuwe ondernemingsraad komende woensdag bijeenkomt, maar de directie heeft daar nog geen duidelijke informatie over gegeven. “We staan en blijven achter het personeel staan, wat het personeel ook beslist. We zullen hun woede tijdens de onderhandelingen vertolken. Gemiddeld zullen 10 personeelsleden per winkel hun job verliezen. Als syndicaal afgevaardigde kan ik ook mijn job verliezen. We blijven solidair!”
De spontane acties van het personeel zijn slechts het begin. We moeten het verzet van het voltallige personeel van de distributiesector organiseren, alle winkels samen. De aanvallen zijn vandaag gericht tegen het personeel van Delhaize, maar eens deze aanvallen gepasseerd zijn zullen anderen volgen, ook in andere sectoren. Er is een ernstig actieplan nodig om de provocaties van de directie te stoppen.
Voor een actieplan met een nationale betoging waarvoor wordt gemobiliseerd door personeel en klanten (bijvoorbeeld gecombineerd met een petitiecampagne) als stap naar een 24-urenstaking in de volledige sector!
“Het moet van de basis vertrekken, van de werkenden over de sectoren heen. We mogen niet vergeten dat al onze verworvenheden bekomen zijn door ervoor te strijden”, stelde een vertegenwoordigster van de delegees.
-
Delhaize. Bezoek aan stakerspost aan het Flageyplein in Elsene
Door Laure, foto’s door Karim
Gisteren gingen we naar de stakerspost van het personeel van Delhaize aan het Flageyplein in Elsene. Aan die stakerspost waren er niet alleen personeelsleden van Delhaize. Er was ook een oud-collega die het personeel kwam ondersteunen, de vakbondssecretaris die langs de verschillende winkels ging, de ordediensten (waarvan niemand echt wist waarom ze ter plaatse waren) en de directeur van de winkel die zich niet snel genoeg uit de voeten kon maken.Veel werknemers waren geschokt. De directeur van de winkel had een poging ondernomen om met een moralistisch discours over het belang van het bedrijf en het feit dat een staking iedereen veel geld kost het personeel te overtuigen om niet in actie te gaan.
De woede, verbijstering, actiebereidheid en angst voor wat er morgen zal gebeuren, waren dominant onder de aanwezigen. Wij werden erg goed onthaald. Het voorstel dat we deden om hun petitie ook in de buurt te laten rondgaan, vond iedereen zeer goed. We spraken met Alex die al 14 jaar bij Delhaize werkt.
[divider]
Hoe vernamen jullie het nieuws?
“De aankondiging kwam als verraad aan. Een maand geleden kwamen we in onze winkel samen en werd ons een mooie video getoond waarin werd gezegd dat de kosten van een dertigtal winkels moest aangepakt worden, maar dat alles toch goed ging. Om ons gerust te stellen werd gesproken over het engagement van de directie.
“Een maand later wordt dan aangekondigd dat 14 winkels dicht gaan en tot 2.500 jobs bedreigd zijn, naast een loonsverlaging voor iedereen. Ze zeggen ons dat een grote boot die niet genoeg vooruit gaat, wat ballast moet lossen.”
Wat bedoelen ze daarmee, maakt het bedrijf dan geen winst?
“Zij vinden dat er niet genoeg winst is. Sinds de crisis van 2008 heeft het bedrijf altijd winst gemaakt en kwam er geen herstructureringsplan. Er wordt in het ijle gesproken zonder op de concrete realiteit te wijzen.“De mensen waren tevreden dat ze bij Delhaize kunnen werken. We hebben een loon met premies die niet enorm zijn, maar het is toch iets. We hebben maaltijdcheques en een dertiende maand. Het is allemaal niet veel, maar voor ons zorgen die kleine verworvenheden er voor dat het op het einde van het jaar wat gemakkelijker is.
“En nu voelen we de onzekerheid en de angst die versterkt wordt door wat de laatste tijd zagen, met Carrefour, ArcelorMittal,… De mensen voelen zich machteloos tegenover die herstructureringsplannen en afdankingen. Ze weten niet hoe we kunnen reageren. Het verhaal van die boot is al duizend keer boven gehaald. Maar het bedrijf maakt intussen wel winst.
“Er zijn ook koppels waarvan beide partners in dezelfde winkel werken. Zij zullen beiden hun werk verliezen. En wat met diegenen die nog een hypotheekaflossing hebben en die kinderen hebben? Er zijn ook mensen op het einde van hun loopbaan, die al meer dan 20 jaar in de Delhaize werken. Het is onmenselijk om hen op straat te zetten. Er wordt ons gezegd dat er plannen zijn, maar dat moeten we nog zien. We geloven daar niet in. We hebben nu zoveel gezien dat we de directie niet meer geloven of vertrouwen.
“Daartegenover kunnen we enkel in staking gaan. Is dat het enige middel? Dat denk ik niet, maar het is enige dat ik nu zie om onze stem te laten horen. Het volstaat niet dat iemand alleen voor de hoge pieten van Delhaize gaat staan en het ongenoegen uit te leggen.”
Wat zal er nu gebeuren?
“Delhaize toonde in het verleden steeds dat het goede ideeën had. Met wat de directie vandaag doet, zal het personeel niet met dezelfde ingesteldheid terug aan de slag gaan. Dit heeft hen geschokt. We zullen niet meer met plezier aan de slag gaan, maar enkel omdat het nodig is, omdat we stabiliteit nodig hebben en op het einde van de maand ons loon nodig hebben om te overleven.
“We zullen het personeel van de winkels die sluiten ondersteunen, maar ook de anderen. Want we zijn allemaal geraakt door die 2.500 afdankingen en ondergaan bovendien allemaal de gevolgen van het besparingsplan, denk maar aan de loonsverlagingen.
“We willen ook de klanten vertegenwoordigen. Het bedrijf heeft altijd nadruk gelegd op de goede dienstverlening aan de klanten. Vandaag eist de directie van ons dat we de best mogelijke service geven maar met een minimum aan personeel. Dat is niet meer mogelijk.
“In de winkel zijn we van 120 naar 85 personeelsleden gegaan. Als we de zieken, vakanties,… meetellen zitten we aan minder dan 75 mensen. We voelen al dat de kwaliteit van de dienstverlening niet meer dezelfde is. En toch willen ze nog personeel afpakken?! Ook daar vechten we tegen.
“Ik werk 14 jaar voor Delhaize en zag een aftakeling van de arbeidsvoorwaarden, maar ook een verhoging van de werkdruk. Er wordt ons gevraagd om polyvalent te zijn. Dat is tot op zekere hoogte heel goed. Er wordt ons gevraagd om tal van zaken in de winkel aan te leren, waardoor we niet altijd hetzelfde moeten doen. Maar nu wordt van ons geëist dat we over-polyvalent zijn en van de ene taak naar de andere vliegen zonder de tijd te hebben om deze taken correct uit te voeren. We halen geen voldoening meer uit ons werk en dat is erg frustrerend als je je werk goed wil doen.
“We zullen zien. We blijven in contact met de andere winkels en wachten af. We hebben weinig informatie. Er zit niets anders op dan hier vandaag actie te voeren. Om te tonen dat we er staan, dat we niet akkoord zijn met het plan en dat we solidair zijn met onze collega’s en met de andere winkels. Als we niets doen, staat de deur open. En dan zal de directie zich ongenaakbaar voelen en doen wat ze wil.”
-
Delhaize: sociaal bloedbad om winsten te verhogen
Personeel wordt in de uitverkoop en de solden gezet. Stop deze brutale aanval op de werkgelegenheid en de arbeidsvoorwaarden!
De aankondiging van het sociaal bloedbad bij Delhaize gebeurde afgelopen weekend in de zakenkrant De Tijd en werd bevestigd op een buitengewone ondernemingsraad die vandaag plaatsvond.
Daarbij werd duidelijk dat het bedrijf een pak verder wil gaan dan de operatie bij Carrefour in 2010 waarnaar in De Tijd werd verwezen. Delhaize kondigde aan dat het 14 winkels wil sluiten (Aarschot, Berlaar, Dendermonde, Diest, Dinant, Eupen, Genk, Herstal, Kortrijk Ring, La Louvière, Lommel, Schaarbeek, Tubize, Turnhout). Daarnaast zal ook bespaard worden in de hoofdzetel. Hierdoor zijn 2.500 jobs bedreigd tenzij zelfstandige overnemers worden gevonden die de winkels als franchisehouders overnemen met een deel van het personeel dat vervolgens aan veel slechtere voorwaarden wordt tewerkgesteld.
Naast deze aanval wil Delhaize een algemene loonsverlaging doorvoeren. Of de directie daar zelf ook onder zal vallen is niet duidelijk, maar doorgaans hebben dergelijke maatregelen tot doel om de winsten op korte termijn te verhogen zodat hogere bonussen aan de topmanagers worden uitbetaald. Onze lonen zakken om hun bonussen te spijzen.
De directie wil de loonschalen aanpassen, uiteraard om deze naar beneden te halen. Een bevriezing van de lonen kenden we al, een daling van de reële lonen ook, maar nu wil Delhaize verder gaan en rechtstreeks aan de lonen zitten. Dat een loonsverlaging de koopkracht aantast en dat de distributiesector, waaronder dus Delhaize, daar meteen de gevolgen van voelt, wordt niet in overweging genomen. Ten slotte wil de directie af van de twee betaalde pauzes per dag.
De directie heeft deze aanval goed voorbereid. De vorige topman, Pierre-Olivier Beckers, vertrok met een gouden handdruk van 7,6 miljoen euro om plaats te maken voor een nieuwe topman die volgens de krant De Tijd “niet zo emotioneel” is als zijn voorganger. Ook andere toplui werden vervangen door topmanagers van de harde lijn. Er werd gezegd dat de procedure van de Wet-Renault met een informatie- en consultatieronde zal nageleefd worden. Blijkbaar begon de informatieronde met een gesprek met de redactie van De Tijd. Het personeel in de getroffen winkels moest via de media vernemen dat hun job bedreigd is.
Met deze maatregelen treft de directie van Delhaize niet alleen het personeel in de bedreigde winkels en op de hoofdzetel, maar alle personeel van Delhaize. Bovendien wordt een nieuwe stap gezet in een algemene neerwaartse spiraal binnen de distributiesector. Andere bedrijven uit deze sector zullen immers niet aarzelen om de slechtste voorwaarden bij Delhaize over te nemen in naam van de concurrentiepositie.
Tegen deze aanslag op de werkgelegenheid en op de koopkracht van het personeel in de volledige distributiesector is eengemaakt verzet en strijd nodig. Het volstaat niet om winkel per winkel te strijden voor het behoud van onze rechten, er is nood aan een actieplan om deze provocatie van de directie te stoppen. Als deze brutaliteit niet gestopt wordt, zal het alleen maar erger worden.
- Opschorting van de plannen van de directie: voor het behoud van iedere job, handen af van de lonen!
- Voor betere arbeidsvoorwaarden en de uitbouw van syndicale delegaties in de franchise-winkels! Harmonisatie naar boven van de arbeidsvoorwaarden en lonen in de hele sector!
- Voor een actieplan met een nationale betoging waarvoor wordt gemobiliseerd door personeel en klanten (bijvoorbeeld gecombineerd met een petitiecampagne) als stap naar een 24-urenstaking in de volledige sector
Lees ook ons eerder artikel: ‘Sociaal drama dreigt bij Delhaize’
-
Sociaal drama dreigt bij Delhaize
Afgelopen weekend bond de zakenkrant De Tijd de kat aan de bel. Bij supermarktketen Delhaize zou er volgens insiders een dramatische situatie zijn en komen er ongetwijfeld afdankingen. Er wordt uitdrukkelijk verwezen naar de operatie bij Carrefour in 2010 toen 1600 personeelsleden verdwenen.
De situatie zou dramatisch zijn omwille van de groeiende concurrentie, onder meer van Albert Heijn. Waar Delhaize in 2011 in ons land een bedrijfswinst van 242 miljoen euro boekte, was dat vorig jaar nog 187 miljoen en wordt voor dit jaar opnieuw een forse daling verwacht. De Tijd liet ‘een goedgeplaatste bron’ aan het woord die stelde: “De dalende trend in de rendabiliteit van de supermarkten is alarmerend. We kunnen niet anders dan winkels sluiten.”
Net als bij Carrefour in 2010 is er dus geen sprake van verlies, maar van een afname van winst. En eveneens net als bij Carrefour wordt naar de loonkost verwezen met als argument dat er teveel ouder en duurder personeel is. De bedrijfsleiding klaagt dat de vakbonden menen dat het personeel al voldoende inspanningen heeft geleverd. De directie wil goedkoper personeel dat bovendien zonder extra vergoeding op zondag komt werken.
In tal van grootwarenhuizen wordt daartoe gewerkt met franchisebedrijven, de supermarkt is zogezegd een zelfstandig bedrijf dat volkomen zelfstandig beslist over personeel en enkel een overeenkomst met de supermarktketen heeft inzake producten en logo’s. Door alle personeel op te delen, is het moeilijker om hen te verenigen en samen op te komen voor betere arbeidsvoorwaarden en lonen. Verdeel-en-heers in naam van de winsten.
Als Delhaize vorig jaar wat minder winst boekte, is dat overigens deels toe te schrijven aan de riante opzegvergoeding die aan voormalig CEO Pierre-Olivier Beckers werd betaald. Die vertrok in het laatste kwartaal van 2013 met 18 maanden loon. Geen 18 maanden loon van een gemiddelde kassierster, maar 18 maanden CEO-loon. Dat scheelt al gauw een paar nulletjes voor de komma. Beckers vertrok met 7,6 miljoen euro. Het betekent dat hij goed was voor een maandloon van 420.000 euro.
Voor de toplui kan er een gouden parachute van af, voor het personeel nog geen deftige zondagvergoeding. In naam van de concurrentie moet de winstgevendheid op peil blijven en wordt bespaard op het personeel. Lage lonen en extreme flexibiliteit zijn daarbij de norm.
Momenteel telt Delhaize 852 winkels in ons land met samen 16.227 personeelsleden. Nog steeds volgens De Tijd zou met het aantreden van de nieuwe CEO Frans Muller de discussie over een geleidelijke versus een onmiddellijke en harde aanpak stilaan beslecht zijn. De krant schreef: “Muller is niet zo emotioneel als zijn voorganger Pierre-Olivier Beckers, en als buitenstaander ook minder gebonden aan de werknemers van Delhaize.” Zo weet het personeel meteen waar het aan toe is.
Naast een golf van afdankingen en sluitingen van winkels wordt ook gedacht aan aanvallen op het personeel. De Tijd schrijft: “Albert Heijn werkt vooral met jonge medewerkers. Die gaan ervoor en zijn zonder morren bereid ook op zondag de winkel open te houden. Bij Delhaize is dat niet bespreekbaar. De Delhaize-werknemers hebben naast het basispakket van het sectorakkoord nog een reeks extraatjes. Zoals twee keer een kwartier betaalde pauze per dag. Wellicht wordt dat nu afgeschaft.”
Waakzaamheid is dus geboden. Een aanval op het personeel van Delhaize zal slechts een voorloper zijn voor nieuwe aanvallen op arbeids- en loonvoorwaarden in andere supermarktketens. Terwijl de toplui zichzelf miljoenen toekennen, eisen ze van ons een nooit eindigende neerwaartse spiraal. De enige manier om dat te stoppen, is door er samen tegen in te gaan.